项目部采购物资范围有：（）

A.采购总金额在6万元以内，不适宜从事集中采购的零星物资

B.采购总金额在6万元以内的砂、石、砌体材料等地方性物资

C.租赁金额（按租赁费计）在6万元以内的钢管、扣件等周转料具租赁

D.不影响工程质量安全，采购总金额在5万元以内，不适宜从事集中采购的零星物资

在建设项目总承包模式中，项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务以外，还包括( )。

A．监督任务

B．设计任务

C．验收任务

D．分包任务

E．物资采购任务

下列关于建设工程项目总承包，说法正确的是( )。

A．与施工承包最大的区别是承包商要负责全部或部分的设计，并负责物资设备的采购

B．项目总承包的任务从时间范围上，一般包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程

C．项目总承包不用负责物资设备的采购

D．从工程承包范围看，包括所有的主体和附属工程、工艺、设备等

E．从工程承包的范围看，只包括所有的主体和附属工程

下列关于建设工程项目总承包，说法正确的是( )。

A．与施工承包最大的区别是承包商要负责全部或部分的设计，并负责物资设备的采购

B．项目总承包的任务从时间范围上，一般包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程

C．项目总承包不用负责物资设备的采购

D．从工程承包范围看，包括所有的主体和附属工程、工艺、设备等

E．从工程承包的范围看，只包括所有的主体和附属工程

下面关于建设工程项目总承包的说法，正确的是( )。

A．与施工承包最大的区别是承包商要负责全部或部分的设计，并负责物资设备的采购

B．项目总承包的任务从时间范围上，一般包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程

C．项目总承包不用负责物资设备的采购

D．从工程承包的范围看，包括所有的主体和附属工程、工艺、设备等

E．从工程承包的范围看，只包括所有的主体和附属工程

材料计划要使用正式表格，要有( )二人签字，报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。

A.主管，制表

B.项目经理，主管

C.项目经理，制表

D.主管，材料员

计划合同部是物资采购工作的承办部门，负责物资采购项目的统筹实施及跟踪，组织物资采购的招议评标，协调采购费用结算，进行供方库的维护管理等。主要职责包括但不限于哪些?

项目经理部对项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包所采用的招议标模式管 理，对劳务人工、周转材料采用整体限额分包等方法，属于成本控制措施的（ ）。

物资采购管理工作的战略管理层不包括()。

A、采购策略的制定

B、采购物资范围的选定

C、采购物资运输储存体系的设计

D、生产计划的制定

以下属于现金开支范围内的支出项目为( )。

A．购置固定资产

B．职工工资

C．采购物资

D．上缴税金