A、超级链接
B、关键字
C、自然排名
D、竞价排名
第2题
硅谷工程师的趣味面试题 谷歌的面试题是这样的:有两个骰子,一个是正常的,另外一个只是一个正方体,每一面都没有任何的标记。问,如何标记第二个骰子才能使确保两个骰子点数之和为各个数的概率相同。
第3题
A.对于谷歌未经合法授权擅自扫描收录使用中国作家作品的行为,引起了中国作家们的强烈不满,为此,谷歌首次公开道歉
B.学生如果看不到自身发展所具有的主动性和创造性,而一味盲目模仿“考场满分作文”,那么就会变成束缚写作能力发展的枷锁
C.记者从国际汉语教材评选会上获悉,目前全球已有近l00个左右的国家的2300余所大学开设了汉语课,学习汉语的人数超过了3000万
D.二连的恐龙化石、锡林郭勒盟的辽阔草原、包头的南海湿地、阿拉善的沙漠奇石,成为各地区颇具特色的旅游资源
第4题
OKR表示Objectives and Key Results,即目标和关键成果,是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR由英特尔于1999年首创,后来被逐步推广到谷歌、甲骨文、LinkedIn等企业中,现在广泛应用于IT、风险投资、游戏、创意等以项目为主要经营单位的大小企业。谷歌成立之初便开始采用,近日才曝出。而且谷歌不仅将其发展成为十分精密严谨、完全数值化的内部目标考核制度,更视其为各部门任务协作的重要手段。 在OKR系统下,员工们不但明确自己的任务,同时也能了解他人在做什么。员工首先要制定一个目标,然后设定一系列“主要结果”,可以用来衡量是否已经实现目标。目标关键结果的设定要明确,具有可量测性。例如,不能说“想让网站更漂亮”,而是要说“让网站的访问速度提高30%”,或者说“让用户交互提升15%”。 KPI表示Key Performance Indicators,即关键绩效指标,是一种可量化的、被事先认可的、用来反映组织目标实现程度的重要指标体系,也是企业绩效管理过程中一个实用而且有效的工具,更是绩效管理实现过程中的一个重要内容。KPI的本质是一种管理工具,它主要是从结果上来考察绩效,不关注过程,一切用指标来说话。 KPI考核的本质是“要我做的事”,OKR考核的本质是“我要做的事”,二者都强调有目标,同时也需要有执行力。OKR的思路是先制定目标,然后明确目标的结果,再对结果进行量化,最后考核完成情况。KPI 的思路也是先确定组织目标,然后对组织目标进行分解直到个人目标,然后对个人目标进行量化。 OKR与KPI是两种既不同又有相似之处的绩效评价方法,总结它们的联系与区别,并试着举例分析它们分别适合什么样的公司来使用。
第5题
A.访问量越大排在越前面
B.链接质量越高排在越前面
C.和其他网页关系越密切排在越前面
D.越重要排在越前面
第6题
A、利用产品内置的检测手段,跟踪一周内一系列的指标来研究改版和新功能的影响
B、计算一周内访问五天或者更多的用户百分比指标
C、关注新用户继续使用某一服务的百分比
D、设置两种不同的搜索框,进行A/B测试两种版本的差异
第7题
A.美国人在去医院前,喜欢在谷歌搜索类似“流感症状”的词汇
B.谷歌据此预测流感趋势,比美国疾病控制和预防中心(CDC)的流感通报提早一周到10天
C.政府由此可提前准备应对措施
D.美国人可以搜索出药方自行治疗流感
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