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[单选题]

5.单位工程施工组织设计编制的依据有()。

A.经过会审的施工图

B.施工现场的勘测资料

C.建设单位的总投资计划

D.施工企业生产能力、技术水平

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第1题

建设单位在井筒开工前,应当完成的工作包括:井筒勘查、井筒设计、矿井施工组织设计编制、土地征购、井筒施工必备的工程条件准备、相关开工手续、确定监理单位、配备管理人员、审查施工单位的井筒施工组织设计。

(2)施工单位在井筒开工前,应当进行的准备工作包括:

1)技术准备。包括:掌握项目的具体工程内容及施工技术与方法要求,工期与质量要求等内容,检查井筒的设计文件;会审施工图纸,掌握相关地质资料内容及对工程的影响;编制施工组织设计。

2)工程准备。包括:现场勘察和施工测量;进行施工现场准备,完成四通一平工作,完成开工前必要的临设工程和必要的生活福利设施等。

3)物资准备。以施工组织设计和施工图预算为依据,编制材料、设备供应计划,并进行具体落实。

4)劳动力的准备。做好劳动力队伍的组织工作,建立劳动组织,建立和健全现场施工以及劳动组织的各项管理制度。

5)对外协作工作。施工准备期内的一些施工和生活条件需要地方政府、农业和其他工业部门的配合才能顺利实现;另外,及时地填写开工申请报告,并上报主管部门,待批准后即能立即开工。

(3)井筒施工中所发生的工期延误事件,其责任分别为:

事件(1):矿井公路应当由甲方负责修建,其标准不能保证运输的要求,因此雨期造成材料运输问题而使工程延期,责任在建设单位。

事件(2):施工单位出现设备故障,因此,责任在施工单位。

事件(3):井筒涌水量大于预测值,属地质资料的准确性问题,不是施工单位的责任,责任属于建设单位。

事件(4):井筒建成后的涌水量大于井筒验收规定,进行注浆堵水耽误的工期,责任应当属于施工单位。

(4)若副井井筒进度正常,该井筒发生工期延误,将无法保证井筒到底后及时进行短路贯通,只能由副井进行井底车场巷道的施工。由于主井延误的工期相对较短,因此副井可以不进行改绞,这时井底车场巷道的施工速度较慢,从而会进一步耽误矿井的施工总进度。如果副井改绞,会增加费用。另外,未贯通之前的井底巷道施工通风、排水等都比较困难。因此,尽管副井能够按正常进度施工,但仍然不能保证矿井的原进度计划。

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第2题

某实施监理的工程,工程实施过程中发生以下事件。

事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。

事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。

事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:

(1)在建工程损失26万元。

(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元。

(3)施工机具损坏损失12万元。

(4)施工机具闲置、施工人员窝工损失5.6万元。

(5)工程清理、修复费用3.5万元。

事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单,项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。

【问题】

1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。

3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位,分别说明理由。项目监理机构批准的补偿金额为多少万元?

4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。

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第3题

一、某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后:由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:

(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;

(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施;

(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划;

(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;

(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。

在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。

项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。

甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。

问题:

1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安扫)是否妥当,不妥之处,写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。

3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。

4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

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第4题

某设备工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经有关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:

(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。

(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。

(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。

(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。

(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。

在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。

项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。

甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。

[问题]

1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,对不妥之处,请写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。

3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。

4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成的费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

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第5题

某水利工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。混凝土工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下。

(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。

(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。

(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。

(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。

(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。

在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。

项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。

甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。

[问题]

1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,对不妥之处,请写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。

3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。

4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

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第6题

某航道整治工程项目,经公开招标,由某施工单位承担该工程,并签订了施工承包合同。施工单位成立了项目经理部,项目经理组织编制了施工组织设计,其部分内容如下:

(1)编制依据。……(2)工程概况。……(3)施工的组织管理机构。……(4)施工的总体部署和主要施工方案。施工的总体部署:……施工方案:1)筑坝工程施工顺序为:①测量放样;②水上沉软体排;③坝根接岸处理;④水上抛石;⑤水上抛枕;⑥坝体表面整理。2)护岸工程施工顺序为:①测量放样;②水上沉软体排;③水上抛石(枕)镇脚;④护坡。其中护坡工程的施工顺序为:①削坡及整平;②岸坡开挖、土石方回填;③铺设倒滤层;④排水肓(明)沟;⑤面层处理。(5)施工进度计划。包括施工总进度计划和施工总进度保证措施,单位工程施工进度计划图及其说明,主要分部(项)工程施工网络计划及其说明,施工进度计划检查和调整的控制措施。(6)各项资源需求、供应计划。……(7)施工总平面布置。……(8)技术、质量、安全管理和保证措施。……(9)文明施工与环境保护。(10)主要技术经济指标。……(11)附图。……

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第7题

【背景资料】

某桥梁工程施工前,施工单位了解了工程地点的地形、工程地质、水文地质和水文条件,掌握了地基土壤种类及其物理力学性质、各层土的厚度及标志、周围地区地下水位和地面排水情况,并办理了设计提供的控制桩的交接手续。

施工单位为了做好桥梁工程前期质量控制,编制了施工组织设计和施工方案。

施工各阶段由施工单位编制的施工技术文件严格按有关法规规定签字、盖章后,由建设单位与施工单位分别保存。

【问题】

1.对设计提供的控制桩,应由谁组织办理交接桩手续?

2.桥梁工程前期质量控制应做好哪些工作?

3.施工组织设计编制的依据是什么?

4.施工组织设计的核心部分是什么?

5.施工方案主要包括哪些方面的内容?

6.市政基础设施工程施工技术文件应按怎样的方法进行管理?

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第8题

某工程为单层建筑,该工程施工组织设计方案规定:采用人工挖沟槽(挖土为废土)方案,运土选用双轮车运土,运距500m,土壤类别为三类;带形基础为C20混凝土;砖基础中砖为 MUl0水泥砂浆;墙基防潮层为1:2水泥砂浆。

问题:

根据“全国统一建筑工程预算工程量计算规则”以及设计图纸、施工组织设计等资料,回答以下问题。

(1)土方体积应以( )体积为准计算。

(A)虚方 (B)天然密实 (C)夯实后 (D)松填

(2)放坡的起点应为( )m。

(A)1.00 (B)1.20 (C)1.50 (D)2.00

2.计算该工程的建筑面积。

3.计算并列出该基础工程所包括的分项工程名称及工程数量(不考虑基础排水)。

4.依据以上计算工程量,填制见表3—3的“分部分项工程量清单计价表”。

5.假设该工程只有以上工程内容,试编制见表3-4的该单位工程费汇总表,其中已知如下数据:

(1)临时设施费3000元;

(2)文明施工费2000元;

(3)清工30工日,每工日费用50元;

(4)规费按分部分项工程量清单合计的7.8%计;

(5)税金按3.5%计。

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第9题

某桥梁工程施工前,施工单位了解了工程所在地的地形、工程地质、水文地质和条件,掌握了地基土壤种类及其物理力学性质、各层土的厚度及标志、周围地区地下水位和地面排水情况,并办理了设计提供的控制桩的交接手续。

施工单位为了做好桥梁工程前期质量空盒子,编制了施工组织设计和施工方案。

施工各阶段由施工单位编制的施工技术文件严格按照有关法规规定签字、盖章后,由建设单位与施工单位分别保存。

问题:

1.对设计提供的控制桩,应由谁组织办理交接桩手续?

2.桥梁工程前期质量控制应做好哪些工作?

3.施工组织设计的编制的依据是什么?

4.施工组织设计的核心部分是什么?

5. 施工方案主要包括哪些方面的内容?

6.市政基础设施工程施工技术文件应按怎样的方法进行管理?

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第10题

(五)

某桥梁工程施工前,施工单位了解了工程地点的地形、工程地质、水文地质和水文条件,掌握了地基土壤种类及其物理力学性质、各层土的厚度及标志、周围地区地下水位和地面排水情况,并办理了设计提供的控制桩的交接手续。

施工单位为了做好桥梁工程前期质量控制,编制了施工组织设计和施工方案。

施工各阶段由施工单位编制的施工技术文件严格按有关法规规定签字、盖章后,由建设单位与施工单位分别保存。

【问题】

1.对设计提供的控制桩,应由谁组织办理交接桩手续?

2.桥梁工程前期质量控制应做好哪些工作?

3.施工组织设计的编制应依据什么?

4.施工组织设计的核心部分是什么?

5. 施工方案主要包括哪些方面的内容?

6.市政基础设施工程施工技术文件应按什么样的方法进行管理?

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