零售业多为（）企业，数量多、分布广、对劳动力的技术要求低是零售业的特点。

零售环节对某种商品课税，厂商设法通过压低进货价格把税负逆转给批发商，批发商再转给产制企业，产制企业又通过压低原料价格、劳动力价格(工资)或延长工时等办法，把税负转嫁给原料供应者和雇佣工人。这种税收转嫁方式属于(  )。

  A．前转  B．后转  C．消转  D．税收资本化

在方便食品行业，近年来最为抢眼的方便面企业，也许就属于河北华龙了，随着华龙与世界最早的方便面厂家日本日清的全面合作，从而催生了世界上最大的方便面生产基地，终形成康师傅、华龙、统一三大巨头“三足鼎立”的竞争局面。在这场激烈的市场角逐中，华龙无疑是成功的。但纵观华龙几年来市场发展的轨迹,我们便不难发现，其实贯穿华龙发展始终的，就是华龙企业营销组合策略的有效运用，尤其是价格战略的灵活掌控。1994年，华龙在创业之初，就把产品准确定位在8亿农民和3亿工薪阶层的消费群上，利用当地的小麦资源和劳动力之资源优势，将一袋方便面的零售价定位在0.6元以下，比一般的名牌低0.8元左右，取得巨大成功。2000年，为了扩大国内市场，又推出了零售价0.5元/包的低档冲泡面“华龙108”、“甲一麦”等产品，一举攻占了包括河北，河南，山西，陕西，山东等在内的北方广大区域。运用营销组合策略，华龙经过十年的发展，公司现拥有黑龙江哈尔滨、吉林长春、辽宁沈阳、河北秦皇岛、邯郸，河南汤阴、许昌，山东兖州、陕西扶风、安徽天长、湖南平江、浙江嘉兴、广东东莞等16个生产基地，总计138条方便面生产线和年处理小麦180万吨的生产能力，其制面、制粉规模位居全国第一。2002年，华龙公司推出今麦郎弹面，成功进入了方便面的高端市场。十年来，20多个系列、100多个口味、300多个规格的华龙方便面，不仅畅销全国31个省、市、自治区，而且远销美国、德国、捷克、南非、澳大利亚等十几个国家和地区。问题：请简述市场营销战略的概念，通过“华龙公司”市场营销案例对你的启示?(答题字数不得低于300字)。

劳动力需求弹性较大，意味着企业的雇工数量对工资率变动的敏感程度较低。

按照职业对劳动力的素质要求划分，可将劳动力市场分为（）

A.企业内部劳动力市场

B.国家公务员市场

C.普通劳动力市场

D.垄断市场

A. 积极发展就业容量大的劳动密集型产业

B. 积极发展就业容量大的服务业

C. 各类所有制的中小企业

D. 积极发展特大型企业

劳动力数量和质量配置与企业工资水平之间没有相互关系。

A、旅游业具有劳动密集型的特点

B、旅游业的主要产品是旅游服务

C、部分旅游行业对劳动者数量的需求较大，同时对劳动者的素质要求不高，解决了大量低技能劳动者的就业问题

D、旅游业可以解决大量劳动力就业问题