题目内容
（请给出正确答案）
A7.5.1
B.7.1.6
C.8.5.4
D.7.5.2
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更多“公司的许多核心工艺技术掌握在些资深专家手里，公司没有机制要求…”相关的问题
第1题
甲公司将其拥有的技术方案和工艺参数定为商业秘密，应当证明这些技术信息( )。
A．具有秘密性，处于秘密和难以为公众知悉的状态
B．具有实用性，能给甲公司带来经济利益或取得竞争优势
C．甲公司采取了合理的保护措施
D．具有新颖性和创造性
第2题
分析该案例，回答 46～49 问题：
第 46 题 (2000，73)甲公司将其拥有的技术方案和工艺参数定为商业秘密，应当证明这些技术信息（ ）。
第3题
1998年6月，甲公司研制完成一种新型发动机。甲公司对该发动机的技术方案和工艺参数采取了严格的保密措施。1999年2月，甲公司与乙公司签订合同，约定由乙公司按照甲公司提供的技术方案和工艺参数生产发动机，并对甲公司提供的所有技术信息负有保密义务。同年6月，丙公司向甲公司购买了一台发动机，并运用“反向工程”方法对该发动机进行解剖分析，但终因甲公司在产品中采取了保密技术而没有获得其中的核心参数。丙公司经了解，得知乙公司掌握甲公司的全套技术信息，遂采取不正当手段，诱使乙公司向丙公司提供了该发动机的技术方案和关键工艺参数。2000年6月，丙公司开始利用这些技术信息批量生产与甲公司完全相同的发动机，并销往市场，致使甲公司的发动机订单骤减。为此，甲公司以乙公司和丙公司侵犯其商业秘密为由，向人民法院提起诉讼。
分析该案例，回答下列问题：
甲公司将其拥有的技术方案和工艺参数定为商业秘密，应当证明这些技术信息( )。
A．具有秘密性，处于秘密和难以为公众知悉的状态
B．具有实用性，能给甲公司带来经济利益或取得竞争优势
C．甲公司采取了合理的保护措施
D．具有新颖性和创造性
第4题
简答题：秦川公司是一家研发、制造和销售手机设备的上市公司。由于没有掌握核心技术，秦川公司只能从外部购买手机芯片。经测算，手机芯片占秦川公司手机生产成本的40%。秦川公司采购制度规定：每季度初，采购部经理以定向集中采购方式采购本季度生产所需要的数量较大的手机芯片;验收部门负责人对购进芯片的品种、规格和数量进行验收，如果无误，在开具验收单后直接入库。
秦川公司仓库管理制度规定，仓库保管员同时负责登记手机芯片、手机成品等存货明细账，以便对仓库中的所有存货项目的验收、发、存进行永续记录。当收到验收部门送交的存货和验收单据后，仓库保管员根据验收单登记存货明细账。仓库保管员根据车间材料员填写的领料单和销售人员填写的销货单发出手机芯片和手机成品。仓库保管员在空闲时间对存货进行必要的实地盘点。
要求：
(1)根据《企业内部控制应用指引第7号--采购业务》“内部控制要求与措施”，分析秦川公司在采购业务环节存在的内部控制弱点，并提出改进建议。
(2)根据《企业内部控制应用指引第8号--资产管理》“内部控制要求与措施”，分析秦川公司在存货管理环节存在的内部控制弱点，并提出改进建议。
第7题
BB汽车公 司自主研发的磷酰铁锂电池(锂电池的一种)及管理系统安全性能好、使用寿命长;BB汽车公司的锂电池专利数量名列国内第一。BB汽车公司自主研发的永磁同步电机功率大、扭矩大，足够满足双模电动汽车(拥有燃油驱动与电能驱动两种动力系统，驱动力可以由电动机单独供给，也可以由发动机与电动机耦合供给，与混合动力汽车并无差别)与纯电动车的动力需求。BB汽车公司自主研发的动力系统匹配技术能够保证动力电池、驱动电机及整车系统的匹配，保证整车运行效率。此外,2008年BB汽车公司以近2亿元的价格收购了半导体制造企业中达公司，此次收购使BB汽车公司拥有了电动汽车驱动电机的研发能力和生产能力。
2011年BB汽车公司与国际知名老牌汽车制造企业D公司成立合资企业，借助D公司掌握的汽车结构以及安全领域的专有技术，增强公司在汽车整车组装方面的研发能力和生产能力。为了进一步扩大新能源汽车生产制造规模，BB汽车公司又将在新能源轿车制造的优势延展至新能源客车制造。2009年BB汽车公司以6000万元的价格收购国内美泽客车公司，获得客车生产许可证;2014年BB汽车公司又与国内广贸汽车集团分别按51%和49%的持股比例合资设立新能源客车公司，注册资本3亿元人民币。近年来，BB汽车公司开启了向产业上下游延展的战略新举措。2015年BB汽车公司收购专门从事盐湖资源综合利用产品的开发、加工与销售的东州公司，这一收购整合了BB汽车公司零部件得到生产。
2016年BB汽车公司以49%的持股比例，与青山盐湖工业公司及深域投资公司共同建立合资企业，注册基金5亿元人民币。此次合作实现了BB汽车公司的动力锂电池优势与盐湖锂资源优势相结合。2016年BB汽车公司与广安银行分别以80%和20%的持股比例合资成立环亚汽车金融公司，注册资本6亿元人民币，这是BB汽车公司向汽车服务市场延伸的一个重大事件。到目前为止，BB汽车公司是全球少有的同时掌握新能源电池、电机、电控及充电配套、整车制造等核心技术以及拥有成熟市场推广经验的企业之一。环亚新能源汽车的足迹已遍布全球六大洲50个国家和地区。
要求：
(1)简要分析BB汽车公司在分析自身的资源和能力，从而构筑其竞争优势的过程中，是如何体现价值链分析方法的。
(2)简要分析BB汽车公司实施发展战略所采用的主要途径。
第10题
小米公司在产品上的主题一直主打青春、年轻，包括这次米家空调“聪明、漂亮、像风一样!”的宣传语，把空调比喻成在夏天给人带来凉爽的一位天使，可谓细腻、用心。同时，空调还可以接入小爱同学远程控制。其主推功能还包括省电，在高效节能模式下，3小时只耗费1千瓦时，在科技节能上卖点十足。
不过，据业内人士透露，实际上国内空调行业根本没有多大的技术壁垒。在中国，格力的壁垒很大程度上是品牌壁垒，压缩机的核心技术还掌握在外国公司手里。因为销售成本太大，利润太薄，所以外国品牌基本放弃了家用机市场，而转型做了核心部件供应商。真正有技术壁垒的在商用和中央空调市场，家用空调行业在外国属于低端制造业。
既然技术层面没有太大问题，接下来就是市场了。随着整个市场趋于饱和，家用空调行业将会和手机行业一样面临市场压力。可小米公司对于市场的干预在于，之前的参与者都是传统品牌，它们无论是口碑、市场影响力还是网络销售的能力，都不足以对行业巨头产生影响;但小米公司不一样，它有足够的品牌影响力和销售能力，唯一制约它的只有产能。
现在中青年人的消费观比较激进，很多人愿意去尝试新生事物，而且小米空调的价格比较低。1999元，1.5匹变频空调，小米公司再一次利用网络销售的低成本当了这个行业的搅局者，一如它当年杀入手机行业一样。
从这方面来看，小米公司入局空调行业，还是准备十足的。
问题：
1.空调行业的生命周期处于什么阶段?在这个阶段现有企业的竞争特点有哪些?
2.作为潜在的进入者，小米将受到何种挑战?
3.是什么问题导致该行业受到潜在进入者的进入?
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