题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

总部采购范围内材料在特殊情况下需要项目现场采购的,项目供应部应()。

A. 直接采购

B. B.电话联系总部后采购

C. C.上报采购计划由总部采购

D. D.按请示单批示进行采购

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第1题

关于材料采购说法正确的是()

A、施工项目所需的主要材料和大宗材料应有项目经理组织采购

B、施工项目所需的特殊材料和零星材料有项目经理部自主采购

C、对远离企业的项目经理部,材料可在法定代表人授权下就地采购

D、为保证材料供应,企业物资管理部门应及时向项目经理部预供材料

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第2题

关于材料采购,下列说法中正确的有( )。

A.项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由项目物资部门严格按材料需要量计划进行采购

B.对于企业合格分供方名册以外的厂家,在必须采购其产品时,要严格按照“合格分供方选择与评定工作程序”执行

C.对于不需要进行合格分供方审批的一般材料,采购金额在10万元以上的(含10万元),必须签订订货合同

D.在进行材料采购时,应进行方案优选,选择采购费和储存费之和最低的方案

E.项目的年材料费用总和就是材料费、采购费、仓库储存费三者之和

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第3题

项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由( )订货或采购。

A.项目经理部

B.项目物资部门

C.项目采购工程师

D.企业物资部门

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第4题

某工程建筑面积5436平方米,所需材料由项目经理部自行采购。项目经理部为提高供应水平,保证供应,根据资金情况,计划按基础工程、框架结构工程,砌筑工程,装饰工程、屋面工程等几个大部分,分期分批进行所需材料采购、验收、保管

根据背景资料回答下列问题

71.水泥出厂时间超过1个月,必须进行水泥物理力学性能检验,并提供水泥检验报告单。()

正确

错误

72.加工成型的钢筋、铁件要挂扉子标识:名称、规格、数量、使用部位。()

正确

错误

73.直接费由人工费、材料费和机械费组成。()

正确

错误

74.记账后,对账卡上的结存数要进行验算,即:上期结存+本项收入本项发出本项结存。()

正确

错误

75.国家标准《标准体系表编制原则和要求》对标准体系的定义是:“一定范围内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。”()

正确

错误

此题为判断题(对,错)。

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第5题

建设工程项目为了实施采购计划,负责当地市场物质的采购,需要在项目经理部下设()

A、工程部

B、经营部

C、采购供应部

D、行政部

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第6题

案例三、某工程建筑面积5436m2,所需材料由项目经理部自行采购。项目经理部为提高供 应水平,保证供应,根据资金情况,计划按基础工程、框架结构工程、砌筑工程、装饰工 程、屋面工程等几个大部分,分期分批进行所需材料采购、验收、保管。 根据背景资料回答下列问题。

按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204-2015的规定,混凝土用粗 集料的最大粒径不得超过构件截面最小尺寸的( )。(单项选择题)

A.1/4

B.2/4

C.3/4

D.1/3

按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204的规定,对于混凝土实心板, 骨料最大粒径不宜超过板厚的( )。(单项选择题)

A.1/4

B.2/4

C.3/4

D.1/3

粗集料中针状颗粒,是指卵石和碎石中颗粒的长度大于该颗粒所属相应粒级的平 均粒径( )倍的颗粒。(单项选择题)

A.0.4

B.2

C.2.4

D.3

水泥出厂时间超过1个月,必须进行水泥物理力学性能检验,并提侠水泥检验报 告单。( )(判断题)

石的碱活性试验仅用于长期处于干燥环境的重要混凝土结构用石。( )(判断题)

热轧带肋钢筋,进场性能复试,主要检测的参数有( )。(多项选择题)

A.剪切强度

B.屈服强度

C.抗拉强度

D.重量偏差

E.断裂伸长率

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第7题

某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种如下:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。

为降低材料的采购成本,该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。

A.错误

B.正确

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第8题

材料采购应按照企业( )的要求,依据项目经理部提出的材料计划进行采购。

A.质量管理体系

B.质量保证体系

C.技术管理体系

D.环境管理体系

E.物资管理体系

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第9题

公司对采购部例行检查,在对某产品采购过程检查中,项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物(回扣),但由于产品是在预算范围内采购的,因此项目经理决定不透露他的发现。如果有,以下项目经理不应该采取的措施是:

A、收受现金礼物(回扣)不是违法的,因此没有理由报告此事

B、项目经理应该等采购员自己透漏他们收受现金礼物(回扣)

C、产品是在预算范围内采购的,因此没有理由报告此事

D、项目经理应向采购经理报告此事,因为接受供应商的现金礼物(回扣)是不道德的

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