在施工项目实施的全过程中，应对项目（）目标进行控制，以实现项目的各项约束性目标。

A.技术

B.质量

C.进度

D.成本

E.安全

A.质量

B.进度

C.成本

D.偏差

E.安全

A.信息

B.安全

C.协调

D.伤亡

此题为判断题(对，错)。

1．背景

某公司竞标承建××高速公路工程。开工后不久，由于沥青、玄武岩石料等材料的市场价格变动，在成本控制目标管理上，项目部面临预算价格与市场价格严重背离而使采购成本失去控制的局面。为此项目经理要求加强成本考核和索赔等项成本管理工作。

路基强夯处理工程包括挖方、填方、点夯、满夯。由于工程量无法准确确定，故施工合同规定：按施工图预算方式计价；承包方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工；工程量由计量工程师负责计量。

施工过程中，在进行到设计施工图所规定的处理范围边缘时，承包方在取得旁站监理工程师认可的情况下，将夯击范围适当扩大。施工完成后，承包方将扩大的工程量向计量工程师提出了计量支付的要求，遭到拒绝。在施工中，承包方根据监理工程师的指令就部分工程进行了变更。

在土方开挖时，正值南方梅雨季节，遇到了数天季节性的大雨，土壤含水量过大，无法进行强夯施工，耽误了部分工期。承包方就此提出了延长工期和补偿停工期间窝工损失的索赔。

2．问题

（1）施工项目部应如何应对采购成本失控局面？

（2）计量工程师拒绝承包方提出的超范围强夯的工程量的计量支付是否合理？为什么？

（3）工程变更部分的合同价款应根据什么原则确定？

（4）监理工程师是否应该受理承包方提出的延长工期和费用补偿的索赔？为什么？

A、在建设工程实施阶段.累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加

B、建设工程实际投资主要发生在施工阶段，但节约投资的可能性却主要在设计阶段

C、在建设工程实施阶段，影响投资的程度从设计阶段到施工阶段开始前迅速降低

D、从投资控制的任务来看，实施阶段的投资控制主要集中在施工阶段

E、投资控制的全过程控制应特别强调施工图设计阶段的重要性

F、建设工程实际投资主要发生在施工阶段，但节约投资的可能性却主要在招标阶段

B.项目管理控制对项目建设成功起决定作用

C.工程的项目策划对项目建设成功起决定作用

D.工程的项目策划与实施后的有效管理是项目建设成功的前提

进行项目评估时，对可行性研究报告中项目目的和目标进行分析评价一般从( )入手。

A.项目的间接目标

B.项目的投资收益

C.长远目标

D.宏观影响分析

E.国名经济影响

A. 将施工安全的目标在项目管理系统内进行分解的结果

B. 进行工程项目施工安全控制的指导性文件

C. 确定每个岗位的安全目标

D. 建立健全安全生产责任制