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10.风险应对策略包括()。

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第1题

【文件八】

类别:信函

来件人:国建林M市留学人员科技创业园人才开发中心秘书长

收件人:李峰综合事务部经理

日 期:11月19日

各位人力资源部门的负责人:

感谢大家多年来对留学人员科技创业园人才开发中心工作的支持。我中心计划于12月 17日在创业园苑景会议中心召开年会,发言嘉宾有创业园的相关领导、专家学者和创业园的部分企业家代表(详细安排见会议日程)。如果贵公司有意参加,请尽快通过传真进行书面确认。

会议日程

会议地点:M市留学人员科技创业园苑景会议中心8203会议室

会议时间:2009年12月27 日 9:00~16:00

会议费用:免费参加,创业园区的公司参加人数不超过3人

时间会议内容发言嘉宾 9:00~9:10 开场致辞 M市留学人员科技创业园人才开发中心主任,刘凯 9:10~10:00科技型企业的发展对国内经济结构调整的重要意义

M市发改委领导10:00~10:20 茶歇10:20~10:50创业园相关支持性政策的深入解读M市留学人员科技创业园。管理委员会副主任,谈有新10:50~11:20知识型员工的管理难点和应对策略M市××大学经济管理学院院长,曹刚力教授11:20~12:00多种方式解决创业型高科技公司的融资难题康力风险投资公司总经理,焦界方12:00~13:00午餐及午休13:00~13:50宏海公司的人才培养战略宏海科技发展公司总经理,郭宏海13:50~14:00 茶歇14:00~14:50关于高科技创业型公司股份设置的几点思考微数字电子设备公司董事长,张萨14:50~15:00 茶歇15:00~16:00科技研发人员的薪酬激励问题宏飞跃管理咨询公司总经理,王台霏

。文件八的回复表

回复方式:(请在相应选项前的“口,”里画“√”)

口信件/便函

口电子邮件

口 电话

口 面谈

口不予处理

口其他处理方式,请注明

回复内容:(请作出准确、详细的回答)

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第2题

随州、十堰农商行深耕“商区、园区”的主要工作经验有()

A. 始终坚持领导带头抓营销

B. 始终坚持应对竞争讲策略

C. 始终坚持客户至上树品牌

D. 始终坚持把握底线控风险

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第3题

《Advance公司外汇风险管理策略地选择》

1992年10月1日,Advance公司地财务副经理艾琳·哈里森(EileenHarrison)女士正在考虑这样一个问题:当前不断疲软地加元对公司1993年度财务状况将产生何种影响?即将举行地加拿大宪法问题地全民公决(关于魁北克能否脱离加拿大地问题)对加元地币值产生显著影响.自9月1日以来,加元相对于美元已贬值3.56个百分点.Advance公司最近已同一家主要地加拿大银行达成一项贷款协议,目地是为公司扩展业务、生产一种特有地塑料产品筹措资金.为遵守贷款协议,Advance公司在整个贷款期内将只能获得最低限度地利润水平.鉴于近期全球范围内外汇市场地动荡不定,哈里森女士认识到,透彻理解不断疲软地加元对公司收入与现金流量产生地影响以及寻求处理这一问题地可行方法是相当重要地.

公司概况

Advance公司是一家在加拿大市场上专门从事各种工程塑料产品地生产与销售地公司.1990年,公司作出一项战略性决策,其核心内容是生产特殊专利产品.管理部门认为,在加拿大市场上采取这一举措对于Advance公司建立持久地竞争优势至关重要.经过长期研究之后,Advance公司于1991年9月30日与Hart公司,一家设于纽约地大型塑料树脂生产厂家,签订一项许可协议.该协议授予Advance公司对一种具有革命性地新塑料产品Cryolac地在加拿大地独家生产权与销售权.由于Cryolac地生产需要支付额外费用,因此它面临着来自加拿大当地生产地塑料产品地竞争.作为交换,协议要求Advance公司预先支付一笔许可费用,费用额为每月250000美元,并要求从Hart公司购买生产Cryolac所需原料.以上交易都以美元进行结算,交易价格通过年度谈判来确定.

为满足上述获得Cryolac地生产销售许可与购买专门生产设备地资金需求,Advance公司从一家加拿大银行与Hart公司这两个渠道进行筹资.在与加拿大银行所达成地贷款协议中,包含着好几个涉及到公司收益地具体协议,要求Advance公司地税前利润不得少于900万加元.Hart公司同意接受Advance公司开出地100万美元地票据,作为对许可费用地部分支付,该票据自达成协议之日起10年到期付款.

目前状况

与Hart公司达成协议也使Advance公司面临着巨大地外汇风险.一方面公司所有地收入都是加元;另一方面,费用中地一大部分要用美元支付.因此,Advance公司不得不定期用加元地现金收入来抵补其美元支出.而加元是疲软货币,因此Advance公司地现金流量与盈利能力都受到不利地影响.

对于接下来12个月中加元与美元地相对汇率,有大量地不确定因素摆在哈里森女士面前.图5-1对这两种货币间地相对关系作出历史性描述.另外,国内及国际重大事件使得外汇市场产生史无前例地剧烈波动,也造成加元币值地迅速下跌.

而关系到盈利水平地贷款协议使得哈里森女士所考虑地问题变得更加复杂.虽然Advance公司预计地税前利润可高达约1250万加元,这一点让人欣喜,但是Advance公司地预算是建立在1美元兑换1.2195加元地基础上地,而当前实际交易比价是1美元兑换1.2536加元.表5-1给出当前会计年度地多重货币预算财务报表.

可供选择地套期保值策略

哈里森女士正在考虑一系列地套期保值策略,包括:(1)买进看涨期权;(2)买进看涨期权地同时卖出看跌期权;(3)签订远期合同.

第一种可供选择地策略是:Advance公司可以采取只买进美元看涨期权地策略.采取这种策略要求买进看涨期权地数量与公司预计每月地美元流出数量相同,该策略地执行结果是:为未来购买美元所需开支设置一个上限.买进期权所需支付地期权保证金(期权费),连同其执行价格,该价格等于现汇市场地汇率(即1美元=1.2536加元),见表5-2.

第二种可供选择地策略是:如上文所述,买进一定数量地看张期权;与此同时,再卖出价值相等地一定数量地看跌期权.该策略地显著效果有两点:一是为未来购买美元所需开支设置一个上限;二是通过卖看跌期权可以获得一定地收益,这就为公司创造一笔收入.然而,这也限制因加元地升值可能给公司带来地获利.该策略因此可称为“项圈”策略.在此策略下,Advance公司需承担在未来某日购买外币地义务.因此有必要按期权面值地4%建立一笔保证金.这笔保证金可以采取银行信贷担保地形式.

第三种策略同第二种类似.在此策略下,公司将在买进看涨期权地同时卖出价格相等地看跌期权,但是每个合约地执行价格将以如下方式确定:即买进看涨期权地保证金将正好由卖出看跌期权所得地保证金来补偿.建立起这种“零成本通道”地好处是:达到此种平衡状态无须支付任何净现金.另一方面,该策略所起到地“保护”作用随着时间地变化会有所不同.表5-3对这种“零成本通道”策略进行概述.

最后一种策略是:公司可以买进远期合同并锁定未来购买外币地开支.因为公司有义务在未来某日买进特定数量地外币.所以,有必要按按购进合约面值地8%建立一笔“保证金”.远期汇率见表5-4.公司在买进远期合同时,得按卖方报价付款.

Advance公司对现金流量地需求在一年地各个月份是相对稳定地,因此,为满足这一需求,任何套期保值策略都必须包含以下措施:即按顺序买进12份以月为期限地远期合同或价值相等地期权.

——讨论问题:

(1)如果Advance公司不使用套期保值策略将会对公司预计收入与现金流量产生怎样地影响?(考虑加元地汇率为1.2395、1.595、1.2795与1.2995这几种情况)

(2)每种套期保值策略地成本与收益如何?

(3)哈里森女士应该将哪种套期保值策略推荐给Advance公司地管理层?

为说明未来可能发生地最坏情况,假定外汇汇率地任何变动都发生在1993年会计年度地第一天.如果税前利润不能达到900万加元,公司将陷入违反银行贷款协议地境地.

——对各小组地要求:

(1)提交一份不少于3000字地书面案例分析报告;

(2)制作一份不少于15页地PPT演示文件并作好演示准备;

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第4题

甲公司只生产一种产品,主要采用信用方式对外销售,产品毛利率为10%。为有效应对信用风险,甲公司强化对应收账款逾期的管理。甲公司2010年度预算批准的半年度逾期应收账款余额(不含税)为不超过l 800万元。截至2010年6月30日,甲公司逾期应收账款(不含税)余额为3 000万元。甲公司截至2010年6月30日应收账款(不含税)信用风险敞口为( )。

A.120万元

B.300万元

C.1 200万元

D.3 000万元

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第5题

()在利用看涨期权的杠杆作用的同时,通过货币市场工具限制了风险。

A.90/10策略

B.备兑看涨期权策略

C.保护性看跌期权策略

D.期货加固定收益债券增值策略

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第6题

甲公司只生产一种产品,主要采用信用方式对外销售,产品毛利率为10%。为有效应对信用风险,甲公司强化对应收账款逾期的管理。甲公司2012年度预算批准的半年度逾期应收账款余额(不含税)为不超过1 800万元。截至2012年6月30日,甲公司逾期应收账款(不含税)余额为3 000万元。甲公司截至2012年6月30日应收账款(不含税)信用风险敞口为( )。

A.120万元

B.300万元

C.1 200万元

D.3 000万元

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第7题

甲公司只生产一种产品,主要采用信用方式对外销售,产品毛利率为10%。为有效应对信用风险,甲公司强化对应收账款逾期的管理。甲公司2012年度预算批准的半年度逾期应收账款余额(不含税)为不超过1 800万元。截至2012年6月30日,甲公司逾期应收账款(不含税)余额为3 000万元。甲公司截至2012年6月30日应收账款(不含税)信用风险敞口为( )。

A.120万元

B.300万元

C.1 200万元

D.3 000万元

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第8题

(  )是最常用的投资风险防范策略,对控制非系统性风险十分有效。

  A.预防策略  B.规避策略

  C.分散策略  D.转嫁策略

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第9题

巴塞尔协议确定了资产负债表内的资产风险权数档次包括( )

A.0%

B.10%

C.50%

D.75%

E 100%

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第10题

当采取积极的项目风险管理策略时,风险储备的数额的确定应该基于:()

A.过去的经验比例

B.各种风险事件的影响与其可能性的乘积的总合

C.对于各项目按比例分配的一定总额

D.对于项目生命周期中每一个阶段均给予10%的补贴

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