题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
甲企业某年度产品的销售量预测值为4.5万台，实际销售量为4.2万台，其预测的相对误差为（）
A.0.3%
B. 7.1%
C. 6.7%
D. 94.4%
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要求：
(1)预测利润总额、单位完全成本、成本利润率；
(2)用成本利润率定价法测算单位甲产品的价格；
(3)用目标利润法测算单位甲产品的价格。
更多“甲企业某年度产品的销售量预测值为4.5万台，实际销售量为4.…”相关的问题
第1题
某企业计划投资600万元生产甲产品，根据市场调查，甲产品预计每年销售量为100万件，此时完全成本总额预计为1000万元，该企业要求该项投资的利润率为25％，适用的消费税税率为10％。
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第2题
2012年11月，甲公司因产品销售不畅，新产品研发受阻。财务部预测企业本年度将发生1 000万元亏损。刚刚上任的总经理孙某责成总会计师王某千方百计实现当年盈利目标，并说：“实在不行，可以对会计报表做一些会计技术处理。”王某很清楚公司本年度亏损已成定局，要落实厂长的盈利目标，只能在财务会计报告上做手脚。总会计师感到，如果不按厂长的意见去办'自己以后在公司不好立足，为此，王某以自己娴熟的财务技术与会计人员一同对公司账务进行了处理。下列有关王某的行为认定中，不正确的是( ）
A．王某的行为违反了参与管理、强化服务的会计职业道德要求
B．王某的行为违反了坚持准则的会计职业道德要求
c．王某的行为违反了廉洁自律的会计职业道德要求
D．王某的行为是正确的，是会计人员执业时予以提倡的
第3题
2010年11月，甲公司因产品销售不畅，新产品研发受阻。财务部预测企业本年度将发生1000万元亏损。刚刚上任的总经理孙某责成总会计师王某千方百计实现当年盈利目标，并说:“实在不行，可以对会计报表做一些会计技术处理。”王某很清楚公司本年度亏损已成定局，要落实厂长的盈利目标，只能在财务会计报告上做手脚。总会计师感到，如果不按厂长的意见去办，自己以后在公司不好立足，为此，王某以自己娴熟的财务技术与会计人员一同对公司账务进行了处理。下列有关王某的行为认定中，正确的是（ ）。
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A.王某的行为违反了参与管理、强化服务的会计职业道德要求
B.王某的行为违反了坚持准则的会计职业道德要求
C.王某的行为违反了廉洁自律的会计职业道德要求
D.王某的行为是正确的，是会计人员执业时予以提倡的
第4题
某公司本年销售甲产品取得的销售额为3000元，根据产品质量保证条款的规定，产品售出一年内，如发生正常质量问题，企业将负责免费修理。根据公司以往经验，如果出现小的质量问题，则发生的修理费为销售额的2％，如果出现较大的质量问题，则发生的修理费为销售额的5％。据预测，本年度售出的产品中有85％不会发生质量问题，有10％将发生较小的质量问题，有5％将发生较大的质量问题。该公司应确认的预计负债金额为( )。
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A．150万元
B．60万元
C．30万元
D．13．5万元
第5题
某城市2002～2005年各季度的服装销售量见附表17。
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附表17 2002-2005年各季度的服装销售量 (单位：千件)
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某外地名牌服装企业(甲公司)拟在该地区投资建一座加工自己品牌的针织棉内衣的服装厂(乙厂)，主要供应该地区的市场。该项目拟租用当地的一家企业(丙企业)闲置厂房，租期5年，年租金50万元。厂房改造费用400万元，由承租方承担，当年投资改造即投入生产。生产设备利用从甲公司生产基地因引进新的生产线而更新下来的大半新的旧设备，该批设备的固定资产的账面价值为1000万元，现市场处理价500万元。设备运杂费及安装费100万元。按厂房租赁协议，5年租期满后，厂房连同生产设备一起无偿地转给丙企业。
拟建乙厂企业员工中，主要的管理人员和技术人员共16人，由甲公司从生产基地调派，在当地的安家费用每人5万元，另需要在当地招募一批新的员工，培训费用20万元。
预计工厂投入生产后，每年需要300万元的流动资金，每年的销售收入1000万元，除厂房租金之外的经营成本450万元，每年的销售税金及附加为销售收入的10%。乙厂适用所得税税率 20%。甲公司的基准投资收益率为15%。
问题
1．请说明采用季节指数水平法进行预测的适用条件。
2．根据上述数据资料，请用季节指数水平法预测2006年各季销售量。
3．计算乙厂项目税前财务净现值，并进行财务评价。
第6题
某企业为了增加某种产品的生产能力，提出甲、...
某企业为了增加某种产品的生产能力，提出甲、乙、丙三种方案。甲方案是从国外引进一条生产线，需投资800万元；乙方案是改造原有生产车间，需投资250万元；丙方案是通过次要零件扩散给其他企业生产，实现横向联合，不需要投资。 根据市场调查与预测，该产品的生产有效期是6年，在6年内销路好的概率是0.7，销路差的概率是0.3.在销路好的情况下，甲方案每年可盈利430万元，乙方案每年盈利210万元，丙方案每年可盈利105万元；在销路差的情况下，甲方案每年将亏损60万元，乙方案每年可盈利35万元，丙方案每年可盈利25万元。 结合材料，运用决策树法，画出决策树并做决策。 （问答题1） 简述管理思想发展的历史。 （问答题2） 举例分析公司应如何招聘员工。 （案例分析题） 某地方生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构，企业一把手厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些事情，让厂长应接不暇。其一：生产基本是按定单生产，基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧，往往是厂长带头，和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货，但质量不过关，产品被退回，并被要求索赔；其二：以前企业招聘人员人数少，所以厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵涉到人员的培训等，以前的做法就不行了。其三：过去总是厂长临时抓人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，已经做不了做不好了。凡此种种，以前有效的管理方法已经失去作用了。 【问题】 （1）案例中企业采用的直线型组织结构有何特点及优缺点？ （2）案例中现有的组织结构是否需要改革？结合案例分析组织设计的原则是什么？ （3）案例中企业应采用何种组织结构？为什么？
第7题
某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本自然状态 各经营品种的预计损益值（万元）
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自然状态
各经营品种的预计损益值（万元）
甲
乙
丙
丁
需求量较高
5000
4000
3000
2000
需求量中等
200
2000
3000
1000
需求量较低
-800
1000
3000
500
85.总经理要求两位副总经理深入研究投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。这种调动他人的积极性和创造性—起参与决策活动，并依靠集体的智慧和力量来进行决策的方式，是遵循了经营决策的( )原则。
A.系统性 B.效益性
C.民主性 D.可靠性
第8题
请教：2015年湖北省会计从业考试《财经法规与会计职业道德》预测试卷（二）第1大题第10小题如何解答？
【题目描述】
答案分析：
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10.某一般纳税人本月销售甲货物，取得不含税销售额100万元，销售乙货物，取得含税销售额为117万元。本月向农业生产者购买农产品，买价为50万元。该企业适用的增值税税率为l7%，则该企业本月应纳增值税税额为( )。
A．34万元
B．27.5万元
C．6.5万元
D．17万元
| 【我提交的答案】： C |
| 【参考答案与解析】： 正确答案：B |
【我的疑问】
为什么我的答案不对？求教
第9题
请教：2008年中级会计职称考试财务管理预测试题(6)第4大题第1小题如何解答？
【题目描述】
已知A公司的变动成本率为80%，应收账款投资要求的最低报酬率为10%。坏账损失率是指预计年度坏账损失和赊销额的百分比。假设不考虑所得税的影响。要求：用总额分析法确定应否改变现行的收账政策，如果要改变，应选择甲方案还是乙方案?<
答案分析：
第 46 题某公司是一个商业企业，由于目前的收账政策过于严厉，不利于扩大销售，且收账费用较高，该公司正在研究修改现行的收账政策。现有甲和乙两个放宽收账政策的备选方案，有关数据如下：
项 目 | 现行收账政策 | 甲方案 | 乙方案 |
| 年赊销额（万元/年） | 2500 | 2600 | 3000 |
| 收账费用（万元/年） | 40 | 20 | 10 |
| 平均收账期 | 45天 | 90天 | 102天 |
| 坏账损失率 | 2% | 2.5% | 3% |
| 【我提交的答案】： |
| 【参考答案与解析】： 正确答案： |
单位：万元
项 目 点击查看答案 第10题 请教：2008年中级会计职称考试财务管理预测试题(6)第4大题第1小题如何解答？
【题目描述】 第 46 题某公司是一个商业企业，由于目前的收账政策过于严厉，不利于扩大销售，且收账费用较高，该公司正在研究修改现行的收账政策。现有甲和乙两个放宽收账政策的备选方案，有关数据如下：
单位：万元
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