3.4.案例：雨润控股中央商场 南京商贸业的两大标志性企业新百商店（600682）、中央商场（600280）的改制出现惊人相似的一幕。2004年11月30日，南京中央商场股份有限公司（600280）发布公告，南京民营企业雨润集团在二级流通市场上已经持有5.11％的股份，按规定应予以公告。 这是计划收购南京中央商场（600280）26.9％国有股的17家企业中，率先浮出水面的民营大鳄。而其手法、方式与金鹰收购新百惊人一致。是蓄谋已久，还是刻意做秀？ 公司经与中国证券登记结算有限责任公司上海分公司核实，截止2004年11月29日下午3时上海证券交易所交易收市后，江苏地华房地产发展有限公司已在二级市场购得公司7347844股流通股，占公司总股本的5.11％。 而记者从南京市工商部门得知的情况是，江苏雨润食品产业集团持有地华房地产88.2％的股份，而雨润集团董事局主席持有雨润集团95％的股份。按照证券市场的相关规定，拥有5％以上的流通股，就在股东大会里占有了很重要的一席。换句话说，祝义才现在对中央商场（600280）拥有了一定的话语权。 虽然中央（600280）的高层一直抱着“不管谁来收购，我们只管做好企业，越盘越大，外来管理者不一定比我们强”的乐观心态。但本土大鳄收购中央商场（600280）又不可避免陷入近距离监管的弊端之中。这可能是所有改制企业都不愿看到的。 2005年8月，雨润收购中央商场23.17%股份，成为了第一大股东。 截至2014年8月27日，祝义才及其控股公司江苏华地共持有中央商场无限售流通股40765万股，占公司总股本的71%。其中处于抵押的股份为40701万股，占公司总股本的99%。至于股权质押融资的数量，中央商场并未给予详细披露，只表示多数资金均用于房地产开发业务。 请先阅读上述案例回答以下问题。 3.中央商场在当时的情况下，属于什么筹资方式（）