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下列关于技术对组织结构的影响说法错误的是()
A.伍德沃德认为连续生产的制造企业采用有机式组织结构最为有效
B.伍德沃德的技术分类方法仅局限于制造企业
C.佩罗将工作易变程度较低,问题解决较难的模型称为工程型,例如建筑业
D.非常规技术使组织呈现有机式结构特征
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A.伍德沃德认为连续生产的制造企业采用有机式组织结构最为有效
B.伍德沃德的技术分类方法仅局限于制造企业
C.佩罗将工作易变程度较低,问题解决较难的模型称为工程型,例如建筑业
D.非常规技术使组织呈现有机式结构特征
第1题
B、观察法
C、构造法
D、完成法
E、表露法
下列说法不恰当的有A、投射技术假定人们对外界刺激的反应都是有原因且可以预测的,而不是偶然发生的
B、投射技术认为个人的反应虽取决于当时的刺激和情境,但个人当时的心理状况以及已有的经验等对当时的知觉与反应的性质和方向都会发生很大作用
C、投射技术认为人格结构的大部分处于潜意识之中,而当人面对一种不明的情景时,却可以泄露出来
D、投射测验所用材料没有明确结构和固定意义,被试有广泛自由的反应方式
E、投射测验的解释具有具体性的特点,所以不能同时测量几个人格特质
罗夏墨迹测验时常用的投射测验工具,下列关于其说法,错误的是A、该测验由瑞士学者罗夏于1921年编制
B、该测验主要考察被试对一些标准化的墨迹图形的自由反应,估计被试所投射出来的个性特征
C、该测验适用于不同国家和种族的人群
D、测验共包括11张墨迹图、5张黑白图片、2张黑白伴有红色斑点的图片以及3张彩图构成
E、对图片的反应主要根据反应区位、反应决定因子、反应的内容和反应的创意性等方面进行计分
第2题
A、比较容易实现资源共享,减少重复配置
B、在弱矩阵中,项目经理的权利非常大
C、在强矩阵中,可供使用的资源比较多
D、破坏了命令统一管理原则
第3题
A、组织是稳定性和利益的协调体,组织变化的成本相当大
B、信息技术要改变组织,必须同时改变组织的结构、任务安排和人事
C、组织能够吸收、抵抗或偏转信息技术的影响
D、信息系统的实施主要是IT相关部门的责任
第4题
A. 信息技术是推动组织变革的诱因
B. 组织变革可促进信息技术的应用
C. 信息技术支持虚拟组织等新型组织结构
D. 信息技术有利于扩大管理幅度,支持组织高长化调整
第5题
A、领导基本对于信息系统的态度都是大力支持的
B、组织只是在基本环境发生变化时才创新,只在迫不得已的情况下才做
C、对变化的对抗主要取决于根治在组织内部中的结构、价值观和利益集团
D、组织变革相当困难和复杂,为充分利用信息技术,必须适时进行管理和变革
第6题
A、固溶强化的合金元素因降低塑性使断裂韧度降低,浓度越高,降低越明显
B、形成金属间化合物呈第二相析出的合金元素,因降低塑性而降低断裂韧度
C、提高材料强度的组元可以提高陶瓷材料的断裂韧度
D、增强结合键的元素可以提高高分子材料的断裂韧度
第7题
A. 该组织结构中,每一个工作部门的指令是唯一的;
B. 该组织结构中每个工作部门下达的指令不会出现矛盾;
C. 该组织结构适应于大的组织结构;
D. 该组织结构的指令传递路径过长,会造成组织一定程度上运行的困难
第8题
A、职能型组织结构是最早使用也是最为简单的一种结构。
B、各职能部门之间的横向联系较差时直线职能制组织结构的不足之一。
C、违反统一指挥原则是矩阵型组织的问题之一。
D、事业部制组织结构的主要特点是“集中决策,分散经营”。
第9题
A. 在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令
B. 每一个工作部门也只有一个直接的上级部门
C. 在国际上,线性组织结构模式不是建设项目管理组织系统的一种常用模式
D. 每个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行
第10题
B.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
C.涉及组织结构的目的是为了实现组织目标
D.组织结构与权责结构有本质的区别
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