建设项目参与单位除建设单位和（）外，从事建设项目管理服务和工程施工单位都应按照政府相关业务主管部门的规定，在取得独立法人资格和营业执照后，取得相关的执业资格证书。

施工方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（ ）。

A.材料供应方的利益

B.建设项目工程总承包方的利益

C.项目的整体利益

D.工程监理方的利益

某建设项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求：

①实施监理中要严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。

②根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。

③在监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。

④监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。

项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排。

1．总监理工程师的岗位职责

①确定项目监理机构人员分工和岗位职责；

②主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作；

③检查和监督监理人员的工作；

④审查和处理工程变更；

⑤主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

⑥调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；

⑦主持整理工程项目的监理资料。

2．经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责

①审查分包单位的资质，并提出审查意见；

②审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计?技术方案、进度计划；

③审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

④审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

⑤主持或参与工程质量事故的调查；

⑥根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

3．专业监理工程师的岗位职责

①负责编制本专业的监理实施细则；

②负责本专业监理工作的具体实施……

4．监理员的职责(在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作)

①检查承包单位投人工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

②审核工程计量的数据和原始数据；

③按设计图样及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

④担任旁站工作；

⑤做好监理日记和有关的监理记录。

在监理的目标控制分析中，提出的监理目标控制方法为主动控制和被动控制，主动控制是事前控制、前馈控制，被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制。对于建设工程目标控制来说，主动控制和被动控制两者缺一不可。因此，绘制了目标控制的程序框图，并进行了风险分析，对目标实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移等风险对策。

问题：

1．总监理工程师对编制监理规划所提出的要求，哪些正确，哪些不妥?不妥的请说明理由。

2．监理工作的实施原则有哪些?

3．监理月报编制后应履行何手续?监理工作总结有哪几类?其中，竣工总结应包括哪些内容?

4．监理规划所提出的总监理工程师的岗位职责与总监理工程师代表的职责分工哪些正确，哪些错误?并对错误的进行修正。

5．逐条指出监理员的职责的正确性，不妥之处予以修正。

6．请说明损失控制与风险转移的基本方式。

设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于( )。

A.材料供应方的利益

B.项目施工方的利益

C.项目的整体利益

D.工程监理方的利益

【背景材料】

某建设项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求：

一、实施监理中要严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。

二、根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。

三、在监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制订相应的风险防范措施。

四、监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。

项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排。

1．总监理工程师的岗位职责如下：

(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责；

(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作；

(3)检查和监督监理人员的工作；

(4)审查和处理工程变更；

(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

(6)调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；

(7)主持整理工程项目的监理资料。

2．经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责如下：

(1)审查分包单位的资质，并提出审查意见；

(2)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

(3)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

(4)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

(5)主持或参与工程质量事故的调查；

(6)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

3．专业监理工程师的岗位职责：

(1)负责编制本专业的监理实施细则；

(2)负责本专业监理工作的具体实施……

4．监理员的职责(在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作)：

(1)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

(2)审核工程计量的数据和原始数据；

(3)按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

(4)担任旁站工作；

(5)做好监理日记和有关的监理记录。

在监理的目标控制分析中，提出的监理目标控制方法为主动控制和被动控制，主动控制是事前控制、前馈控制，被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制。对于建设工程目标控制来说，主动控制和被动控制两者缺一不可。因此，绘制了目标控制的程序框图，并进行了风险分析，对目标实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。

【问题】

1．总监理工程师对编制监理规划所提出的要求，哪些正确，哪些不妥?不妥的请说明理由。

2．监理工作的实施原则有哪些?

3．监理月报编制后应履行哪些手续?监理工作总结有哪几类?竣工总结应包括哪些内容?

4．监理规划所提出的总监理工程师与总监理工程师代表的职责分工哪些正确，哪些错误?并对错误的进行修正。

5．逐条指出监理员职责的正确性，不妥之处予以修正。

6．请绘制出监理规划中目标控制的程序框图。

7．请说明损失控制与风险转移的基本方式。

除了专业化的建设项目管理公司外。下列（ ）是参与工程建设的各方。

A．设计单位

B．业主

C．施工单位

D．主管部门

E．材料、设备供应单位

下列建设工程承包模式中，除（ ）以外都属于施工方项目管理范畴。

A.施工总承包

B.设计、施工综合承包

C.施工总承包管理

D.施工分包

根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》，分包工程量除项目法人在标书中指定部分外，一般不得超过承包合同总额的（ ）。

根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》，分包工程量除项目法人在标书中指定部分外，一般不得超过承包合同总额的（ ）。

建设单位将一钢筋混凝土结构45层商贸大厦工程建设项目的施工招标任务委托给某一招标代理公司。该招标代理公司建议业主采取公开招标方式，并在招标公告中要求投标者应为具有一级资质等级的施工单位。

参加投标的施工单位与施工联合体共有8家。在开标会上，参会人员除参与投标的施工单位与施工联合体的有关人员外，还有市招标办公室、市办证处工作人员，以及建设单位的招标委员会全体成员和监理单位的有关人员。

开标前，公证处工作人员提出对各投标单位的资质进行审查。在开标中，对参与投标的金盾建筑公司的资质提出了质疑，虽然该公司资质材料齐全，并盖有公章和项目负责人的签字但公证处工作人员认定该公司不符合投标资格要求，取消了该标书。另一投标的三星建筑施工联合体是由3家公司联合组成的施工联合体，其中甲建筑公司为一级施工企业，乙、丙建筑公司为三级施工企业。该施工联合体也被认定为不符合投标资格要求，撤销了其标书。

1．向招标管理部门申请招标前，招标代理公司应协助业主取得哪些文件?

2．开标会上能否列入审查投标单位资质这一程序?为什么?

3．为什么金盾建筑公司被认定不符合投标资格?

4．为什么三星建筑施工联合体也被认定不符合投标资格?

根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》，分包工程量除项目法人在标书 中指定部分外，一般不得超过承包合同总额的（ ）。

A.15%

B.20%

C.30%

D.40%