零售门店的发展越来越趋向于大型化和()。
A.连锁化
B. 虚拟化
C. 线上线下结合
第1题
SoNo集团是一家品牌知名度高、 在全国拥有多个现代化物流基地以及 1500多家门店的家电零售企业。 SoNo集团与厂商建立了长期合作关系,保证产品由厂家直接供货,采购量大且价格低廉。
随着中国网购市场的发展,网购用户越来越多。为了更好地满足用户需求, SoNo 集团决定战略转型,从传统的家电零售商转变为线下线上相结合的综合商城。
SoNo集团意识到其优势在于传统线下渠道, 拓展线上渠道会面临激烈的竞争。首先,天猫、京东等大型电子商城已拥有数量领先的线上用户群, 抢占了大部分市场份额; 其次,一些大型厂商建立了自己的网上商城, 加剧了线上竞争。
SoNo集团战略转型的总体构思是依赖其线下渠道优势, 逐步完善线上运营,推动线上线下两个渠道的融合, 打造区别于大型电子商城的独特优势。 SoNo集团利用线上订单信息,调度物流基地配送,整合门店库存,加快了线下商品的流转;在实体门店促销活动中,通过微信扫码等方式将用户吸引到线上,降低了企业与客户的沟通成本;线下实体店除了销售外,着重增强展示、体验、服务等功能,解决了互联网购物缺乏体验的难题;在线上建立了 CRM系统,取得用户需求信息,为用户提供个性化产品信息、 优惠券等,鼓励用户在线上获取优惠券后到门店消费,降低了企业整体营销成本。 但随着越来越多的实体店用户选择网上购买,引起了线下实体店经理的不满。
根据上述材料,回答下列问题:
(1)对SoNo集团的战略转型进行 SWOT分析。 (8分)
(2)SoNo集团转型后的商业模式是什么?该商业模式有什么优点 ? (8分)
第2题
第3题
A、在技术方面,物流管理软件将趋向于更加成熟,集成化程度更高,开放性更好
B、物流管理软件的品牌将越来越多,有利于企业选择
C、物流管理软件未来将只面向商业零售和制造业、第三方物流企业
D、在产品特点方面,物流管理软件将趋于更加专业化,产品功能更加丰富、全面
第5题
A、越来越趋向于制订法典式立法
B、正在不断加强对外资的监管力度
C、正逐步提高对外资的待遇标准
D、正逐步减少对外资准入、股权、经营等方面的限制
第7题
A.昆剧在当代的生存困境 B.文化市场的多元化趋势
C.传统戏曲与现代生活的脱节 D.昆剧的发展前景
第8题
这段文字终点展示:
A.昆剧在当代的生存困境 B.文化市场的多元化趋势
C.传统戏曲与现代生活的脱节 D.昆剧的发展前景
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