题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
大数据与金融的适应性包括：（）。
A.大数据能够推动传统金融机构的战略转型
B.大数据技术应用可以提高金融系统的运行效率，降低金融机构的管理和运营成本
C.大数据技术应用可以降低金融行业的信息不对称程度，增强风险控制能力
D.大数据技术的公开性有助于互联网金融的监管和改革
E.大数据技术能设计每个人生产生活的方方面面，带来普惠金融
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第1题
（）（12分）为深化金融行业数据的应用，某证券公司启动了数据处理中心建设工作，主要实施内容包括数据中心机房建设、软硬件设备采购及集成、安全防护等。经过公开招标，A单位承担总集成工作，B单位承担监理工作。事件1：机房建设过程中，B单位对管路暗敷工作进行了旁站。事件3：A单位完成软硬件集成工作后，建设单位准备邀请第三方测试机构对系统进行全面测试。事件3：在第三方测试机构完成测试并递交报告后，达到了相应的要求，于是A单位向建设单位申请验收。【问题1】（4分）请判断下列对管路暗敷的管材与适用场合的说法是否正确，将√（对）或×（错）符号填入答题纸对应栏内。A．薄壁钢管不适合电磁干扰影响较大的场合（）B．厚壁钢管耐腐蚀性好，因此在有腐蚀地段使用时，不必做防腐处理（）C．PVC管屏蔽性差，因此不宜在电磁干扰强度大的地方使用（）D．水泥管价格低，隔热性好，一般在智能化建筑引入处和跨距较大的地段使用（）E．在管理道安装中，暗管管口应光滑，并加有绝缘套管，管口伸出部位应为25－50mmF．机房的应急照明通过设置筒灯来实现。筒灯的电源来自交流电源（）G．机柜、机架安装完毕后，垂直偏差应不大于4mm。机柜、机架安装位置应符合设计要求。H．地线与零线之间所测得的交流电压应小于10V【问题2】（2分）针对事件2，在组织进行第三方测试前，A单位应完成的两项主要工作是 和_____。 【问题3】（6分）针对事件3，在验收过的过程中需要根据合同要求乙方所提供的有关技术资料进行评审，需要单位A递交的工程竣工资料有哪些？
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第2题
汉诺公司的成功之路 汉诺公司是总部设在德国的大型包装品供应商，它按照客户要求制作各种包装袋、包装盒等，其业务遍及西欧各国。欧洲经济一体化的进程使汉诺公司可以自由的从事跨国业务。出于降低信息和运输成本、占领市场、适应各国不同的税收政策等考虑，公司采用了在各国商业中心分别设厂，由一个执行部集中管理一国境内各工厂生产经营的组织管理和控制方法。由于各工厂联系的客户(即收入来源)的地区对应性良好，公司决定将每个工厂作为一个利润中心，采用总部→执行部→工厂两层次、三级别的财务开支方式。 汉诺公司到的具体做法是这样的： 1．各工厂作为利润中心，独立的进行生产、销售及相关活动。公司对他们的控制主要体现在预算审批，内部报告管理和协调会三方面。 2．预算审批是指各工厂的各项预算由执行部门审批，执行部汇总后的地区预算交由总部审批。工厂提供的预算和执行部的审批意见依据历史数据和市场预测作出，在尊重工厂意见的基础上体现公司的战略意图。 3．内部报告及其管理是公司实施财务控制最主要的手段。内部报告包括损益表、费用报告、现金流量报告和顾客利润分析报告。前三者每月呈报一次，顾客利润分析报告每季度呈报一次；公司通过内部报告能够全面的了解个工厂的业务情况，并且对照预算作出相应的例外管理。 4．在费用报告中，费用按制造费用，管理费用、销售费用等项目进行核算。偏离分析及相应措施偏高额的大小而由不同层次决定，偏高额度较小的由工厂作出决定、执行部提出相应意见，较大的由执行部作出决定、总部提出相应意见。额度大小的标准依费用项日的不同而有所差别。 5．顾客利润分析报告中列出了各个工厂所拥有的最大的10位顾客的情况。通过顾客利润分析报告，公司可以掌握各工厂的成本发生与利润取得的情况，以便针对性的加以控制；同时也掌握了其主要客户的结构和需求情况，以便适时调整生产以适应市场变化。 6．根据以上的内部报告，公司执行部每月召开一次工厂经理协调会，处理部分预算偏差，交换市场信息和降低成本的经验，发现并解决本期执行部存在的主要问题。公司每季度召开一次执行部总经理会议，处理重大预算偏差或作出相应的预算修改，对近期市场进行预测，考察重大项目的执行情况，调剂内部资源。 汉诺公司的财务控制制度实现了集权与分权的巧妙结合，散而不乱，统而不死。各工厂直接面对顾客，能够迅速地根据当地的市场变化作出经营调整；作为利润中心，其决策权相对独立，避免了集权形势下信息在企业内部传递可能给企业带来的决策延误，分权经营具有反应的适时性和灵活性。公司通过预算审批、内部报告管理和协调会，使得各丁厂的经营处于公司总部的控制之下，相互问可以共享资源、协凋行动，以发挥企业整体的竞争优势。其中，执行部起到了承上启下的作用，他处理了一国境内各工厂的大部分相关事务，加快了问题的解决，减轻了公司总部的工作负担；同时，相对于公司总部来说，它对于各工厂的情况更了解，又只需掌握一国的市场情况与政策法规，因而决策更有针对性，实施更快捷。另外，协调会对防止预算的僵化、提高公司的反应灵活性起到了关键性作用。 实践证明，汉诺公司的财务控制制度是切实有效的。其下属工厂在各自所处的商业中心城市的包装品市场上均占有较大的份额，公司的销售收入和利润出现稳定增长的态势。公司总部也从烦琐的日常管理中解脱出来，主要从事战略决策、公共关系、内部资源协调、重大项目投资等工作，公司内部的资源通过科学调配发挥了最大的潜能。 根据案例所提供的材料，思考下列问题：
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上述汉诺公司采用的主要控制方法是什么，体现在那几个方面?
第3题
以下对大数据金融与金融大数据差异的表述中，正确的是（）。
A、在适用领域方面，大数据金融涵盖所有金融形式，包括线上和线下金融模式，而金融大数据主要以线下传统金融模式为主
B、在模式方面，大数据金融的代表模式是平台金融和供应链金融，而传统金融主要是基于大数据挖掘技术的传统金融模式
C、在数据基础方面，大数据金融主要基于海量的券商交易高频数据、庞大复杂的银行客户关系数据等，而金融大数据主要依赖传统财务数据
D、在应用方面，大数据金融主要用于大数据征信和信用贷款，而金融大数据则用于传统金融的精准营销、风险管理、收益管理、成本管理、业务创新
E、在数据处理技术方面，金融大数据和大数据金融依赖于不同的数据处理技术
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