通信架空光缆线路工程建设中，目前常用通信电杆分木杆、水泥杆两种。

直埋光缆线路工程常用材料有()。

A.木电杆

B.水泥杆

C.钢绞线

D.塑料管

架空光缆线路工程常用材料有()。

A.电杆

B.标石

C.钢管

D.塑料管

根据以下资料，回答{TSE}题

某架空光缆线路工程位于南方，建设单位根据经过审批的初步设计与材料供货商签订了供货合同；经过招投标选定了施工单位和监理单位。在与施工单位进行合同谈判时，建设单位认为施工单位在此工程施工过程中不会有贷款的问题，因此决定取消费用表中的财务费。建设单位最终与施工和监理单位分别签订了合同。施工合同规定本工程采用包工不包料的承包方式，工程预付款为合同额的5%，工程开工日期为4月1日。开工后施工单位一直未收到预付款。

在施工过程中，由于经常遇到下雨天，施工单位的实际进度滞后，而且出现窝工的问题，施工单位对此向监理单位提出工期和费用的索赔。施工单位为了能够获得更多的工作量，在敷设光缆时，在规定预留光缆的电杆上都多预留了15m光缆。由于工程在山区施工，向山上运电杆的难度很大，工效降低很多。施工单位在做工程结算时，考虑到上述因素，因此将立杆的工作量在山区立杆定额的基础上又乘了2%的系数。

{TS}建设单位可以根据批准的初步设计签订订货合同吗？为什么？

背景

某项目经理部承接到147km的本地网架空光缆线路工程。此工程由施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他材料，合同额是定额价格的5．2折。施工单位根据本企业的管理文件要求，将合同额的75％核算给项目经理部，作为本工程的开支。为了完成此项目，施工单位给项目经理部配备了2套熔接机和2台OTDR。项目经理部认为核算的费用比较低，项目经理考虑减少现场开支额度，其所采取的措施如下：

（1）减少现场技术人员、安全员等管理人员的数量。

（2）在施工现场的沿线招收临时施工人员，降低人工费的开支水平，减少调遣费和临时设施的开支。

（3）在施工现场附近采购电杆、钢绞线及其他铁件，适当降低材料的等级。

（4）限额领料，随领随用。

（5）在施工现场租用拖拉机和农用运输车。在施工过程中，由于现场作业人员的操作水平有限，多处工作量存在质量问题需返工；因租用的农用车行驶速度过快，发生一起交通事故，导致一名施工人员腿部骨折。

2．问题

（1）施工单位在控制现场成本开支方面的做法是否正确?为什么?施工单位应如何控制工程成本?

（2）施工单位给此项目配置专门的仪表和设备的做法是否可取?为什么?

（3）项目经理降低现场开支的措施是否合适?为什么?

（二） 背景资料： 对某架空线路工程质量问题的调查，发现导致电杆歪斜的原因有：电杆埋深不够24处，拉线出土不正32处，拉线埋深不够18处，吊线过紧9处，杆位不正13处，其它原因4处。 问题： （1）列出制作拉线的紧前工作和紧后工作。 （2）编制电杆歪斜质量问题排列表，画出杆歪质量问题的排列图，分析造成杆歪问题的主要原因是什么？ （3）如何控制立杆的质量？ （4）如何通过控制操作者的工作质量保证立杆的质量？

根据以下资料，回答{TSE}题 对某架空线路工程质量问题的调查，发现导致杆歪的原因有：电杆埋深不够24处，拉线出土不正32处，拉线埋深不够18处，土质松软15处，吊线过紧9处，杆位不正17处，其他原因3处。 {TS}编制杆歪质量问题调查表，画出杆歪质量问题的排列图，分析造成杆歪问题的主要原因是什么？

用因果分析法分析拉线埋深不够的原因。

如何控制立杆的质量？

如何通过控制操作者的工作质量保证立杆的质量？

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

（三）

背景资料：某光缆线路工程，在东北地区直埋敷设一条24芯光缆，设计要求埋深1.5米；工程跨越一条河流，采用架空方式，跨距200米；直埋部分有一处与电力电缆交越。建设工 程教育 网提供

施工单位进行了现场考察，建立了临时设施和分屯点，工程顺利开工。

根据原定进度安排，接续工作在天气转冷前结束，为此施工单位配备了足够的熔接机和单帐蓬。

接续工作开始不久，天气突然转冷，接续工作最终在寒冷中进行。

第二年5月初，施工单位在工程验收前进行了内部检查，发现电杆发生倾斜，大部分光缆接头衰减过大，达不到验收要求。

问题：

1．施工现场设立临时设施时应考虑哪些问题？

2．本工程中影响质量的重要过程有哪些？

3．为什么会出现大部分光缆接头衰减过大的现象？如何预防？

4．电杆倾斜的主要原因是什么？

5．开挖与电力电缆交越处的光缆沟时应采用哪些措施？

根据以下资料，回答{TSE}题 某架空线路工程为三类工程，施工地点位于山区，建设单位通过招投标选定了一乙级监理单位和一通信信息网络系统集成甲级资质的施工单位，施工合同规定工程按月进度付款。监理单位在工程开工后按照监理合同的要求向建设单位报送了监理规划，并向建设单位送交了对总监理工程师任命的文件。监理单位到达施工现场后，施工单位向总监理工程师递交了开工申请报告和施工组织设计。监理单位对此施工组织设计进行了审查，认为此文件的内容齐全、符合合同要求，同意施工单位按照此文件进行施工。监理单位按照施工组织设计的施工要求和施工计划对施工单位开始进行监理。 在施工过程中，施工单位在立杆和埋设拉线时通知了监理单位，监理单位因为无交通工具而未到现场。现场监理人员后来随施工单位对立好的电杆和埋好的拉线进行了现场检查，认为从地面上漏出的电杆和拉线部分来看，施工是满足规范要求的，于是现场监理人员在隐蔽工程随工验收签证上签字确认合格。施工单位每天向现场监理人员报送进度日报，现场监理人员每周汇总后上报总监理工程师，总监理工程师根据周进度报表按月汇总后向施工单位签发支付工程进度款的凭证。施工单位拿着总监理工程师签发的月进度凭证向建设单位收取工程进度款时，建设单位以资金紧张为曲，暂不拨付进度款。到第二个月时，施工单位仍未得到工程进度款。此时施工单位因资金紧张向总监理工程师递交了停工报告。监理单位经过在建设单位和施工单位之间进行调解后工程最终停工。后经建设单位的筹款，施工单位拿到进度款以后，向监理单位报送复工报告，工程复工。施工单位计算停工期间的损失，并向监理单位提出了索赔要求，监理单位经过核实批复了施工单位的索赔申请。经施工单位的努力工作，顺利完成了全部工程量，并编写好了竣工资料，施工单位向监理单位递交了交工报告。在监理单位对本工程的监理过程中，总监理工程师按时向建设单位报送了监理周报和月报。 监理单位在收到交工报告后，对施工单位的工程质量和竣工资料进行了全面检查，认为没有问题后编写了检查报告，并报送建设单位，同时向建设单位提出验收申请。经建设单位、监理单位和施工单位的共同验收，工程顺利交工。监理单位协助建设单位对施工单位的工程结算进行了审计，并向建设单位递交了工程监理总结报告。 {TS}建设单位选定的监理单位的资质符合要求吗？乙级监理单位有资格监理甲级施工单位施工的工程吗？监理单位承揽业务的资质等级要求是如何规定的？