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[单选题]

项目管理评价是对项目建设期和运营期组织管理机构的合理性、有效性,项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价,主要包括()。

A.管理体制与监控机制的评价

B. 组织结构与工作程序的评价

C. 激励机制与工作效率的评价

D. 规章制度与协调能力的评价

E. 管理者水平与创新意识的评价

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第1题

下列理解正确的是( )。

①项目发起人只能是一家公司,可以是私人公司,也可以是政府机构;

②项目的直接主办人指直接参与项目投资和项目管理,直接承担项目债务责任和项目风险的法律实体;

③项目建设的承包商的资金情况、工程技术能力和以往的经营历史纪录,可以在很大程度上影响项目融资的贷款人对项目建设期风险的判断,从而影响项目融资有限追索的程度;

④项目融资采用辛迪加贷款具有极大的优越性,可以筹集到数额巨大的贷款。辛迪加贷款是国际资本市场上最大的资金来源;贷款可以有多种货币组织;参与辛迪加贷款的银行善于分析并能承受项目融资的风险;提款和还款方式灵活

A.①②③

B.②③④

C.①②④

D.①②③④

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第2题

背景: 某框架结构的厂房工程,地下1层,地上1层,层高4m。桩基础采用CFG桩,基础深5.5m,放坡开挖。建背景: 某框架结构的厂房工程,地下1层,地上1层,层高4m。桩基础采用CFG桩,基础深5.5m,放坡开挖。建筑物平面尺寸45mX l7m。地下室防水层为SBS高聚物改性沥青防水卷材,拟采用外贴法施工。中标施工总承包单位成立了项目管理组织。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:施工组织设计编制说明中明确项目管理组织机构形式依据施工项目的规模、复杂程度确定,项目设置直线职能式项目管理组织。建设单位对此提出了不同意见。 事件二:在省优评比检查活动中,项目部汇报里提到混凝土施工顺序与施工方法包括:选择混凝土的搅拌、运输及浇筑顺序和方法,确定混凝土搅拌振捣方法。专家认为内容不够全面。 事件三:工期要求建筑地基基础工程在雨期施工,项目部采取了相应措施。 问题: 1.事件一中,项目管理组织机构形式确定依据还应补充哪些内容 2.事件一中,项目管理组织设置形式是否合理,还有哪些项目管理组织形式 3.事件二中,还应补充哪些内容 4.“四新”技术包括哪些内容 5.事件三中,项目部应采取哪些建筑地基基础工程雨期施工措施

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第3题

背景: 某框架结构的厂房工程,地下1层,地上1层,层高4m。桩基础采用CFG桩,基础深5.5m,放坡开挖。建筑物平面尺寸45mX l7m。地下室防水层为SBS高聚物改性沥青防水卷材,拟采用外贴法施工。中标施工总承包单位成立了项目管理组织。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:施工组织设计编制说明中明确项目管理组织机构形式依据施工项目的规模、复杂程度确定,项目设置直线职能式项目管理组织。建设单位对此提出了不同意见。 事件二:在省优评比检查活动中,项目部汇报里提到混凝土施工顺序与施工方法包括:选择混凝土的搅拌、运输及浇筑顺序和方法,确定混凝土搅拌振捣方法。专家认为内容不够全面。 事件三:工期要求建筑地基基础工程在雨期施工,项目部采取了相应措施。 问题: 1.事件一中,项目管理组织机构形式确定依据还应补充哪些内容? 2.事件一中,项目管理组织设置形式是否合理,还有哪些项目管理组织形式? 3.事件二中,还应补充哪些内容? 4.“四新”技术包括哪些内容? 5.事件三中,项目部应采取哪些建筑地基基础工程雨期施工措施?

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第4题

某框架结构的厂房工程,地下1层,地上1层,层高4m。桩基础采用CFG桩,基础深5.5m,放坡开挖。建筑物平面尺寸45m×17m。地下室防水层为SBS高聚物改性沥青防水卷材,拟采用外贴法施工。施工总承包单位中标后成立了直营项目部,施工过程中采用了新技术。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:施工组织设计编制说明中明确项目管理组织机构形式依据施工项目的规模、复杂程度确定,项目设置线性职能式项目管理组织。建设单位对此提出了不同意见。 事件二:在省优评比检查活动中,项目部汇报中提到混凝土施工顺序与施工方法包括:选择混凝土搅拌站、运输及浇筑顺序和方法,确定混凝土振捣方法。专家认为内容不够全面。 事件三:根据工期总体安排,建筑地基基础工程在雨期施工,项目部采取了相应措施。事件一中,项目管理组织设置形式是否合理,还有哪些项目管理组织形式?

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第5题

项目管理机构应定期对项目质量状况进行检查、分析,向组织提出质量报告,明确质量状况、( )及其他相关方满意程度、产品要求的符合性以及项目管理机构的质量改进措施。
A.分包人

B.监理单位

C.设计单位

D.发包人

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第6题

某铁路工程项目合同段内有轨道、隧道、路基、桥涵工程,合同工期25个月,铺轨期限为开工后第17~23个月。项目经理部制定施工部署时,按里程将管区平均划分为三个工区,假设该施工单位拥有轨道施工架子队1个、路基施工架子队3个、桥涵施工架子队4个、隧道施工架子队3个,每个队上场工人数不限。工区内各单位工程在一个专业架子队进行施工的前提下的工期如下表所示。

各工区工程类别及工期一览表单位:月

问题:

1.施工任务分解的基本要求是什么?

2.在满足合同工期和铺轨期限的条件下,对合同段内各工程类别进行施工队伍配备。

3.根据施工任务划分和施工队伍配备情况,该项目的管理组织机构应如何设置?已知项目管理层设置的关键岗位和部门主要有项目经理、副经理、总工程师;计划合同及财务部、工程技术部、物资设备部、安质部、中心试验室、综合办公室,请在下图中画出现场组织机构。

4.对项目施工如何进行施工阶段划分?

5,重要的实施性规划包括哪些内容?

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第7题

竣工验收管理在机电工程项目中的应用【案例1H420164-2】

1.背景

某大型发电集团公司于2007年在G省开工建设2台1000MW燃煤发电机组项目.2009年底两台机组均顺利实现并网发电井正式移交生产,进入半年试生产考核期,期间机组主要技术经济指标优良,各项涉网性能试验全部完成。2010年7月建设单值组织相关单位对该项目进行了竣工验收。期间发生如下事件:

事件1:在环境验收时邀请了当地污水处理检测机构的代表为验收成员。

事件2:现场检查时发现锅炉燃烧器区域电缆防火盏板损坏、脱落较多。

事件3:因为施工方负责采购的主设备延迟供应,导致业主对施工方处罚和施工方向设备供应商索赔的纠纷,最终致使该系统未能如期投运。

事件4:发电机设备的安装程序:定子就位一发电机穿转子一氨冷器安装-励磁机安装一端盖、轴承、密封瓦调整安装一对轮复找中心并连接一整体气密性试验等。安装程序存在错误。

2.问题

(1)在环境验收中验收委员会只邀请污水处理检测机构参加是否妥当?为什么?

(2)锅炉燃烧器区域电缆防火盖板损坏、脱落较多存在怎样的隐患?如何整改?

(3)事件3中业主对施工方处罚和施工方向设备供应商索赔的处理是否正确?阐述理由。

(4)针对主设备延迟供应、影响整个系统按期投运,竣工验收意见书对此应怎样表述?

(5)简述发电机设备正确的安装程序。

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第8题

建筑施工企业有下列行为之一的,由县级以上人民政府住房城乡建设主管部门责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,并处2万元以下的罚款;导致不具备《安全生产许可证条例》规定的安全生产条件的,应当依法暂扣或者吊销安全生产许可证()。
A.未按规定设立安全生产管理机构的

B.施工组织设计中未编制安全技术措施、未编制危险性较大分部分项工程专项施工方案的

C.未按规定配备专职安全生产管理人员的

D.建筑施工企业主要负责人、项目负责人未取得安全生产考核合格证书的

E.建筑施工专职安全生产管理人员未取得安全生产考核合格证书的

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第9题

组织有效性的评价是组织管理的关键性环节和不可或缺的内容,对组织发展有着重要意义。

A.错误

B.正确

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