在国际市场营销中，品牌决策策略有哪些？

()是企业国际市场营销决策的重要组成部分，它要解决的根本问题是寻找能购买本企业产品的顾客。

A、扩大产品组合策略

B、缩减产品组合策略

C、高档产品策略

D、目标市场策略

A、产品策略

B、订价策略

C、分销策略

D、促销策略

案例 民营企业与保理服务

  案情

  浙江苏泊尔厨具有限公司从1988年开始生产厨具，目前已成为中国厨具第一品牌。随着企业的快速成长，苏泊尔出口导向日益明显，年出口额飞速增长。日益激烈的国际市场竞争加之客户对信用证结算方式的排斥使其认识到，无论你的产品质量与公司声誉如何卓著，事业的成功还取决于为客户提供适当的支付条件的能力。因此，在其大胆的市场营销策略中，苏泊尔为其客户提供赊销条件。然而，在赊销过程中，公司不得不面对海外客户的清偿能力风险，国际收账的困难以及资金周转的问题。而国际保理成为公司解决上述问题的当然选择。2002年，苏泊尔首次使用中国银行的出口保理服务以获得美国进口商的信用额度。如今，向美国、英国、香港地区出口均使用保理结算方式，其保理业务量从2002年不到300万美元上升到2004年的2200万美元以上，并继续呈现上升势头。通过使用保理服务，提供信用销售，苏泊尔的国际销售量在过去两年内增长了10倍，为公司股票在2004年8月的深圳股票市场的上市奠定了基础。对于未来进一步的海外市场拓展，苏泊尔同样充满信心。因为保理服务的买方信息调查咨询及信用担保意味着公司可以安全有效地进行经营发展决策，从而比其他竞争者做得更好。

HT公司创建于1958年，80年代末期，HT公司生产经营的产品还拥有一定的市场，但从长远来看，产品结构已趋老化。而当时国家通讯建设急需的移动通信、万门程控等现代通信设备一度主要依靠直接进口，高层决策者根据企业所拥有的技术水平与国内的大市场，果断地作出了两个具有超凡胆识的决策：一是尽早与世界著名的无线通信产品制造商---美国的M公司签订蜂窝电话手持机与基站系统设备技术引进合同；二是冒险加盟UJD04型数字程控交换机的合作攻关。这两项决策的制定与实现，从根本上改变了HT公司的产品结构，企业发展出现了新的生机，国有资产增加了200余倍。目前，HT公司在发展中面临着技术风险，80%的关键部件还依赖进口，HT公司的自主开发能力与跳跃发展的产业规模和经济指标不匹配。经营风险也很大，通信产品的高利润，将吸引越来越多的国内企业假如通信行业；同时，国外大公司会进一步进入中国市场，因此，市场竞争会更加激烈。

HT公司在未来发展中，最重要的战略行动是：（）

A.选择新的国际大公司合作

B.自主开发新的通信产品

C.加强产品营销

D.强调资本经营

得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同研发新型奶粉产品。 该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示(单位：百万元)。

产品方案的决策损益表

市场需求高

市场需求一般

市场要求低

A产品

110

80

50

B产品

125

90

30

C产品

140

100

-40

D产品

150

110

-60

该企业目前实施的战略是( )。

A.多元化战略

B.差异化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

该企业开发新型奶粉的经营决策属于( )。A.风险性决策

B.无风险型决策

C.确定型决策

D.不确定型决策

该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于( )。A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产业协调联盟

若采用这种原则进行新型奶粉产品的决策(最大值系数为0.75)，该企业应选择的方案为开发( )。A.A产品

B.B产品

C.C产品

D.D产品

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

A.产品决策

B.价格决策

C.渠道决策

D.促销决策