下列哪一项是实现绩效管理系统的重要工具？（）

绩效管理是任何组织都必须要面对的问题，是组织管理的重要组成部分。作为项目经理或项目团队的相关负责人员，不仅必须要关注项目绩效，激发员工的活力，并且还需要定期或不定期地对项目的绩效进行考核，保证项目能够按照预期的计划实施。如何有效地实施项目绩效管理，充分发挥项目团队每个成员的积极性，是项目经理在管理项目时必须面对的一项重要任务。

请以“信息系统项目的绩效管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：

1、简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质，项目的技术和运行特点、项目的周期、绩效管理的特点，以及你在项目中的主要角色和职责。

2、结合你参与的项目，论述项目绩效管理的流程、方法、以及使用的基本工具。

3、根据你的项目绩效管理实践，说明你是如何进行项目绩效管理的，有哪些经验和教训。

一个项目的成功离不开一个好的团队，团队管理在项目的实施过程中起着非常重要的作用。在项目管理时，项目管理师要跟踪个人和团队的执行情况，提供反馈和协调变更，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度。项目管理师必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。

请围绕“如何做好项目团队管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：

1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）。

2、围绕以下几点，结合项目管理实际情况论述你对项目团队管理的认识。

(1)项目团队管理的输入；

(2)项目团队管理的工具和技巧；

(3)项目团队管理的输出。

3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你如何进行团队管理（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。

A.绩效诊断和辅导、绩效反馈和改进

B.绩效诊断和辅导、绩效监督和控制

C.制定绩效计划、绩效诊断和辅导

D.制定绩效计划、绩效评价

B.绩效实施

C.绩效考评

D.绩效反馈

E.绩效结果运用

A.略一致性、明确性、效度、信度、前瞻性

B.略一致性、明确性、公平与可接受性、前瞻性

C.略一致性、明确性、效度、公平与可接受性、永久性

D.略一致性、明确性、效度、信度、公平与可接受性

B.动态性

C.变异性

D.系统性

B.复杂性

C.变异性

D.动态性

A.绩效管理系统的运行方式是横向分工和纵向分解

B.考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素

C.绩效指标是绩效管理系统与其他系统发生作用的媒介

D.绩效指标的设定能够体现绩效管理系统的战略导向功能

E.企业绩效管理的原则和习惯通过考评程序和方法来呈现

A.绩效管理系统的运行方式是横向分工与纵向分解

B.考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素

C.绩效指标是绩效管理系统与其他系统发生作用的媒介

D.绩效指标的设定能够体现绩效管理系统的战略导向功能

E.企业绩效管理的原则和习惯通过考评程序和方法来呈现

A.绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考评只是管理过程中的局部环节和手段

B.绩效管理侧重于判断与考核，绩效考评侧重于信息沟通与绩效提高

C.绩效管理伴随着管理活动全过程，绩效考评只出现在特定时期

D.绩效考评不仅仅着眼于员工个体绩效的提高，而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合

E.绩效管理成为绩效考评系统运行的重要支撑点