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[主观题]

公司模拟 项目二 钱要怎么找 ——创业资源和筹资 课中任务 公司模拟——思考 1.你现在有哪些创业资源

?列出来 2.把你的资源分分类。 3.哪些是你特有的创业资源? 4.你还缺少哪些关键的创业资源? 5.你将如何寻找你的创业资源? 公司模拟——测算公司的固定资产 项目 具体情况 价值(元) 企业用地和建筑 设备 总计 公司模拟——测算公司的流动资金 项目 具体情况 价值(元) 原材料和成品储存 促销 工资 租金 其他费用 总计

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第1题

公司模拟 项目一 公司成立 ——创业过程与形式 课后任务 每个公司整理好自己公司的相关资料,设计公司海报。 准备公司基本情况的汇报。
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第2题

项目六 公司模拟——课后模拟 请结合自己已经创业或者准备创业的公司,说说可以适用哪些合理避税的方式
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第3题

请列出你公司创业项目所需的创业资源,初步勾画资源整合渠道和策略。
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第4题

公司模拟 项目一 公司成立 ——创业过程与形式 课前任务 请每位同学成立一个公司,决定公司的名字、公司地点、主营业务、主打产品,职责分配。请设计公司的海报,向其他公司作自我介绍。知己知彼,百战不殆。其他同学成立的公司,既是竞争对手,又是合作伙伴。
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第5题

创业资源在创业过程中的作用是( )。

A、要素资源可以直接促进新创企业的成长

B、环境资源可以影响要素资源,并间接促进新创企业的成长

C、技术资源是关键资源

D、人力资源是最核心资源

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第6题

创业资源中的人力资源包括

A、创业团队的成员以及员工

B、投资者

C、创业者

D、都不是

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第7题

公司模拟 项目一 公司成立 ——创业过程与形式 课前任务 请每4名同学一组,成立一个公司,商议决定公司的名字、公司地点、主营业务、主打产品,4名同学在公司里的职责分配。请设计公司的海报,在课堂上向其他公司作自我介绍。知己知彼,百战不殆。其他同学成立的公司,既是竞争对手,又是合作伙伴。
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第8题

准备创业和在路上的创业者们,想知道你的创业修炼指数...

准备创业和在路上的创业者们,想知道你的创业修炼指数吗?下面是一份自我测试考卷。本考卷为开卷考试,可以翻笔记查字典,可以互相交流,可以讯问家长老师、甚至打热线电话求教……没有交卷时间限制,还可以定期反复测验。 1. 你在哪一种条件下,会决定创业:   a. 等有了一定工作经验以后   b. 等有了一定经济实力以后   c. 等找到天使或VC投资以后   d. 现在就创业,尽管自己口袋里没有几个钱   e. 一边工作一边琢磨,等想法成熟了就创业 2. 你认为创业成功的关键是:   a. 资金实力   b. Good idea   c. 优秀团队   d. 政府资源和社会关系   e. 专利技术 3. 以下哪项是创业公司生存的必要因素?   a. 高度的灵活性   b. 严格的成本控制   c. 可复制性   d. 可扩展性   e.健康的现金流 4. 开始创业后你立刻做的第一件事情是:   a. 找钱、找VC   b. 撰写商业计划书   c. 物色创业伙伴   d. 着手研发产品   e. 选择办公地点 5. 创业公司应该:   a. 低调埋头苦干   b. 努力到处自我宣传   c. 看情况顺其自然   d. 借别人的势进行联合推广 6. 招聘员工时最重要的是:   a. 学历高低   b. 朋友推荐   c. 成本高低   d. 工作经验 7. 产品进入市场的最佳策略是:   a. 价格低廉   b. 广告投入   c. 口碑营销   d. 品质过硬 8. 和投资人交流最有效的方式是:   a. 出色的现场PPT演示   b. 详细的商业计划书和财务预测   c. 样品当场测试   d. 有朋友的介绍和引荐   e. 通过财务顾问的代理 9. 选择投资人的关键因素是:   a. 对方是一个知名投资机构   b. 投资方和团队不设对赌条款   c. 谁估值高就拿谁的钱   d. 谁出钱快就拿谁的钱   e. 只要能融到钱,谁都一样 10. 你认为以下哪一项是VC投资决策中最重要的因素?   a. 商业模式   b. 定位   c. 团队   d. 现金流   e. 销售合约 11. 从哪句话里可以知道VC其实对你的公司并没有实际兴趣:   a. “我们有兴趣,但是最近太忙,做不了此项目”   b. “你们的项目还偏早一些,我们还要观察一段时间”   c. “你们如果找到领投的VC,我们可以考虑跟投一些”   d. “我们这个行业不熟悉,不敢投”   e. 上面任何一句话 12. 创业团队拥有51%的股份就绝对控制了公司吗?   a. 正确   b. 错误 13. 创业公司的CEO,首要的工作责任是:   a. 制定公司的远景规划   b. 销售、销售、销售   c. 人性化的管理   d. 领导研发团队   e. 搞进投资人的钱来 14. 凝聚创业团队的最好办法是:   a. 期权   b. 公司文化   c. CEO的魅力   d. 工资和福利   e. 团队的激情 15. 创业公司的财务预测中最重要的是:   a. 销售增长   b. 毛利率   c. 成本分析   d. 资产负债表 16. 创业公司的日常运营中,以下工作是最重要的:   a. 会议记录的及时存档   b. 业绩指标的合理安排和及时跟踪   c. 团队的经常性培训   d. 奖惩制度   e.管理流程的ISO9000认证 17. 创业公司的日常运营中,最棘手的问题是:   a. 人的管理   b. 销售增长   c. 研发的速度   d. 资金到位情况   e. 扩张力度 18. 创业公司产品市场推广效果的衡量标准是:   a. 广告投入量和覆盖面   b. 营销推广的精准程度   c. 产品出色的品质保证   d. 广告投入和产出比例   e. 产品价格的打折力度   f. 品牌的市场渗透率 19. 防止竞争的最有效手段是:   a. 专利   b. 产品包装   c. 质量检查   d. 不断研发新产品   e. 比竞争对手更快地占领市场 20. 创业公司的第一个大客户竟然是个土财主,你会:   a. 一视同仁地对他提供你公司的标准服务   b. 指导他如何来积极配合你的工作   c. 修理他,给他些颜色看看是为了他的提高   d. 提供全面服务 + 免费成长辅导 21. 你认为创业公司中的最大风险是:   a. 市场的变化   b. 融资的成败   c. 产品研发的速度   d. CEO的个人能力和素质   e. 决策机制的合理性 22. 当创业公司账上的现金低于三个月的时候,应该采取哪项措施:   a. 立刻启动股权融资   b. 通知现有公司股东追加投资   c. 立刻大幅削减运营成本,包括裁员   d. 打电话给银行请求贷款   e. 把自己的存折和密码交给公司会计 23. 创始人之间发生矛盾时,你会:   a. 坚持原则,据理力争   b. 决定离开,另起炉灶   c. 委曲求全,弃异求同   d. 引入新人,控制局势 24. 投资创业公司的理想退出方式是:   a. 上市   b. 被收购   c. 团队回购   d. 高额分红   e.以上都是

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第9题

只要是对创业项目和创业企业的发展有所帮助的要素,都是创业资源。
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第10题

创业资源就是创业项目启动和运行所必需的环境与条件。
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