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委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的()等全面管理。
A.安全管理
B. 合同管理
C. 投资控制
D. 信息管理
E. 组织与协调
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A.安全管理
B. 合同管理
C. 投资控制
D. 信息管理
E. 组织与协调
第1题
A.所谓业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担
B.在委托项目管理模式中,建设项目业主什么都不用做
C.在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员
D.业主方委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子,对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织勺协调等全面管理
第2题
A.这种模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理
B.业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策和确认,提供各种条件
C.建设项目业主的部门可以相应简单化,人员也可以大幅度精简
D.不利于积累经验和教训,不利于形成专业管理队伍
E.业主方自身的人力资源管理有困难
第4题
A.建设单位自行组织工程项目管理机构进行管理
B.委托咨询公司协助业主进行管理
C.“设计一采购一建造”(EPC)交钥匙模式
D.管理承包模式
第7题
A.业主方自行管理的模式
B.业主方委托工程管理咨询公司管理的模式
C.业主方与工程管理咨询公司联合管理模式
D.政府部门直接管理的模式
E.事业部门直接管理的模式
第8题
A.集成化
B.国际化
C.信息化
D.规范化
第9题
A.业主方自行管理模式
B.业主方委托工程管理咨询公司管理的模式
C.业主方与工程管理咨询公司联合管理模式
D.政府部门直接管理的模式
E.事业部门直接管理的模式
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