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[主观题]

内部要素评价矩阵是一种对内部因素进行分析的工具,其做法是从()和劣势两个方面找出影响企业未来发展的关键因素。

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第1题

SWOT分析矩阵是对企业外部环境和内部条件进行分析,并寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具,进行SWOT分析,一般要经过( )几个主要的大步骤。

A.组合分析

B.企业外部环境分析

C.企业内部环境分析

D.绘制SWOT矩阵

E.分析SWOT的特点

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第2题

环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是()

A. 波士顿矩阵法

B. SWOT分析法

C. 核心能力分析法

D. 生命周期分析法

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第3题

环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是()

A.核心能力分析法

B.波士顿矩阵法

C.SWOT分析

D.生命周期分析法

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第4题

SWOT分析矩阵是进行()和内部条件分析,从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。

A.企业资源

B.组织结构

C.企业战略

D.企业外部环境

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第5题

SWOT矩阵是一种常用的战略分析方法,其中O指的是( )

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

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第6题

()是将企业内部环境的优势( Strengths)与劣势(Weaknesses)、外部环境的机会( Opportunities)和威胁(Threats)联系起来对企业内部环境进行评价分析的一种方法。
A、内部要素评价矩阵

B、SWOT分析法

C、价值链分析法

D、经验效益法

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第7题

()是构成SWOT分析方法的基础。A.企业外部环境评价矩阵B.竞争态势矩阵C.企业内部因素评价矩阵D.通
是构成SWOT分析方法的基础。

A.企业外部环境评价矩阵

B.竞争态势矩阵

C.企业内部因素评价矩阵

D.通用矩阵

E.波士顿矩阵

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第8题

战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法,该矩阵采用内部维度和外部维度进行战略匹配分析。以下属于外部维度的是( )。

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第9题

战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中,两个内部维度是指 ( )。

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第10题

波士顿矩阵和通用矩阵都是企业战略分析的工具,通用矩阵是对波士顿矩阵的改良,这些改良包括( )。

A.考虑的因素更为简单集中

B.用行业吸引力作为纵坐标

C.用企业实力作为横坐标

D.增加了矩阵坐标的中间等级

E.更适用于营销策略研究

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