对于一项新的工程,需要进行什么类型的安全评价:()
A.安全预评价
B. 安全现状评价
C. 安全验收评价
A.安全预评价
B. 安全现状评价
C. 安全验收评价
第1题
背景资料
某施工单位承担了一项通信管道工程,工程内容为在城区部分路段建设塑料管道。管道基础用水泥混凝土制作,管道用水泥混凝土包封,混凝土采用搅拌机现场搅拌。工程中需要切割沥青混凝土路面;由于部分施工地段地下水位高,开挖管道沟槽和入孔坑时需降水,降水使用燃油抽水机;回填管道沟时要求夯填。
为避免施工过程中管道沟槽坍塌、回填后路面下沉、管孔不通、入孔壁灰层剥落等情况发生,该施工单位进行了详细的工前策划,设置了质量控制点,制定了安全和环保措施。在进行安全及技术交底时明确了工程概况、施工方案、“三新”技术、对成品和半成品的保护措施。本工程顺利实施。
问题
1.根据工程特点,该施工单位应对哪些工序加以重点控制?
2.本工程所进行的安全及技术交底还应包含什么内容?
3.识别本工程的环境因素。
4.管道施工作业时,应注意哪些安全防护?
第2题
针对作业活动,项目部风险管理小组对风险进行了识别和评价,确定了火灾、触电、机械伤害、窒息或中毒、焊接、应急响应等为重大风险。
在储罐防腐施工中,因油漆工缺员,临时从敷设电缆的外雇工中抽出两人进行油漆调和作业,其中一人违反规定,、自带火种,在调和油漆时,引发一桶稀释剂着火将其本人烧伤,项目部立即启动应急预案,对他进行救护,并送往医院住院治疗。
项目部和该工人订立的劳务合同规定,因本人违反操作规程或安全规定而发生事故的责任自负,因此,事发当日,项目部将该名工人除名,并让其自行支付所有医药费用。项目部认为该名工人不属于本企业正式员工,故对该事件不作为事故进行调查和处理。
罐区主体工程完成后,消防系统的工程除了消防泵未安装外,其余报警装置已调试完,消防管线试压合格,业主决定投入使用4台原油罐,为了保证安全,购买一批干粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用。
问题
1.指出项目部的风险评价结果有哪些不妥之处。
2.在焊接反应器时,电焊作业存在哪些风险?
3.依据《中华人民共和国安全生产法》及其他安全法规,项目部在这次着火事故前后有哪些违规的地方?
4.在背景材料给定的条件下,可否让4台原油罐投入使用?说明理由。
第3题
A.拟建项目法人机构在管理创新、质量控制、研发能力等核心竞争力方面的素质,在自主知识产权和自主品牌建设方面的竞争实力、创新基础和发展能力
B.政府主管部门和行业组织对提升行业竞争实力,特别是在贯彻可持续发展战略、市场经济法律体系建设、政府管理和优惠政策方面为企业创造外部环境等方面的情况
C.行业组织在树立产业安全理念、维护国家产业经济安全、提升综合竞争能力等方面的情况
D.以上都不正确
第4题
某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道安装、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m;最重塔体102t。合同工期为三个月,合同约定:如果合同工期违约每一天应罚10000元,如每提前一天奖励5000元。
该项目部对承建工程内容进行分析,认真编制了成本计划和施工中的成本控制措施。施工前认真对为各类塔体吊装就位制订了两套塔体吊装方案,A方案采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50d,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需20万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;B方案采用两台100t汽车式起重机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/日·台,经测算现场共需15d,而人工费可降低70%,其他费用可降低60%。并对两种方案的安全风险进行了分析。
该项目部注重项目成本各阶段的控制,重点突出、吊装方案选取得当,因此该工程项目提前8d完成全部施工任务。
问题
1.该项目可分成哪几类分部工程?
2.施工项目成本计划内容一般由哪几方面组成?施工中成本如何控制?
3.试用因素分析法分析该吊装方案,该项目部应选用哪种方案为宜?
4.试述B方案中的起重机在使用时,应考虑哪些问题?
第5题
某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程,工程内容包括:锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t,安装位置中心标高为52.7m;发电机定子158t(不包括两端罩),安装在标高+10.OOm平台上。且汽机车间仅配置一台75/20t桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa。由于工期紧和需要节约成本,水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。该项目施工图分阶段出图,项目经理部注重项目成本各阶段的控制,按施工项目成本构成,对材料费成本进行认真分析,对成本控制的内容责任落实,重点突出,以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法得当,并定期开展“三同步”检查活动,工程施工前认真进行了施工方案交底,严格控制质量、安全,因此工程竣工后取得了较好的经济效益。
二、问题
1.项目部在进行项目成本控制时应考虑哪些原则?
2.简述以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法要点。
3.如何进行施工方案交底?
4.按施工项目成本构成如何对材料费成本进行分析?
5.简述电站锅炉安装质量控制要点。
第6题
A.除考虑自身员工的活动所带来的危害和风险外,还应考虑承包方、供货方包括访问者等相关方的活动,以及使用外部提供的服务所带来的危害和风险
B.在进行危害辨识、风险评价和风险控制的策划时,要确保满足实际需要和适用的职业健康安全法律法规及其他要求
C.危害辨识、风险评价和风险控制的策划过程应作为一项主动的而不是被动的措施来执行,即应在承接新的工程活动和引入新的建设作业程序,或对原有建设作业程序进行修改之前进行
D.应对所评价的风险进行合理的分级,确定不同风险的可承受性,以便在制定目标特别是制定管理方案时予以侧重和考虑
E.考虑作业场所内所有的物料、装置和设备造成的职业健康安全危害,包括过期老化以及租赁和库存的物料、装置和设备
第7题
问题:
①对于交钥匙总承包工程,安全组织机构有无必要分层次?如有必要,分几个层次较为合理?
②施工中安全管理的六项基本原则是什么?
③施工安全是一项技术性很强的工作。本项目中,如何与安全技术统一起来?
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!