根据《工程建设施工企业质量管理规范》要求，施工企业应根据施工机具配备计划、（）、工程施工进度等对施工机具进行验收。

按根据《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法 （试行）》湘建建 （2010）10. 9号文规定，工程项目经理部标准员的主要职责不包括（ ）。

A.负责确定建筑工程项目应执行的工程建设标准和建筑施工安全标准规范，并配置有效版本和组织学习

B.制定工程建设标准、建筑施工安全标准规范实施计划和措施，并负责质量安全交底

C.负责施工作业过程中对工程建设标准、建筑施工安全标准规范实施进行监督，对执行不到位的应向项目部提出纠正措施

D.协助收集工程建设标准和建筑施工安全标准规范执行记录，对实施效果进行评价

按根据《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法（试行）》湘建建[2010] 109号文规定，工程项目经理部标准员的主要职责不包括（ ）。

A.负责确定建筑工程项目应执行的工程建设标准和建筑施工安全标准规范，并配置有效版本和组织学习

B.制定工程建设标准、建筑施工安全标准规范实施计划和措施，并负责质量安全交底

C.负责施工作业过程中对工程建设标准、建筑施工安全标准规范实施进行监督，对执行不到位的应向项目部提出纠正措施

D.协助收集工程建设标准和建筑施工安全标准规范执行记录，对实施效果进行评价

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，在满足项目管理实施规划要求的前提下，承包方的项目管理实施规划可以用（ ）代替。

A．质量计划

B．安全生产责任制

C．文明施工方案

D．劳动力、材料和机具计划

施工文档资料管理计划编制的文档收集范围应符合( )规定。

A.《建筑工程施工质量验收统一标准》

B.《建筑工程文件归档规范》

C.《施工组织设计规范》

D.《建设工程监理规范》

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326)的有关规定，在满足项目管理实施规划要求的前提下，承包方的项目管理实施规划可以用（ ）代替。

A．质量计划

B．安全生产责任制

C．文明施工方案

D．劳动力、材料和机械计划

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326)的有关规定，在满足项目管理实施规划要求的前提下，承包方的项目管理实施规划可以用（）代替。

A.质量计划

B.安全生产责任制

C.文明施工方案

D.劳动力、材料和机械计划

根据以下资料，回答{TSE}题 项目经理部在某地区承接到120km的直埋光缆线路工程，工程分为三个中继段，工期为10月10日至11月30日，线路沿线为平原和丘陵地形，沿途需跨越多条河流及公路，工程为“交钥匙”工程。施工单位可以为此工程提供足够的施工资源。项目经理部未到现场，只是根据以往在该地区施工的经验编制了施工组织设计。编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具配备计划。 (1)施工方案内容如下： 本工程由三个施工队同时开工，分别完成三个中继段的施工任务。在开工前，各施工队应认真做好进货检验工作。在施工过程中，各施工队均采用人工开挖、人工放缆、人工回填的施工方法；各施工队应认真按照施工规范的要求进行施工，作业人员应做好自检、互检工作，保证工程质量；对于工程需要变更的地段，各施工队应及时与现场监理单位联系，确定变更；对于需要进行保护的地段，施工队应按照规范要求进行保护；工程中，每一个中继段光缆全部敷设完成后，应及时埋设标石，以防止光缆被损坏。工程验收阶段，项目经理部应及时编制竣：亡资料；应做好与建设单位剩余材料的结算工作；应积极配合建设单位的竣工验收。 (2)工程管理目标及控制计划的主要内容如下： ①工程质量管理力争实现一次交验合格率达到98%。为了达到此目标，要求各施工队在施工过程中按照设计及规范要求施工；执行“三检”制度、“三阶段”管理、“三全”管理；按照PDCA循环的管理模式进行管理。 ②工程进度管理要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理，发现问题及时采取措施。 ③工程安全管理要求无人员伤亡事故发生。在施工过程中各施工队应严格按照安全操作规程施工，安全检查员应按照PDCA循环的方法进行工作，要在各工地不断巡回检查。 在施工过程中，施工队由于地形不熟悉，多项工作组织较为混乱；部分地段由于“乱扔乱放”，使得施工受阻；部分工作由于材料质量问题而发生返工；个别时段施工队由于人员过剩出现窝工现象。工程最终于12月20日完工。 {TS}此施工组织设计的结构是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？

根据以下资料，回答下列各题 项目经理部在某地区承接到120km的直埋光缆线路工程，工程分为三个中继段，工期为10月10日至11月30日，线路沿线为平原和丘陵地形，沿途需跨越多条河流及公路，工程为“交钥匙”工程。施工单位可以为此工程提供足够的施工资源。项目经理部未到现场，只是根据以往在该地区施工的经验编制了施工组织设计。编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具配备计划。 (1)施工方案内容如下： 本工程由三个施工队同时开工，分别完成三个中继段的施工任务。在开工前，各施工队应认真做好进货检验工作。在施工过程中，各施工队均采用人工开挖、人工放缆、人工回填的施工方法；各施工队应认真按照施工规范的要求进行施工，作业人员应做好自检、互检工作，保证工程质量；对于工程需要变更的地段，各施工队应及时与现场监理单位联系，确定变更；对于需要进行保护的地段，施工队应按照规范要求进行保护；工程中，每一个中继段光缆全部敷设完成后，应及时埋设标石，以防止光缆被损坏。工程验收阶段，项目经理部应及时编制竣：亡资料；应做好与建设单位剩余材料的结算工作；应积极配合建设单位的竣工验收。 (2)工程管理目标及控制计划的主要内容如下： ①工程质量管理力争实现一次交验合格率达到98%。为了达到此目标，要求各施工队在施工过程中按照设计及规范要求施工；执行“三检”制度、“三阶段”管理、“三全”管理；按照PDCA循环的管理模式进行管理。 ②工程进度管理要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理，发现问题及时采取措施。 ③工程安全管理要求无人员伤亡事故发生。在施工过程中各施工队应严格按照安全操作规程施工，安全检查员应按照PDCA循环的方法进行工作，要在各工地不断巡回检查。 在施工过程中，施工队由于地形不熟悉，多项工作组织较为混乱；部分地段由于“乱扔乱放”，使得施工受阻；部分工作由于材料质量问题而发生返工；个别时段施工队由于人员过剩出现窝工现象。工程最终于12月20日完工。 此施工组织设计的结构是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？

除施工方案以外，项目经理部的哪些工作还存在问题？

工程管理目标及控制计划的内容是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？

此工程施工方案还缺少哪些内容？

此施工方案中已有的内容存在哪些问题？

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

《建设工程监理规范》规定，专业监理工程师应签发监理工程师通知单，要求承包单位整改的情况有（ ）。

A．施工存在重大质量隐患

B．承包单位拒绝项目监理机构的管理

C．工程材料验收不合格

D．工程实际进度滞后于计划进度

E．施工中出现重大安全隐患

《建设工程监理规范》规定，专业监理工程师应签发监理工程师通知单，要求承包单位整改的情况有( )。

A．施工存在重大质量隐患

B．承包单位拒绝项目监理机构的管理

C．工程材料验收不合格

D．工程实际进度滞后于计划进度

E．施工中出现质量缺陷