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[主观题]

纵向一体化战略,是指企业兼并、合并它的一个或多个竞争对手的发展战略。

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第1题

通过获得竞争企业所有权或者加强对其控制求得企业发展的战略。兼并、合并、收购、接管等是最常见的方式。这种战略是:( )

A、前向一体化

B、后向一体化

C、横向一体化

D、纵向一体化

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第2题

简述纵向一体化发展战略的风险。

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第3题

横向一体化战略是指获得竞争者的所有权或对其加强控制。()

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第4题

纵向一体化战略是指企业为了扩大生产规模,降低生产成本,巩固企业市场地位,提高竞争能力而与同行业的企业进行联合的一种战略。()

此题为判断题(对,错)。

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第5题

简要分析企业采用纵向一体化战略的优缺点。

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第6题

纵向一体化战略的战略利益和战略成本
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第7题

纵向一体化成长战略的企业选择采用()的结构设计。

A、事业部制

B、直线制

C、职能制

D、直线-职能制

E、模拟分权制

F、矩阵制

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第8题

纵向一体化战略又称垂直一体化战略,是指通过资产或契约的方式,企业与输入端企业或输出端企业形成一个统一的组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高企业经济效应的战略。下列对纵向一体化战略描述正确的有()
A、可分为前向一体化战略和后向一体化战略

B、增加了交易的稳定性,降低了交易成本

C、通过并购减少了竞争对手

D、所有业务处于一个产业链条上,风险加大

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第9题

下列属于纵向一体化战略的是( )。

A、卡夫收购达能饼干业务

B、雅戈尔转向下游制衣业

C、雀巢收购徐福记

D、格力买入银海新能源

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第10题

纵向一体化战略要进入的经营领域应有助于企业核心竞争力的提升。()
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