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[单选题]

直属企业总部型的企业知识产权管理部门类型的缺点是()

A.此种类型的知识产权管理部门地位较低

B.设置此部门的成本高

C.在知识产权事务上对企业的影响力较小

D.此种类型的部门不利于与其他部门的沟通和配合

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第1题

隶属于企业法务部门型的的企业知识产权管理部门类型的优点是()

A、该种模式相较于其它企业知识产权管理部门的类型更方便与其它部门协调和沟通,有利于企业知识产权管理工作。

B、有利于知识产权管理部门能够充分发挥知识产权管理(特别是专利管理)在企业技术创新中的作用。

C、能够充分发挥企业法律工作人员在知识产权事务中作用,对企业知识产权的法律事务较为熟悉。

D、相较于其它部门类型,此部门的知识产权管理人员对企业开发的技术更为了解,在专利申请时能够更好地撰写申请文件,有利于专利申请的成功。

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第2题

简述企业知识产权管理部门三种类型的优缺点?

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第3题

隶属于企业法务部门型和隶属于企业研发部门型的企业知识产权管理部门不利于与其它部门的沟通。()
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第4题

企业知识产权管理部门的主要职责包括()。
A.申请

B.登记

C.缴费

D.专利检索

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第5题

企业知识产权管理的总体目的是()

A、实现知识产权的优化配置,提高知识产权的制造、运用、保护能力,提升自主知识产权的水平和拥有量,促进创新型国家建设。

B、提高企业创新主体的知识产权产出效率和质量

C、提升企业创新主体的知识产权运用能力

D、完善企业知识产权管理组织或机构的规章制度

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第6题

企业知识产权管理的最终目的是()。

A. 优化企业的各类资源配置,获取经济社会效益的最大化

B. 建立完善的知识产权管理制度

C. 获取更多的促进企业发展的专利授权量

D. 建立符合企业实际的知识产权管理方针、管理目标

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第7题

关于企业知识产权纠纷管理说法正确的是()

A、在法定情况下,企业对侵犯自己知识产权的竞争对手进行诉讼攻击。

B、在企业被指控侵犯他人的知识产权时,应当采取相应的对策。

C、企业知识产权纠纷管理只能利用法律手段解决。

D、企业通过对知识产权纠纷的处理,可能会将竞争对手赶出市场或者挤压其竞争空间。

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第8题

企业知识产权管理处于企业生产经营的()

A. 研发阶段

B. 采购阶段

C. 生产阶段

D. 贯穿全过程

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第9题

企业知识产权战略的类型,包括()

A、企业知识产权创造战略

B、企业知识产权运营战略

C、企业知识产权保护战略

D、企业知识产权管理战略

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