工程施工中，材料供应缺少PN1.6DN8020#法兰，可否用PN2.5DN8020#法兰代用，为什么？

此题为判断题(对，错)。

B．劳务

C．调试

D．安装

背景：某安装公司中标一汽车制造厂空压站安装工程。合同约定工程材料由施工单位采购。空气压力管道终检时发现施焊的部分法兰焊口出现裂纹。经调查法兰供应商未经考核评定。采购员说，因法兰规格多，计划提得晚，现场又急用，直接送到施工班组使用。项目部对发现的裂纹法兰进行了更换。

工程安装全部完毕，项目部经过自检、上级主管部门组织复查后，向监理单位提出竣工申请报告。监理单位组织施工单位对工程进行了验收。

问题：

（1）施工单位签订合同后，是否就可以立即施工？说明理由？

（2）根据背景分析，该公司材料管理失控表现在哪些方面？

（3）项目部向监理单位提出竣工申请的做法是否正确？该工程竣工验收应由谁组织？哪些单位参加？

A. 根据经验，优选供货厂家

B. 严格材料供应，以节约材料

C. 加强材料的检查验收

D. 重视材料的使用认证

E. 加强现场材料的管理

此题为判断题(对，错)。

1．背景

某安装公司通过招标承接到某装置外系统工程（不包括设备、电仪等工程）的施工合同，合同工期200d，开工前安装公司项目部向业主提交了施工方案和施工网络计划。施工方案：按专业施工顺序组织施工。劳动组织：专业施工队。物资供应：材料供货满足施工要求，脚手架随用随调。施工中项目部进行了二次检查：

(1)当工程进行了1个月时，将实际进度与网络计划进行比较发现，钢管架预制拖后od。

(2)当工程进行125d后，发现工作3-4工艺管线安装还需20d。

双代号网络图如图1H420096-1所示。

2．问题

(1)实际进度与计划进度如何进行比较？

(2)当制定的网络计划经过实施不能满足工期要求时，需用什么方法进行调整？

(3)第一次检查后如何调整？

(d)第二次检查后如何调整？请画出调整后的双代号网络图。

某土建工程分项工程量为10m³，每立方米工程量中人工、材料、施工机械的用量分别为2.5工日、0.7m³及0.3台班，单价见下表：

用实物法确定的该分项工程直接工程费为（）元。

A. 1460

B. 1650

C. 1720

D. 1780

B．1.05

C．1.06

D．1.07

某实行监理的工程，施工合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201合同约定，吊装机械闲置补偿费600元/台班，单独计算，不计入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图5-23所示（时间单位：月）。施工过程中发生下列事件：事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长2个月，吊装机械闲置30台班。事件2：工作G开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械闲置15台班，其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。事件3：工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现该设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月，发生费用1.6万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。事件4：工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2个月，项目监理机构认为不妥。