平时整理的依据是（）。

A、立卷步骤

B、立卷类目

C、立卷方法

D、立卷要求

灭火救援准备资料，是指平时收集整理的为灭火救援行动提供依据的各种图表文字材料。

此题为判断题(对，错)。

为了能够顺利地通过资格预审，承包商申报资格预审时应当注意（ ）等内容。A．平时对资格预审有关资料注意核查，正确地理解招标文件和业主的意图B．注意了解合同的法律依据，为报价和合同实施及索赔提供依据C．如果资格预审准备中，发现本公司某些方面难以满足投标要求时，则应考虑组成联合体参加资格预审D．填表时应重点突出，除满足资格预审要求外，还应适当地反映出本企业的技术管理水平、财务能力、施工经验和良好业绩E．平时对资格预审有关资料注意积累，随时存入计算机内，经常整理，以备填写资格预审表格之用

编辑加工题：阅读分析短稿，并按照稿件加工整理的规范进行编辑加工。 没有出版的作品尚不是精神文化成果，而一旦出版，它便成为既是精神产品义是物质产品的出版物。保证出版物产生正面社会效用，是编辑工作的重要目的。因此，做为编辑人员．应当具备政治认知能力、判断能力、策划能力、社会活动能力、语言文字能力、信息感知能力和审美能力等。自审稿起至样品检查止的编辑工作全过程，是编辑充分展现自己素质和能力的舞台。 内容质量上乘的优秀出版物，往往是作者和编辑共同劳动的结品。所以，编辑人员必须善于做好作者工作, 其工作内容包括： 一是发现作者。编辑要善于发现适合出版单位需要的成熟作者和有发展前途的新作者。 二是选择作者并进行组稿。编辑要根据出版单位的性质、任务、专业分工和出版重点，选择符合出版单位需要的、最合适的作者，组纵相应的稿件。 三是建立作者数据库。编辑应该把有关作者的各种信息一一输人数据库中并保持不变，以保证作者资源在稳定中篷勃发展。 四是与作者保持经常联系。编辑不仅在某一具体出版物的编辑过程中要与相应的作者保持经常联系，及时交流稿件处理意见，而且在平时也要与基本作者保持经常联系。五是为作者服务。为作者服务主要是围绕作品的出版上作进行的。 六是维护作者权益。在作者与编辑签订出版合同的过程中，编辑要把维护出版社权益与维护作家权益结合起来。

陈宇根据编好的立卷类目，将处理完毕的文件随时按类目有关条款归入卷内。这项工作即（ ）。

A.整理案卷

B.平时归类

C.公文立卷

D.公文办理

某局局长平时大手大脚，造成了一些浪费。但在一次大会上他所作的关于勤俭节约的报告却既生动又深刻。秘书科王科长会后对局长说：“群众反映你的讲话很好，要求作为文件下发，你看行不行?”“当然行，不过要作为文件下发，还得修改充实一下，这只有请你这个秀才代劳了。”王科长稍作犹豫，说：“是不是根据您讲的内容，在后面提出几条杜绝浪费的措施来?”局长立即回答道：“行!你去写吧!”王科长在整理局长的讲话稿时，增补了几条反对浪费的具体措施，有几条内容就是针对领导浪费现象的。文稿交上去以后，王科长心里还是有些不踏实，没想到局长很快批准下发，还亲自送到他手上，说：“你修改得很符合实际，打印下发到全局范围贯彻执行。”“我可是按照您的讲话稿整理的啊!”王科长说。“我知道是我讲的。”局长笑着说，“我也会按照我讲的去做的!”发文以后，由于局领导以身作则，该局浪费现象很快得到抑制，勤俭节约开始风行。阅读上面案例，结合案例试分析王科长成功地运用了哪些参谋方法和参谋艺术。

A、以与会单位、部门的汉字笔画的多少排列

B、以汉语拼音字母的前后排列

C、也可以按其平时约定俗成的序列排列

D、以上三者都不对

回答下面的题目：

陈宇是公司负责文档处理工作的专职人员，请你代他判断、选择。

发文处理的首要环节是（　　）。

A. 整理案卷

B. 平时归类

C. 公文立卷

D. 公文办理

某工地施工任务为土方开挖、转运、填方，土方运距5000m左右，施工现场有挖掘机、推土机各两台，重型自卸汽车8台。根据某月现场记录，一个月中1台挖掘机停机维修了2d，另一台挖掘机因驾驶员请假停机2d；2台推土机中1台因液力变矩器损坏而维修了3d，另l台也待工2d；8台自卸汽车7台因驾驶员平时日常保养做得较好而未出现停工现象，l台因发动机、变速箱，经常损坏故障频率较高的原因在本月申请报废。

机械设备的现场管理，应落实岗位责任制，机长除履行操作人员职责外，还应做到（）。

A.敦促检查机组人员正确使用、保养和保管机械设备

B.检查并汇总各项原始记录和报表及时准确上报

C.检查交接班制度执行

D.负责机械履历书资料的收集、整理和编制

阚某是某公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员，该部门采用的考评方法是排列法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30%，同事打分占70%。在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置。阚某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。

请结合本案例，回答以下问题：

(1)该部门在考评中存在哪些问题?(12分)

(2)产生问题的原因是什么?(6分)