企业市场定位的全过程可以通过以下三大步骤来完成。()
A.确定本企业的消费对象
B. 确认本企业的竞争优势
C. 准确地选择相对竞争优势
D. 显示独特的竞争优势
A.确定本企业的消费对象
B. 确认本企业的竞争优势
C. 准确地选择相对竞争优势
D. 显示独特的竞争优势
第1题
A.郑总具有很强的计划意识和计划能力,但业务能力不足。
B.郑总具有很强的开拓精神和合理的发展思路,但计划能力不足。
C.郑总具有很强的业务能力和融资意识,但表达能力不足。
D.郑总具有很强的创新意识和创新能力,但组织能力不足。
第2题
从这一工作实施的过程中,我们可以得到关于郑南的哪一点评价?
A.郑总具有很强的计划意识和计划能力,但业务能力不足。
B.郑总具有很强的开拓精神和合理的发展思路,但计划能力不足。
C.郑总具有很强的业务能力和融资意识,但表达能力不足。
D.郑总具有很强的创新意识和创新能力,但组织能力不足。
第3题
某企业是一家以生产笔记本电脑为主的民营企业,为了更有效地开发市场,该企业制定了其市场营销战略,这个战略的主要内容如下:
目标市场:学生,尤其侧重于消费不高的学生。
品牌定位:价格最优和功能最强的笔记本电脑。
产品线:增加两种低价的型号,一种高价格的型号。
价格:制定较低的价格,设立价格三个档次:3000元、4000元、5000元。
分销:重点放在电脑、电器商店和耐用消费品商店销售,并努力向电器商场渗透。
销售人员:增加20%.
服务:进一步做到方便、迅速。
广告:广告重点宣传低价格的机型;广告预算增加20%.
销售推广:预算增加15%,用以增加销售现场的展览,赞助各高校的活动。
研究与开发:增加20%的费用,以开发更多、更好的机型。
市场营销调研:增加10%的费用,增加对消费者购买选择过程的了解,监测竞争者的情况。某种市场机会能否成为企业的机会,不仅要看这种市场机会是否与该企业的任务和目标相一致,而且还取决于企业是否在利用这种市场机会上比潜在的竞争者享有更大的()
A. 市场份额
B. 差别利益
C. 客户份额
D. 竞争优势
第4题
第5题
仔细阅读下列材料,并回答问题: 与金嗓子相比,黄氏响声丸是同类药品中的追随者,它是无锡山木集团根据喉科老中医黄莘农奉献的祖传秘方研制而成,是国内第一个中药品牌的专业喉科用药。尽管疗效显著,该产品并没有被广大消费者所熟悉,销售额也一直未能突破亿元大关。经过市场调查。企业对产品的定位进行了调整,在市场定位、营销传播、渠道策略等方面,制定了新的发展战略。企业在调查中发现目前市场上主要的竞争产品为含片,而众多的含片产品主要是缓解症状和保健为主。黄氏响声丸在多年的销售过程中,被认为只有在咽部严重疾病时才需要服用。事实上,作为全面治疗咽喉疾病的专业用药,这个药品对轻度咽喉疾病也有不错的效果。于是,企业提出了大喉药的定位策略,产品不再局限于严重的喉病。并针对这一定位策略,开展了一系列的促销策略,最终取得了10个月销售额接近1亿元。 结合阅读材料,请你谈谈 1、 结合本案例谈谈市场追随者竞争战略的重要意义和方法。(10分) 2、请你结合产品策略的相关知识和自己的看法,对黄氏响声丸提出你还能提出哪些建议和优化措施。(10分) 3、 请你结合产品营销的渠道的相关知识和自己的看法,你还能提出哪些建议和优化措施,帮助企业该产品获得进一步成功。(10分)
第9题
A.分析竞争优势
B.通过一系列的宣传促销活动,将其独特的竞争优势准确传播给潜在顾客
C.评估目标市场的潜力
D.针对竞争者的市场定位和潜在顾客的利益要求,决定企业应该做些什么
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