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[主观题]

苏州某软件公司,是华东地区最大的软件现代公司之一,为...

苏州某软件公司,是华东地区最大的软件现代公司之一,为客户提供IT服务、软件外包、测试外包、网站开发等服务,由一支经验丰富的管理队伍领导。 2001年,当时公司办公还在一幢八层的小楼内,楼已旧,电梯跟不上时代,又小又慢。上班高峰,大家争先恐后往里挤,有人没赶上,一电梯人默默地看着门在他面前合拢。多少年来都是这样,直到刘经理上任。刘经理一来就看电梯的事不顺眼,有人听见他出了电梯就嘀咕“怎么素质那么差”。上任第二周,在他的授权下,行政部迅速整理出“电梯礼仪大全”,条条框框非常细致,如:“如果有陌生人,应该让他先进电梯,因为他可能是客户”;“进电梯后,最靠近控制板的人要长按开门键,保证所有人都进电梯后再按关门键,并帮助电梯深处不便按键的人按下楼层键”;“看见有人赶电梯,要帮他开门,如果已经满员,要向他说明”。这套“电梯礼仪大全”可不只是走走形式。刘经理在开中层干部会议时,专门辟出半个小时来传达,并且要求部门经理贯彻到每一个人。在电梯里,从经理到中层,都有责任“管教”下属,而全体人事部职员更是充当“侦察兵”,不管是谁,只要一被逮到违反“电梯礼仪大全”,当场批评教育,不服管教的,还要记下胸牌号扣奖金。 有一次,软件开发部有个男同事,在电梯里跟同事谈得眉飞色舞,一回头,却发现缓缓合上的电梯门缝里,赫然露出刘经理的脸。他一声惨叫扑过去按开门键,已经来不及了。后来刘经理把他叫去批评了20分钟,不过态度很和蔼,也没扣他奖金。因为刘经理的本意,也不是真要处罚一个无心犯错的员工,只不过是要引起公司上下对电梯礼仪的重视。这样的努力保证了公司文化的深入人心,也让公司赢得了很多重要的客户。2006年,公司和美国多家公司签署了合作协议,凭借严谨的工作态度、先进的开发技术、优质的项目管理和良好的沟通能力,在严苛的竞争环境中战胜了国内多家知名和资深的软件企业,为自己树立起发展进程中的里程碑。 你认为以下分析错误的是哪一项?

A、在现代企业日常工作中,电梯间也是日常工作沟通的重要场所,搭乘电梯时的接送客礼节非常重要。

B、到陌生的人要把他当作可能的或者潜在的重要客户而主动为他开关电梯,这不只是因为这是公司老板的意志,我们需要上传下达老板的意志,更重要的是因为员工要让陌生人体会到宾至如归的感觉。员工代表的是公司的形象,做到上传下达最好的方式就是主动为客户服务,特别是在电梯等场合,主动服务客户就是主动传递公司的价值观。

C、接待重要客户,到达目的楼层后,接待人员应先走出电梯,然后等客人出来。

D、将客户送到电梯口时,接待人员在电梯门关上之前,都要对客户注目相送,等电梯即将关上的一刹那挥手示意或做最后一次的鞠躬礼,并说声:“谢谢,欢迎再次光临!再见!”

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第1题

苏州某软件公司,是华东地区最大的软件现代公司之一,为客户提供IT服务、软件外包、测试外包、网站开发等服务,由一支经验丰富的管理队伍领导。2001年,当时公司办公还在一幢八层的小楼内,楼已旧,电梯跟不上时代,又小又慢。上班高峰,大家争先恐后往里挤,有人没赶上,一电梯人默默地看着门在他面前合拢。多少年来都是这样,直到刘经理上任。刘经理一来就看电梯的事不顺眼,有人听见他出了电梯就嘀咕“怎么素质那么差”。上任第二周,在他的授权下,行政部迅速整理出“电梯礼仪大全”,条条框框非常细致,如:“如果有陌生人,应该让他先进电梯,因为他可能是客户”;“进电梯后,最靠近控制板的人要长按开门键,保证所有人都进电梯后再按关门键,并帮助电梯深处不便按键的人按下楼层键”;“看见有人赶电梯,要帮他开门,如果已经满员,要向他说明”。这套“电梯礼仪大全”可不只是走走形式。刘经理在开中层干部会议时,专门辟出半个小时来传达,并且要求部门经理贯彻到每一个人。在电梯里,从经理到中层,都有责任“管教”下属,而全体人事部职员更是充当“侦察兵”,不管是谁,只要一被逮到违反“电梯礼仪大全”,当场批评教育,不服管教的,还要记下胸牌号扣奖金。有一次,软件开发部有个男同事,在电梯里跟同事谈得眉飞色舞,一回头,却发现缓缓合上的电梯门缝里,赫然露出刘经理的脸。他一声惨叫扑过去按开门键,已经来不及了。后来刘经理把他叫去批评了20分钟,不过态度很和蔼,也没扣他奖金。因为刘经理的本意,也不是真要处罚一个无心犯错的员工,只不过是要引起公司上下对电梯礼仪的重视。这样的努力保证了公司文化的深入人心,也让公司赢得了很多重要的客户。2006年,公司和美国多家公司签署了合作协议,凭借严谨的工作态度、先进的开发技术、优质的项目管理和良好的沟通能力,在严苛的竞争环境中战胜了国内多家知名和资深的软件企业,为自己树立起发展进程中的里程碑。你认为以下分析错误的是哪一项?

A.在现代企业日常工作中,电梯间也是日常工作沟通的重要场所,搭乘电梯时的接送客礼节非常重要。

B.到陌生的人要把他当作可能的或者潜在的重要客户而主动为他开关电梯,这不只是因为这是公司老板的意志,我们需要上传下达老板的意志,更重要的是因为员工要让陌生人体会到宾至如归的感觉。员工代表的是公司的形象,做到上传下达最好的方式就是主动为客户服务,特别是在电梯等场合,主动服务客户就是主动传递公司的价值观。

C.接待重要客户,到达目的楼层后,接待人员应先走出电梯,然后等客人出来。

D.将客户送到电梯口时,接待人员在电梯门关上之前,都要对客户注目相送,等电梯即将关上的一刹那挥手示意或做最后一次的鞠躬礼,并说声:“谢谢,欢迎再次光临!再见!”

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第2题

根据材料回答9~10题:

苏州某公司是一家中外合资经营企业的子公司,2011年度发生了以下事项:

(1)3月5日,公司接到市财政局通知,市财政局将要来公司检查会计工作情况。公司总经理兼法定代表人认为,公司作为中外合资经营企业,不应受《会计法》的约束,财政部门无权来检查。

(2)4月1日,该公司母公司重新统一配置了以英语为文字界面的会计系统软件,于是该公司以母公司的规定为由,以英语作为会计记录的唯一文字。

(3)4月6日,该公司召开会议,总经理提议,自己的特长在于市场开拓,主要精力应集中放在客户开发、创收方面,公司的财务会计工作以后由副经理全权负责,所有财务收支和对外报送的财务会计报告由副经理审批、签署。会议通过了总经理的提议。

(4)4月15日,公司从外地购买了一批产品,收到发票后,公司的经办人员蔡某发现发票上记载的日期错误,于是蔡某在原始凭证上进行了更改,并加盖了蔡某自己的印章,作为报销凭证。

关于中外合资经营企业不受《会计法》约束的说法,下列错误的是( )。

A.公司总经理的说法是正确的

B.中外合资企业有权拒绝财政部门对其会计工作的监督检查

C.中外合资企业是我国境内依法设立的企业,其会计工作应该接受《会计法》规范

D.市级以上财政部门为各单位会计工作的监督检查部门

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第3题

请教:江西2012年会计从业《财经法规与会计职业道德》预测试卷(7)第4大题第9小题如何解答?
【题目描述】

根据材料回答9~10题:

苏州某公司是一家中外合资经营企业的子公司,2011年度发生了以下事项: 

(1)3月5日,公司接到市财政局通知,市财政局将要来公司检查会计工作情况。公司总经理兼法定代表人认为,公司作为中外合资经营企业,不应受《会计法》的约束,财政部门无权来检查。 

(2)4月1日,该公司母公司重新统一配置了以英语为文字界面的会计系统软件,于是该公司以母公司的规定为由,以英语作为会计记录的唯一文字。 

(3)4月6日,该公司召开会议,总经理提议,自己的特长在于市场开拓,主要精力应集中放在客户开发、创收方面,公司的财务会计工作以后由副经理全权负责,所有财务收支和对外报送的财务会计报告由副经理审批、签署。会议通过了总经理的提议。 

(4)4月15日,公司从外地购买了一批产品,收到发票后,公司的经办人员蔡某发现发票上记载的日期错误,于是蔡某在原始凭证上进行了更改,并加盖了蔡某自己的印章,作为报销凭证。 

关于中外合资经营企业不受《会计法》约束的说法,下列错误的是(  )。 

A.公司总经理的说法是正确的 

B.中外合资企业有权拒绝财政部门对其会计工作的监督检查 

C.中外合资企业是我国境内依法设立的企业,其会计工作应该接受《会计法》规范 

D.市级以上财政部门为各单位会计工作的监督检查部门 

【我提交的答案】: ABD
【参考答案与解析】:

正确答案:AB

答案分析:

【考点】会计工作管理的有关内容 

【解析】公司总经理认为中外合资经营企业不受《会计法》约束的观点是不正确的。根据《会计法》的规定,县级以上人民政府财政部门为各单位会计工作的监督检查部门,对各单位会计工作行使监督权。中外合资企业是在我国境内依法设立的企业,其会计工作应该接受《会计法》的规范,中外合资企业无权拒绝财政部门对其会计工作的监督检查。 

abd

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第4题

苏州工业园数据交换中心系统的测试 苏州工业园数据交换中心系统(简称DXC系统)是在现有的园区电子公文交换中心的基础上,通过梳理和重新定位,着眼于打通应用系统之间的联系、将底层服务集中封装、提供平台化服务的综合目标而提出的项目建设方案。受园区信息中心的委托,苏州市软件评测中心有限公司(以下简称评测中心)安排了经验丰富的功能和性能测试工程师对其进行了严格的测试。 在2个多月的工作过程中,评测中心的测试工程师按照《SZSTC软件产品测试规范C/0》对系统进行了严格的功能和性能测试,协助开发方完成了集成测试和系统测试,并帮助园区信息中心完成了系统上线前的验收测试,最后对该软件进行了质量评价,提交了测试报告。 评测中心在测试方面的主要工作如下。 (1)功能测试:使用Mercury公司先进的测试管理平台Quality Center对整个测试流程进行管理,消除了组织机构间、地域间的障碍,能让测试人员、开发人员或园区信息中心通过一个中央数据仓库,在不同的地方交互测试信息,解决了各个测试环节中人员沟通的问题。Quality Center将测试过程流水化,将测试需求管理、测试计划、测试用例设计、测试执行到出错后的错误跟踪统一在一个基于浏览器的应用程序中集中管理。DXC系统由于是多系统之间信息交互的中心地带,它所涉及的功能就像是内部函数,在进行其他信息系统的操作过程中会被调用,如政务网二期子系统之间的信息交互、域外用户登录访问政务网二期子系统的信息等。由于其功能都在系统的底层,实现方式不如有GUI界面的系统那么容易理解,所以在测试开始前项目负责人安排开发方对测试人员进行了系统的培训,初步了解了测试的需求,弄清了各个模块之间的关系,以及数据的走向,便于测试人员对各功能点用例和场景用例的设计。测试人员根据测试计划,并针对本项目的特点,深入进行测试,每天提交测试中发现的缺陷,并提出解决问题的意见,测试的效果明显,为整个项目最后成功上线降低了风险。 (2)性能测试:使用了Mercury公司的性能测试工具Load Runner 8.0,对被测系统进行脚本录制、测试回放、逐步加压和跟踪记录。测试过程中,由Load Runner的管理平台调用各测试压力机器,发起各种组合的交易请求,并跟踪记录服务器端的运行情况和返回给客户端的运行结果。由于DXC系统的设计过程中使用了不少webservice服务,所以对DXC系统的性能测试很大一部分是对webservice服务的性能进行测试,从而发现系统是否存在性能“瓶颈”。DXC系统和政务网二期系统之间存在着必然的连带关系,DXC系统是政务网二期子系统之间,以及它与其他系统间进行信息交互的中枢神经。在进行两个系统之间交互的性能测试过程中,评测中心的测试工程师发现了一个很严重的问题——政务网二期系统的信息接受服务会因为压力过大而死机,而这一服务是由开发方自行开发的,测试方及时将这一问题反馈给了开发方,使他们能尽早找到问题的原因并加以解决。 (3)测试报告:测试结束后,提交验收测试结果报告,从功能和性能两个方面分别对系统进行了质量评价,并给出验收通过与否的结论。 此次测试相当成功,评测中心的测试工程师圆满完成了功能和性能测试任务,发现了很多系统功能方面的缺陷,以及潜在的功能和性能方面的缺陷,通过开发方的修改和测试方多轮的回归,发现的问题在项目结束之前均已得到了很好的解决,保证了系统在上线运行前的质量。 案例思考: (1)结合本案例,谈谈你对性能测试的理解。 (2)本案例成功完成测试任务的经验有哪些?

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第5题

苏州卡迪咨询公司成立于2009年8月,公司于2010年5月购买金蝶财务软件,如果你是会计你会如何建立账套,确保数据的连贯完整性,并写出具体的步骤以及你该为账套初始化准备哪些数据?

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第6题

后动优势是指相对于行业的先进入企业,后进入者由于较晚进入行业而获得的较先动企业不具有的竞争优势,即通过观察先动者的行动及效果来减少自身面临的不确定性而采取相应行动,获得更多的市场份额。

根据上述定义,下列属于后动优势的是:

A.元末,朱元璋接受谋士朱升‘的“高筑墙、广积粮、缓称王”的策略,最终打败了陈友谅,建立了明朝

B.奇瑞公司通过引进外国先进汽车研发和生产技术,后发先至,迅速成长为中国自主汽车企业的标杆品牌,从制造走向创造

C.苏州工业园区移植新加坡公共管理和经济发展的成功经验,产生了“一天创造1个亿的GDP,一天上缴1260万元的财政收入,一天引进400万美元外资”的奇迹

D.微软OFFICE系列较金山WPS系列开发更早,尽管WPS从某些角度来说更适合国人的办公习惯,然而用户已经习惯OFFICE的软件环境,以致WPS -直都未能达到预期的销售目标

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第7题

后动优势是指相对于行业的先进入企业,后进入者由于较晚进入行业而获得的较先动企业不具有的竞争优势,即通过观察先动者的行动及效果来减少自身面临的不确定性而采取相应行动,获得更多的市场份额。 根据上述定义,下列属于后动优势的是:

A.元末,朱元璋接受谋士朱升的“高筑墙、广积粮、缓称王”的策略,最终打败了陈友谅,建立了明朝

B.奇瑞公司通过引进外国先进汽车研发和生产技术,后发先至,迅速成长为中国自主汽车企业的标杆品牌,从制造走向创造

C.苏州工业园区移植新加坡公共管理和经济发展的成功经验.产生了“一天创造1个亿的GDP,一天上缴1260万元的财政收入,一天引进400万美元外资”的奇迹

D.微软OFFICE系列较金山WPS系列开发更早,尽管WPs从某些角度来说更适合国人的办公习惯,然而用户已经习惯OFFICE的软件环境,以致WPS一直都未能达到预期的销售目标

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第8题

后动优势是指相对于行业的先进入企业,后进入者由于较晚进入行业而获得的较先动企业不具有的竞争优势,即通过观察先动者的行动及效果来减少自身面临的不确定性而采取相应行动,获得更多的市场份额。 根据上述定义,下列属于后动优势的是:

A.元末,朱元璋接受谋士朱升的“高筑墙、广积粮、缓称王”的策略,最终打败了陈友谅,建立了明朝

B.奇瑞公司通过引进外国先进汽车研发和生产技术,后发先至,迅速成长为中国自主汽车企业的标杆品牌,从制造走向创造

C.苏州工业园区移植新加坡公共管理和经济发展的成功经验.产生了“一天创造1个亿的GDP,一天上缴1260万元的财政收入,一天引进400万美元外资”的奇迹

D.微软OFFICE系列较金山WPS系列开发更早,尽管WPs从某些角度来说更适合国人的办公习惯,然而用户已经习惯OFFICE的软件环境,以致WPS一直都未能达到预期的销售目标

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第9题

后动优势,是指相对于行业先进人的企业,后进入者由于较晚进入行业而获得的较先动企业不具有的竞争优势,即通过观察先动者的行动及效果来减少自身面临的不确定性而采取相应行动,获得更多的市场份额。 根据上述定义,下列属于后动优势的是:

A.元末,朱元璋接受谋士朱升的“高筑墙、广积粮、缓称王”的策略,最终打败了陈友谅,建立了明朝

B.奇瑞公司通过引进外国先进汽车研发和生产技术,后发先至,迅速成长为中国自主汽车企业的标杆品牌,从制造走向创造

C.苏州工业园区移植新加坡公共管理和经济发展的成功经验,产生了“一天创造1个亿的GDP,一天上缴1260万元的财政收入,一天引进400万美元外资”的奇迹

D.微软OFFICE系列较金山WPS系列开发更早,尽管WPS从某些角度来说更适合国人的办公习惯,然而用户已经习惯OFFICE的软件环境,以致WPS一直都未能达到预期的销售目标

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第10题

后动优势,是指相对于行业先进入的企业,后进入者由于较晚进入行业而获得的较先动企业不具有的竞争优势,即通过观察先动者的行动及效果来减少自身面临的不确定性而采取相应行动,获得更多的市场份额。

根据上述定义。下列属于后动优势的是:

A.元末,朱元璋接受谋士朱升的“高筑墙、广积粮、缓称王”的策略,最终打败了陈友谅,建立了明朝

B.奇瑞公司通过引进外国先进汽车研发和生产技术,后发先至,迅速成长为中国自主汽车企业的标杆品牌,从制造走向创造

C.苏州工业园区移植新加坡公共管理和经济发展的成功经验,产生了“一天创造1个亿的GDP,一天上缴1260万元的财政收入,一天引进400万美元外资”的奇迹

D.微软OFFICE系列较金山WPS系列开发更早,尽管WPS从某些角度来说更适合国人的办公习惯,然而用户已经习惯OFFICE的软件环境,以致WPS一直都未能达到预期的销售目标

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