在栽培措施方面，种植密度、群体结构、种植制度和田间管理是影响作物产量形成的主要因素。

A. 壮秆大穗

B. 保根养叶

C. 防止早衰

D. 提高粒重

A、提高有机质含量

B、合理耕作与轮作

C、施用石膏等，改良土壤盐碱性质

D、施用结构改良剂

A. 资本主义民主制度建立在生产资料私有制基础之上，只是在“少数服从多数”的政治程序上可以被称作民主制度的，在政权性质上则只是统治阶级内部的民主，少数剥削者的民主

B. 社会主义民主建立在生产资料公有制基础上，政治程序和政权性质相一致，经济基础和上层建筑相协调，是为广大劳动人民所享有的民主

C. 资本主义民主，只标榜民主，不承认专政，极力掩盖其剥削和压迫劳动人民的阶级实质

D. 社会主义民主是多数人的民主，是迄今为止人类历史上最高形态的民主，它的本质就是人民当家作主，它和资本主义民主的最大不同在于广大人民群众翻身作了主人，获得了管理国家和社会的权利

E. 社会主义民主是真实的民主。它公开承认自身的阶级性，认为统治阶级的民主就意味着对被统治者的专政，民主和专政，两个方面，相辅相成

A. 对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图

B. B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系

C. C.项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

D. D.项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系

A. 综合性风险管理

B. 信用风险管理

C. 市场风险管理

D. 操作风险管理

什么是单元机组运行管理制度？主要有哪些？

A、工程量小

B、加快推进速度，降低矿压对煤壁影响，防止片帮

C、片帮问题不突出

D、不需要特别的顶板管理措施

A. 对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的

B. 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关

C. 项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关

D. 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

A县是个贫困县，全县唯一的地方特色农产品便是在国内外市场声誉极佳的核桃。县委书记林波一直在苦苦思索，如何念好“核桃经”，把核桃变成全县农村脱贫致富的支柱产业。林书记从正反利弊两个方面进行了认真思考。从有利的方面来分析，A县具有三个方面的优势：一是自然环境的优势，县域内的自然条件适合生长优质核桃。二是品牌上的优势，“绵核桃”、“辽香1号”等品牌在国内外果品展览会上多次获奖。三是产量优势，核桃种植面积达到12.9万亩，年产量长期稳定在全省第一、全国前八名的位置，是省内外的核桃主产区，也是核桃出口的主要基地。从不利的因素来分析，也存在三个方面：一是核桃加工能力有限，本县加工的仅占全县核桃产量的5%，使得核桃大量销往外地加工。二是本县核桃加工主要还是粗加工，核桃产业尚属粗放型经营，实际上还是在卖核桃资源。三是受人才、资金、技术、管理等的限制，核桃大县的建设还不尽如人意。尤其是在科学规划、技术服务和政策引导上力度不够，在发展基地化、品质优良化、管理规范化等方面还需做大量的工作。为发展好核桃这一支柱产业，林书记请来有关专家，举办了“A县核桃加工可行性研究报告论证会”。与会专家通过分析、比较，提出了以下三种方案：

方案一，建设龙头企业。由县政府财政投资，引进先进技术设备，尽快上马核桃精深加工企业，同时开发其他核桃系列产品。预计该项目共需资金1650万元。

方案二，走强强联合的路子。即以A县优质核桃资源为基础条件，以外省某大企业为联姻对象，采取并购或合作方式，实行跨地区强强联合。

方案三，营造核桃产业的优良环境。A县无论是上马龙头企业还是对外强强联合，都属于企业的市场行为，县委和县政府不应走到前台充当出资人或引资人的角色。县委和政府的主要精力应该放在核桃战略的宏观把握上，放在为核桃产业制定优惠政策、营造招商引资的优良环境上。