以下哪一项不是降低成本的措施（）

A.增加企业信心

B.降低投资成本

C.购买积存的存货

D.增加借贷的可获得性

A.只要是工作中的问题，都可以用六西格玛DMAIC来解决

B.与提高客户满意度有关

C.能降低一个组织的内部成本

D.结构化的问题解决方法论

E.寻求突破性的流程改善

学习曲线是用于以下哪项的方法

A.基于一个人可以实现的学习极限来估计增加的成本

B.基于不断的学习来估计降低的成本

C.根据教育水平来确定雇佣多少工人

D.基于过去的工作和教育经历来计算个人的学习率

某社会学家认为：每个企业都力图降低生产成本，以便增加企业的利润，但不是所有降低生产成本的努力都对企业有利，如有的企业减少对职工社会保险的购买，暂时可以降低生产成本，但从长远看是得不偿失，这会对职工的利益造成损害，减少职工的归属感，影响企业的生产效率。以下哪项最能准确表示上述社会学家陈述的结论?( )

A．如果一项措施能够提高企业的利润，但不能提高职工的福利，此项措施是不值得提倡的。

B．企业采取降低生产成本的某些措施对企业的发展不一定总是有益的。

C．只有当企业职工和企业家利益一致时，企业采取的措施才是对企业发展有益的。

D．企业降低生产成本的努力需要从企业整体利益的角度进行综合考虑。

E．减少对职工社保的购买会损害职工的切身利益，对企业也没有好处。

要缩短关键路径，下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险? ()

A. 赶工 B. 工作外包而不是内部实施

C. 减少工作的范围 D. 以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作

背景资料：

某公路施工公司低价中标一合同价为16000万的隧道工程，为了能够降低工程成本，项目经理决定采取以下措施：（1）认真组织施工，合理安排，力求避免机械的闲置；（2）对工程材料实行严格的限额领料制度；（3）暂时降低安全生产费用，用于购买急缺的机械设备。由于安全防范措施不到位，隧道发生了塌方，当场死亡20名工人，直接损失1200万。事故发生后，施工单位立即向建设单位报告，在建设单位初步确定了事故的类别性质后，随机向省级交通主管部门报告。

问题：

1．该隧道工程需要配备多少专职安全管理人员?

2．指出项目经理降低工程成本措施中的错误，并说明理由。

3．指出该事故的级别，并说明理由。

4．指出事故报告中的错误，并改正。

为降低企业工资成本，顺利度过金融危机，长城钢厂计划裁减一部分员工。经厂董事会讨论决定，率先裁减的都是那些工作效率较为低下的员工，而不是像有些企业那样，根据工龄长短进行裁员。长城钢厂的这个决定最应具备下列哪项前提?()

A：每个员工的工作效率是不同的

B：工作效率低下的员工就不是好员工

C：有能够评判员工工作效率高低的可行方法

D：每一个员工，尤其是那些技术工人，都会有自己的一技之长

为降低企业工资成本，顺利度过金融危机，长城钢厂计划裁减一部分员工。经厂董 事会讨论决定，率先裁减的都是那些工作效率较为低下的员工，而不是像有些企业那样，根据工龄长短进行裁员。长城钢厂的这个决定最应具备下列哪项前提?（ ） A．每个员工的工作效率是不同的 B．工作效率低下的员工就不是好员工 C．有能够评判员工工作效率高低的可行方法 D．每一个员工，尤其是那些技术工人，都会有自己的一技之长

为降低企业工资成本，顺利度过金融危机，长城钢厂计划裁减一部分员工。经厂董事会讨论决定，率先裁减的都是那些工作效率较为低下的员工，而不是像有些企业那样，根据工龄长短进行裁员。 长城钢厂的这个决定最应具备下列哪项前提?

A．每个员工的工作效率是不同的

B．工作效率低下的员工就不是好员工

C．有能够评判员工工作效率高低的可行方法

D．每一个员工，尤其是那些技术工人，都会有自己的一技之长

A.通过与另一公司建立合作关系，对于两家公司，项目价值都能增加

B.通过采取附加的措施，增加可能的获利而不降低其概率

C.通过取得保险，可以减少项目的潜在成本

D.通过把这个机会记入登记表，可以保持跟踪并确保它得到开拓