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[主观题]

路基施工【案例1B411013】

1.背景

某高速公路M合同段(K17+300~K27+300),主要为路基土石方工程,本地区岩层构成为泥岩、砂岩互层,抗压强度20MPa左右,地表土覆盖层较薄。在招标文件中,工程量清单列有挖方2400000m3(土石比例为6:4),填方249000ma,填方路段填料由挖方路段调运。在填筑路堤时,施工单位采用土石混合分层铺筑,局部路段因地形复杂而采用竖向填筑法施工,并用平地机整平每一层,最大层厚40cm,填至接近路床底面标高时,改用土方填筑。

2.问题

(1)指出填统路堤施工方法存在的问题,并提出正确的施工方法。

(2)针对该路段选择的填料,在填筑时,对石块的最大粒径应有何要求?

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第1题

施工结算在机电工程项目中的应用【案例1H420124-5】 1.背景 某施工单位承担工业厂房建设和设备安装工程,合同约定工程费用为3000万元,其中直接工程费为2010万元,计划利润为150万元,税金120万元,措施费210万元,规费210万元,企业管理费300万元.工程工期l0个月,若工程量变动在±5%以内,仅直接工程费作调整.工程停工时计费与正常相同.施工过程中发生如下事件: ()事件二中,发生了工程量变更,费用应如何处理?

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第2题

沥青混合料面层施工技术之案例分析:

【案例分析】

1、背景

甲公司中标承包某市主干道路工程施工,其路面结构为20mm细粒式沥青混凝土表面层,40mm中粒式沥青混凝土中面层,60mm粗粒式沥青混凝土底面层,300mm石灰粉煤灰稳定碎石基层和200mm石灰土底基层。路面下设有给水排水、燃气、电力、通信管线,由建设方直接委托专业公司承建。

该工程年初签了承包施工合同,合同约定当年年底竣工。受原有管线迁移影响,建设方要求甲公司调整施工部署,主要道路施工安排在9月中旬开始,并保持总工期和竣工日期不变。为此项目部决定:

(1)为满足进度要求,项目部负责人下达了提前开工令,见缝插针,抢先施工能施工部位。

(2)项目部安排9月中旬完成管道回填压实、做挡墙等工程,于10月底进入路基结构施工,施工期日最低温度为-1℃;石灰粉煤灰稳定碎石基层采用沥青乳液和沥青下封层进行养护3d后进入下一道工序施工。

(3)开始路面面层施工时,日最低温为-3℃,最高温度为+3℃,但天气晴好;项目部组织突击施工面层,没有采取特殊措施。

(4)为避免对路下管道和周围民宅的损坏,振动压路机作业时取消了振动压实。

工程于12月底如期竣工,开放交通。次年4月,该引道路面出现成片龟裂,6月中旬沥青面层开始出现车辙。

2、问题

(1)项目部下达提前开工令的做法对吗?为什么?

(2)指出路基结构施工不妥之处。

(3)分析道路面出现龟裂、车辙的主要成因。

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第3题

【案例解析】

1、背景

某公司中标城市主干道路面大修工程,其中包括部分路段的二灰料路基施工。施工项目部为了减少对城市交通的影响,采取夜间运输基层材料,白天分段摊铺碾压。施工中发现基层材料明显离析,压实后的表面有松散现象,局部厚度不均部位采用贴料法补平。负责此段工程的监理工程师发现问题并认定为重大质量事故的隐患,要求项目部采取措施进行纠正。

2、问题

(1)从背景材料看,控制基层材料离析应从哪些方面人手?

(2)试分析压实后的基层表面产生松散现象的主要原因?

(3)厚度不均的基层局部采用补平法是否可行?

(4)监理工程师为何认定为重大质量的隐患?

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第4题

案例寰球公司风险管理策略分析【案例背景】资料一寰球有...

案例寰球公司风险管理策略分析【案例背景】资料一寰球有限责任公司(以下简称寰球公司)是一家成立时间较长,大型的建筑工程公司,有在海外承揽大型工程的丰富经验。该公司在承建非洲某公路项目时,由于风险管理不当,造成工程严重拖期,亏损严重。寰球公司在事后进行总结时,提出如下几条经验和看法:(1)该国政府对环保有特殊规定,施工之前必须事先进行相关环保评估并最终获得批准方可使用。但我方施工人员对此准备不足,在没有得到批准的情况下就开始施工,对该国某些自然环境造成了损失,导致巨额罚款。(2)该国政府要求寰球公司与东道国的公司联营,并要求当地投资人的持股比例不得低于30%,这使得在进行很多决策时不能当机立断,造成繁冗拖沓。(3)在工程实施过程中,未能制定程序操作要求,导致员工在施工时采取一些不恰当的方式。(4)对于特殊地域的公路采用转包给当地专业公司来完成,同时有明确的合同约定来保证承包方对公路的质量、进度以及维护。资料二目前,该公司打算开拓南美市场,但经过分析后,拟进入的A国政局不稳,并且国内经济恶化,通货膨胀十分严重,而且政变后新上台的军政府不承认前任政府签署的所有相关协议,另外外汇管制十分严格。因此,该公司决定放弃此地区市场,转而进军中东市场。由于公司资质很好,很顺利的承揽到了为中东某国修建高速公路这一工程。由于工期长,且有“尾款”,并以当地货币结算,在汇出时再按当时牌价折算成美元。该公司为防止业主拖欠工程款,向中信保投保了信用险,为防止汇率波动影响公司最后利润,公司财务部使用相关衍生产品进行对冲,锁定大部分工程款汇率。根据以往同业经验,当工程结束时,工程指挥部使用的奔驰车,工程中使用的日本施工机械等,该国海关会以各种借口扣留在本国,但公司认为几年工程下来,这些设备已大幅度减值,不能因小失大,因此,不再为此而进行其他运作。鉴于公司此次开拓海外市场的风险较大,公司专门成立了风险管理委员会和风险管理职能部门。(1)风险管理委员会对董事会负责,由于本公司创始人刘某担任董事长同时兼任总经理,不宜担任风险管理委员会的召集人,因此,公司确定由公司行政董事李某担任风险管理委员会的召集人。(2)公司规定,风险管理委员会对全面风险管理工作的有效性向董事会负责,风险管理委员会的召集人李某负责主持全面风险管理的日常工作。(3)风险管理职能部门履行全面风险管理的职责,对风险管理委员会负责。资料三该公司预计在6月份(3个月后)有一笔150万的欧元应付账款,同月该公司有一笔美元收入,可以用于支付此笔应付账款。已知欧元的即期汇率为$1.0450/1欧元,3个月远期汇率$1.0650/1欧元。公司担心欧元相对予美元的价值将继续上升,决定使用期货交易锁定美元成本。(已知每一份欧元期货合约的资产标的物是125000欧元)【案例要求】(1)根据资料一,说明寰球公司在进行该项目时遇到的三种风险类型。并分别提出一个合适的应对措施。(2)根据资料一,分析该公司针对特殊地域的公路采用的风险管理工具类型。并介绍一下风险管理工具的其他种类。(3)根据资料二,指出寰球公司涉及的主要风险及各自采用的风险管理工具。(4)根据资料二,指出其中的不恰当之处。(5)请列举风险管理委员会的职责和风险管理职能部门的职责。(6)根据资料三,请回答:A.该公司应该购买还是出售3个月欧元期货合约?为什么?B.该公司需要购买或者出售多少份欧元期货合约?C.该公司6月份应该如何操作?(假定当时欧元的即期汇率是$1.0900/1欧元,期货价格为$1.0950/1欧元)D.与不进行期货交易保值相比,公司可降低多少美元成本?

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第5题

可在冬期进行路基施工的工程项目是()。

A. 一级公路的土路基开挖

B. 挖掘填方地段的台阶

C. 岩石地段的路堑开挖

D. 整修路基边坡

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第6题

协调管理在机电工程项目中的应用【案例IH420084-1】

1.背景

某厂计划拟建一条长途高压输电线路及配电站,通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的电力建设企业实施总承包,为兑现投标承诺,该公司通过质量策划,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检验试验卡,要求严格执行三检制。施工过程中遇到三方面的问题:一是输电线路沿途穿越稻田和山林,变电站设在市郊支线山地公路旁,施工布点要设置器材临时堆放保管场所,作业人员的临时生活设施,以及山地放炮作业等I二是变压器器身运输用大型平板车必须经过市郊支线公路及一座桥梁,桥梁要超载,但别无他途;三是变压器的二次水冷系统制造厂只供给定型设备,管路等连接部件为半成品,要在施工现场组焊安装。

2.问题

(1)根据对象和阶段不同,背景中编制的施工组织设计分别属于何种类型?

(2)施工组织总设计由谁编制?施工组织总设计中应包含哪些内容?

(3)问题(1)中,施工单位应与哪些组织进行协调?简述理由。

(4)变压器器身运输会使桥梁超载,应与哪个部门协调,协调什么内容?

(5)为做好变压器二次水冷系统的安装,施工单位应怎样与制造厂协调?

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第7题

试运行管理在机电工程项目中的应用【案例1H420155-2】

1.背景

某机电工程共包含4个单位工程,分别由两个施工单位施工。4个单位工程中,有3个已经办理中间交接,另一个完成了系统水压试验,正在进行单体试运行。建设单位组织编写了联动试运行方案,建立了试运行组级。在此条件下,建设单位决定把那个单位工程中未完成单体试运行的设备纳入联动试运行一并进行试运行,联动试运行后补办中间交接手续。

在试运行过程中,已经办理中间交接的某单位工程中的一条管道出现有大量焊道泄漏,一台未进行单体试运行的设备出现故障,联动试运行中断。经分析认定,管道焊道泄漏属于施工质量问题。

2.问题

(1)建设单位决定把未进行中间交接的单位工程一并进行联动试运行,试运行后补办中间交接手续的做法是否正确?为什么?

(2)建设单位决定将未进行单体试运行的设备直接纳入联动试运行的做法是否正确?为什么?

(3)建设单位组织编写了联动试运行方案,建立了试运行组织,是否达到联动试运行要求的该项条件?说明理由。

(4)工程已经中间交接,管道焊道泄漏的质量责任由谁承担?为什么?

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第8题

填方路基施工时,应做到()

A. 当地面坡度陡于1:5时,需修成台阶形式,每级台阶宽度不得小于1.0m。台阶顶面应先外倾斜

B. 填方高度内的管涵顶面应在还土500mm以上才能用压路机碾压

C. 碾压时先轻后重,最后碾压不应小于8t压路机

D. 填土不得使用腐殖土、生活垃圾、淤泥等

E. 根据测量中心线桩和下坡脚桩,分层填土、分层压实

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第9题

采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】

1.背景

某机电总承包一级施工单位通过招标承接了.栋35层的商务办公楼宇的机电安装工程。合同中规定工程承包范围包括:给水排水系统、电气系统、空调通风系统、消防系统和电梯安装。工程所需6台电梯和安装在33层设备房的4台冷水机组已由业主招标选定生产厂家,并与空调冷水机组生产厂签订了供货合同。由于招标时电梯生产厂是包安裴的,为方便施工管理,业主授权总承包单位按招标条件与生产厂签订供货和工程安装合同。目标工期为210天,不可延误,每延误一天扣罚5万元人民币。

2.问题

(1)冷水机组和电梯都是甲供设备吗?为什么?它们应由哪个单位负责监造?

(2)设备监造主要依据什么来验收?

(3)在监造电梯时,有两台电梯出现了重大质量事故,项目部需要进行质量保证体系审核,其技术文件包括哪些内容?

(4)两台电梯监造时出现了重大质量事故,使整个工期推迟了30天,应扣罚哪个单位的费用?为什么?

(5)设备运输到达施工现场后,项目部应如何进行验收?

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第10题

钢-混凝土结合梁施工技术案例分析:

1.背景

某城市环路立交桥工程长1.5km.其中跨越主干道路部分采用钢一混凝土结合梁结构.跨径47.6m,鉴于吊装的单节钢粱重量大,又在城市主干道上施工,承建该工程的施工项目部为此制订了专项施工方案,拟采取以下措施:

(1)为保证吊车的安装作业,占用一条慢行车道,选择在夜间时段,自行封路后进行钢梁吊装作业.

(2)请具有相关资质的研究部门对钢梁结构在安装施工过程中不同受力状态下的强度、刚度及稳定性进行分析.

(3)将安全风险较大的临时支架的搭设,通过招标程序分包给专业公司,签订分包合同,并按有关规定收取安全风险保证金.

2.问题

(1)结合本工程说明专项施工方案与施工组织设计的关系,施工方案应包括哪些主要内容?

(2)项目部拟采取的措施(1)不符合哪些规定?

(3)项目部拟采取的措施(2)验算内容和项目齐全吗?如不齐全请补充.

(4)从项目安全控制的总包和分包责任分工角度来看,项目部拟采取的措施(3)是否全面?如不全面,还应做哪些补充?

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