网络营销的最后一步是

A.网络营销只是局限于一种营销手段和媒体的改变

B.将影响到营销所涉及到的各个方面

C.已经与传统营销方式完全整合

D.网络营销与传统营销最终将形成相互影响和相互促进的局面最后实现融洽的内在统一

A.网络营销只是局限于一种营销手段和媒体的改变

B.将影响到营销所涉及到的各个方面

C.已经与传统营销结合得很完整

D.网络营销与传统营销是相互影响和相互促进的局面,最后实现融洽的内在统一

E.网络营销与传统营销是相互对立的

网络营销作为一种营销未来方式，下列说法正确的是(  )

  A．网络营销只是局限于一种营销手段和媒体的改变

  B．将影响到营销所涉及到的各个方面

  C．已经传统营销结合的和完整

  D．网络营销与传统营销是相互影响和相互促进的局面，最后实现融洽的内在统一

丙公司是一家网络营销策划公司，目前处于由创业向稳定经营的过渡期。为了公司的平稳过渡和获得更大发展，管理层需要时刻注意公司的倒闭风险，为此，公司聘请风险管理专家对企业展开了z分模型的风险评价，最后计算的2分值为3．1。

要求：简述用2分模型预测策略和财务失败的原理和过程，并评价丙公司的风险状态。

关于网络营销的看法中，作为电子商务师，下列说法比较客观的是（ ）

A．已经传统营销结合的和完整

B．将影响到营销所涉及到的各个方面

C．网络营销只是局限于一种营销手段和媒体的改变

D．网络营销与传统营销是相互影响和相互促进的局面，最后实现融洽的内在统一

作为饮料市场的挑战者，百事可乐几乎在所有涉及到的领域与可口可乐要一分高低。对网络营销工具的运用也不例外。首先，可口可乐公司在网上设立了虚拟互动工厂（）竞争策略：针锋相对首先，体育角逐：可口可乐成为冬奥会的指定饮料，可以拿冬奥会大做文章。可百事可乐则利用NBA和美国棒球联盟寻找平衡点。在中文网站设有“百事足球世界”、“精彩足球”等栏目。其次，音乐角逐：这是百事可乐最精彩的策略之一。有百事音乐的主题活动，巨星、新星、音乐卡片、音乐流行榜、竞投场等等。最后，活动角逐：这是为自己创造品牌注意力的最好机会之一。例如，百事在网上发动网民投票评选“百事可乐最佳电视广告片”等等。网络广告的一般过程包括哪些？

案例：“新江南”公司的Email营销

“新江南”是一个旅游公司， 为了在“五一黄金周”之前进行公司旅游项目促销， 公司营销人员计划将网络营销作为一项主要的促销手段，其中将 Email营销作为重点策略之一。由于公司在网络营销方面以前并没有多少经验，因此这次活动计划将上海作为试点城市， 并且在营销预算方面比较谨慎， 并不打算大量投入广告， 仅选择部分满足营销定位的用户发送 Email广告。目前暂时没有条件开展网上预订活动，主要是品牌宣传，并为网下传统渠道的销售提供支持。“新江南”公司的网络营销现状为：公司网站已经建立两年多的时间了，但是网站的功能比较简单，主要是公司介绍、旅游线路介绍、景点介绍等等，网站上有一个会员注册区，有用户 1000多人，但是由于疏于这方面的管理，已经有半年多的时间没有向会员发送过信息了，最后一次发送是元旦前的促销信息，向会员发送新增的旅游线路。因此，公司内部的营销资源非常有限，还需要借助于专业服务来发送 Email广告。在服务的选择上，花费了比较多的时间，因为首先要对服务的邮件列表定位程度、报价和提供的服务等方面进行比较分析，在多家可提供 Email营销服务的网站中， “新江南”最终选择了新浪上海站，该网站有一份关于上海市白领生活的电子周刊，订户数量超过 300，000，这份电子刊物将作为本次Email营销的主要信息传递载体。为了确保此次活动取得理想的效果，计划将从 3月26日开始连续四周投放 Email营销信息，发送时间定为每周三，前两次以企业形象宣传为主，后两次针对公司新增旅游路线进行推广。接下来该公司的市场人员的主要任务是设计 Email广告的内容，针对内部列表和外部列表分别制作，并且每个星期的内容都有所不同，他们仍然有许多工作需要准备。

Email营销活动结束后，当网络营销人员分析每个月的公司网站流量时，吃惊的发现，在进行 Email营销期间，公司网站的日平均访问量比上个月增加了 3倍多，日均独立用户数量超过了 1000人，而平时公司网站独立用户数量通常不到 300人，尤其在发送邮件的次日和第三日，网站访问量的增加尤为明显，独立用户数量的最高记录日达到了 1500多人。从这次活动，公司的营销人员也发现了两个问题：一是内部列表发送后退回的邮件比例相当大;二是企业网站上的宣传没有同步进行，来到网站浏览的用户的平均停留时间只有 3分钟，比活动开始前用户的平均停留时间少了 2分钟。

根据上述案例材料回答下列问题：

1.该公司现在访问量得到提升的主要原因在哪里?其以往访问量不高又是为何?( 15分)

2.如今该企业存在什么问题?你觉得该公司现在应该怎样解决此问题?( 15分)

在进行广告媒体效果监测时，研究人员将一种小型的记录设备直接连接在广告对象的电视机上，只要广告对象打开了电视机并在一定范围内收看电视节目，这种仪器就会自动记录他们收视的频道，研究人员定期将这些记录结果取回，经过累计分析并与电视台的节目清单对照，就可以清晰地发现广告对象收视广告效果。随着通讯技术的发展，记录数据可以直接通过网络技术送回研究总部，大大加快了数据回收的速度。

案例体现了媒介策划流程的最后一步是( )。

A．广告调研分析

B．媒介调研分析

C．制定媒介策略

D．广告发布监测

欧莱雅的校园营销 社会经济环境的新变化都会促成营销创新性的策略,如何把握环境的变化,设计出合适的推广策略是各公司需要思考的地方。 2009年正值欧莱雅集团百年华诞,也是中国大学生就业形势严峻的一年,结合这两个现状,欧莱雅以校园五大赛事作为切入点,引伸至欧莱雅的战略人才招聘策略、人才培养、公司文化等方面,通过高层专访、员工访谈、参赛者采访等方面深入剖析欧莱雅百年管理人才之道等,整合并升华传播点。欧莱雅通过校园五大赛事形成360度立体传播: 欧莱雅工业大赛（）邀请专业类媒体和人才类媒体参加决赛报道,邀请历年通过该比赛进入欧莱雅的员工参与现场活动,接受媒体采访,从比赛-招聘的角度吸引媒体注意力。 五大赛事的传播方式大多采用电视+平面+网络的形式。在比赛前期,欧莱雅在学生流量最多的SNS网站人人网,设置网络投票平台,通过策划“谁是Brandstorm最后的王者”网络投票,比赛个性主页设计供所有学生在自己博客中推广和运用,在学生中形成了良好互动。 截至2009年6月,有关欧莱雅五大赛事的活动报道累计达177篇,其中深度报道占30%,主流媒体报道占50%以上。较之往年,发稿数量和质量都创了新高。 在五大校园赛事传播的策划,欧莱雅充分挖掘多个公关事件的多面性,通过对比赛不同阶段的跟踪报道、高层专访、话题制造等相关细节,很好地支撑起整个公关项目的架构。在宣传执行上,针对不同区域、类型、喜好的媒体,有的放矢地进行360度的宣传覆盖,达到了一个全方位、立体、持续的传播效果,使欧莱雅在受众心目中的形象变得愈加良好与丰满。 资料来源:欧莱雅360度校园赛——打造未来竞争力,《2009创新营销快消品行业案例精选 》,http://wenku.baidu.com/view/ceab55323968011ca300919f.html 问题:欧莱雅主要分析了哪些营销环境,采取的对策是什么 还有哪些营销环境的影响需要引起欧莱雅的注意 分析提示:可以从营销环境的内容及其分析方法与对策来着手

一想到明天就要正式到公司报到上班了，李阳内心里别提多高兴了。这家公司是业内很有实力的“新生企业”，名牌大学毕业的他要到该公司网络中心开始自己人生的第一次工作。虽然他的专业不是计算机方面的，而是市场营销，但他计算机玩得很棒，还是在大三时，他就开始帮一些公司编程和开发应用软件系统。想到在最后一轮面试时总经理对他的欣赏，李阳认为明天公司肯定会为他们这几个新招来的大学毕业生安排一些“精彩节目”，比如高层管理者的接见与祝贺，同事的欢迎，人事部对公司各种情况的详细介绍和完整的员工手册等。李阳的同学有的已经上班半个多月了，有不少同学都欣喜地告诉他自己的公司如何热情地接纳“新人”……

然而，第一天是令他失望的。他首先来到人事部，人事部确认李阳已经来到公司，就打电话告诉网络中心的王经理让他过来带李阳到自己的工作岗位。过了一段时间，王经理才派自己的助手小陈来，小陈客气地伸出手，说：“欢迎你加入我们的公司!王经理有急事不能来，我会安排你的一些事情的。”来到网络中心，小陈指着一个堆满纸张和办公用品的桌子对他说：“你的前任前些天辞职走了，我们还没有来得及收拾桌子，你自己先整理一下吧!”说完，小陈自顾自忙了起来。到中午，小陈带李阳去餐厅用餐，告诉他下午自己去相关部门办一些手续、领一些办公用品。在吃饭时，李阳从小陈那里了解了公司的一些情况，午休时与办公室里的一些同事又谈了一会儿，但他感到很失望，公司并没有像他想象的那样热情地接待他、重视他。

第二天，王经理见到李阳，把他叫到自己的办公室开始分派他的任务。当王经理说完之后，李阳刚想就自己的一些想法同他谈一谈，一个电话来了，李阳只好回到自己的电脑前边开始构思他的工作，他的工作是网络制作与维护。他知道，他需要同不少人打交道，但他还不知道谁是谁，只好自己打开局面了。就在第三天，李阳被王经理“教训”了几句。原来，王经理是让李阳送一份材料到楼上的财务部，李阳送去之后，就又继续自己的工作了。过了一会儿，王经理走了过来，问他：“交给财务了吗?是谁接过去的?”李阳回答：“交去了，是一位女士接的，她告诉我放那儿好了。”王经理一脸不悦地说：“交给你工作，你一定要向我汇报结果，知道吗?”李阳虽然嘴上说“知道了”，但脸上却露出了不满的神情。王经理便问他有什么意见，李阳忙掩饰说：“王经理教导得很对，希望你以后多多指导!”李阳认为，这些细节也太多余了，自己把工作完成就行了，无非是王经理想显示一下自己是领导。这几天里，李阳想到好受一点的是另外两个同事对自己还算很热情。一个女孩是自己的前两届的校友，另一个男孩是那种爱开玩笑、颇能“造”气氛的人。李阳曾经问过他俩：“难道公司总是这样接待新员工?”校友对他说，“公司就是这种风格，让员工自己慢慢适应，逐渐融入公司。”“公司的创始人是几个工程方面的博士，他们认为过多的花样没多大用处，适应的就留下来，不适应的就走人。不少人留下来是因为公司的薪水还不错!”那个男孩对他说。

到了周末，李阳约了同学出来吃饭，谈起自己的第一周工作，李阳望着窗外明媚的阳光、川流不息的车辆，茫然地说：“糟糕极了!”……

讨论题：

(1)新员工培训有哪些课程是必需的?

(2)王经理“教训”李阳是对还是错?你认为应该怎样做更好?