简述企业知识产权纠纷管理的一般两种情况？

简述企业知识产权管理部门三种类型的优缺点？

简述企业知识产权的管理手段？

简述企业知识产权管理的特征？

A、在法定情况下，企业对侵犯自己知识产权的竞争对手进行诉讼攻击。

B、在企业被指控侵犯他人的知识产权时，应当采取相应的对策。

C、企业知识产权纠纷管理只能利用法律手段解决。

D、企业通过对知识产权纠纷的处理，可能会将竞争对手赶出市场或者挤压其竞争空间。

简述强化知识产权的科学管理的重要意义？

A、企业应当根据市场情况的变化对其知识产权管理作出相应的调整。

B、企业知识产权管理活动应该随知识产权的法律状态的变化而变化。

C、企业知识产权管理活动应该随国家知识产权制度和政策调整而变化。

D、企业知识产权管理活动应该随着组织内部环境及规章制度的变化而变化。

A、企业知识产权管理贯穿于企业生产经营的全过程

B、其包括知识产权创造、保护与运用等的管理活动

C、与知识产权活动有关人员的管理不属于知识产权管理，而是人力资源管理的范畴

D、其包括内部知识产权组织机构建设、知识产权管理制度建设、知识产权运行机制建设

A、实现知识产权的优化配置，提高知识产权的制造、运用、保护能力，提升自主知识产权的水平和拥有量，促进创新型国家建设。

B、提高企业创新主体的知识产权产出效率和质量

C、提升企业创新主体的知识产权运用能力

D、完善企业知识产权管理组织或机构的规章制度

A. 优化企业的各类资源配置，获取经济社会效益的最大化

B. 建立完善的知识产权管理制度

C. 获取更多的促进企业发展的专利授权量

D. 建立符合企业实际的知识产权管理方针、管理目标