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[主观题]

再设计组织结构时,大型的钢铁企业适用于()。

A. 直线制

B. B.矩阵制

C. C.职能制

D. D.模拟分权制

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第1题

再设计组织结构时,大型的钢铁企业适用于()。
A.直线制

B.矩阵制

C.职能制

D.模拟分权制

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第2题

我国邯郸钢铁公司组织结构设计所依据的关键职能是().

A.质量管理

B.市场营销

C.成本管理

D.技术开发管理

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第3题

江南某钢铁联合企业,为改善产品结构,适应市场竞争,拟对现有部分炼铁、炼钢、 连铸设施进行技术改造,并新建一轧钢车间及配套相关公辅设施,如变电所、净水站、水 处理空压站、机修间、仓库及办公楼等。某工程技术有限公司承包了该工程且成立了项目 经理部,并经过招标确定了施工单位,其技术实力、劳动力和施工装备均能满足要求,各 种建筑材料、半成品等供应条件较好。目前,该工程总图及道路、管网、车间主厂房及公 辅设施等施工图纸已会审完毕,具备了开工条件。该厂位于市郊并在国道旁,水陆路运输 便利,拟建车间位于厂区西南面,四周已有9m宽的环形永久性道路,全部物资均可由汽 车运入。道路边有永久性经纬坐标控制网和水准控制基桩。 问题: ①如何合理地确定它们的施工程序? ②为了使轧钢车间早日投产,对轧钢车间如何选择施工方案? ③在做施工准备时,对施工现场的准备应做哪些具体工作? ④该工程施工总体部署应包括哪些内容?

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第4题

某市场物资回收轧钢工拔管车间,建筑面积1 163m2,12m跨钢筋混凝土薄腹梁。1.5m×6.0m预应力钢筋混凝土层面板,该工程由本市钢铁学院建筑勘察设计院设计,市河东区第三建筑公司施工,预应力屋面板由市建筑构件公司生产并安装,正在施工时边跨南端开间的屋面上四块预应力大型屋面板突然断裂塌落。事故发生后调查发现构件公司提供的屋面板质量不符合要求。

下列选项中属于按事故责任分类中指示责任事故的是( )。

A.工程负责人片面追求施工进度

B.放松或不按质量标准进行控制和检验

C.浇筑混凝土时随意加水

D.结构设计计算错误

E.地质情况估计错误

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第5题

为了满足炼钢对铁水产量和质量的需要,某钢铁公司对现有1260m3高炉扩容大修至2200m3,同时对落后的系统进行改造,以使扩容改造后的高炉更加高产、优质、低耗、长寿和环保。通过投标竞争,某工程公司以工程总承包方式承接了该项目,合同范围包括工程设计、设备材料采购、工程施工、人员培训、调试、试生产、保产一揽子服务。为了尽可能减少对现有生产系统的影响,与传统高炉大修不同,本项目是在原高炉旁先建好新高炉本体,然后拆除老高炉,将新高炉整体推移到老高炉位置,高炉仅仅停炉45天便恢复生产。由于大部分工程是在边生产边施工的情况下完成的,项目的特点是场地狭窄,生产和施工交叉,立体作业交叉,旧结构、旧设备修复利用量大,与传统高炉大修相比,施工中的不安全因素更多,安全管理工作更复杂。

问题:

①对于交钥匙总承包工程,安全组织机构有无必要分层次?如有必要,分几个层次较为合理?

②施工中安全管理的六项基本原则是什么?

③施工安全是一项技术性很强的工作。本项目中,如何与安全技术统一起来?

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第6题

近年来,我国钢铁、煤炭、水泥、建材、电解铝、玻璃、造船等行业的产能利用率只有70%左右()。这些行业就业人数众多,有些企业大量负债、债权债务关系复杂,还存在一些长期亏损、扭亏无望,依靠财政补贴和银行贷款免于倒闭的“僵尸企业”。 2015年中央经济工作会议把“去产能”列为2016年供给侧结构性改革任务之首。2016年春节前后,国务院发布了多个文件,针对化解过剩产能,强调要坚持市场倒逼、企业主体、地方组织、中央支持、依法处置,运用经济、法律、质量、环保、安全等手段,严格控制新增产能,坚决淘汰落后产能,有序退出过剩产能,并将发展方向锁定新兴领域、创新领域,创造新的经济增长点。同时指出,在“去产能”过程中要做好被分流职工的安置工作,确保改革顺利推进。结合材料和所学经济知识,说明国家应如何化解过剩产能,并指出在“去产能”过程中要注意防范哪些风险

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第7题

()组织结构形式适用于连续生产的钢铁、化工等大型企业。

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.模拟分散制

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第8题

企业组织机构中适用于大型的钢铁、化学、铝业、玻璃、造纸等企业的是

A、直线职能制

B、事业部制

C、矩阵组织形式

D、模拟分散管理

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第9题

(2009年4月)对于大型的钢铁、化学、铝业、玻璃、造纸等企业,______是目前最适合的组织结构。

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