简述施工项目经理部的主要部门。

A.工作队式项目组织

B.部门控制式项目组织

C.线性结构式

D.矩阵制项目组织

A.施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B.施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C.施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D.施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A．政府

B．社会管理机构

C．发包人

D．监理单位

E．设计单位

A.安全管理部门

B.工程技术部门

C.物资管理部门

D.质量部门

E.试验部门

B、施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C、施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D、施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A.部门控制式

B.工作队式

C.矩阵式

D.事业部制式

A.1-4天

B.2-5天

C.3-6天

D.4-7天

A.测试计量部门

B.技术管理部门

C.物质设备供应部门

D.质量安全监控管理部门

A．各部门之间的协调

B．承包商与业主的协调

C．各工种之间交叉作业的配合协调

D．对施工中遇到的问题采取适当的方法和措施进行处理

E．施工过程中的总承包与分包之间的关系