3、下列不属于人员素质对组织结构的影响的是()
A.集权和分权的程度
B.管理幅度的大小
C.定编人数
D.制度文件
A.集权和分权的程度
B.管理幅度的大小
C.定编人数
D.制度文件
第1题
导者所面对的周围的全部现实条件和客观境况。
下列不属于领导环境的是( )。
A.领导者所在的社会组织的历史和传统
B.组织体制的结构和各构成要素间的相互联系,组织及内部人员的各种素质
C.组织活动地域的自然条件和组织外部关系
D.领导者自身的进修和再学习
第2题
A.领导者所在的社会组织的历史和传统
B.组织体制的结构和各构成要素的相互关系,组织及内部人员的各种素质
C.组织活动地域的自然条件和组织的外部关系,如厂际、校际、区际、国际关系等
D.领导者因自己不慎,开车外出发生车祸,被送进医院
第3题
A.领导者所在的社会组织的历史和传统
B.组织体制的结构和各构成要素的相互关系,组织及内部人员的各种素质
C.组织活动地域的自然条件和组织的外部关系,如厂际、校际、区际、国际关系等
D.领导者因自己不慎,开车外出发生车祸,被送进医院
第4题
A.领导者所在的社会组织的历史和传统
B.组织体制的结构和各构成要间的相互关系,组织及内部人员的各种素质
C.组织活动地域的自然条件和组织的外部关系,如厂际、校际、区际、国际关系等
D.领导者因自己不慎,开车外出时发生车祸,被送进医院
第5题
A.领导者所在的社会组织的历史和传统
B.组织体制的结构和各构成要素间的相互联系,组织及内部人员的各种素质
C.组织活动地域的自然条件和组织外部关系
D.领导者自身的进修和再学习
第6题
A. 便于企业的持续成长
B. 能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
C. 职权被分派到总部下面的每个事业部,并在每个事业部内部进行再次分派
D. 董事会便于监控各个部门
第7题
A. 高度集权
B. 子公司具有法人资格,分公司则是相对独立的利润中心
C. 集权程度较高的集权和分权的结合
D. 集权程度较低的集权和分权的结合
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