合吊装作业中，各台起重机的最大载荷不宜超过其安全起重量的（）。

此题为判断题(对，错)。

属于桥式起重机特性的是( )。

A．用于水压机车间，是为了配合水压机进行锻造工作

B．在厂房内外起重量大于起吊设备的重量时，可以直接吊装

C．可以进行运输工作，一般配合1 600～8 000t，水压机使用

D．不能两台桥式起重机共同使用

【背景资料】

某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程。合同约定，钢结构主体材料H型钢由建设单位供货。根据住建部关于《危险性较大的分部（分项）工程安全管理办法》的规定，本钢结构工程为危险性较大的分部（分项）工程。施工单位按照该规定的要求，对钢结构安装工程编制了专项方案，并按规定程序进行了审批。

钢结构屋架为桁架，跨度30m，上弦为弧线形，下弦为水平线，下弦安装标高为21m。单片桁架吊装重量为28t，采用地面组焊后整体吊装。施工单位项目部采用2台起重机抬吊的方法。选用60t汽车起重机和50t汽车起重机各一台。根据现场的作业条件，60t汽车起重机最大吊装能力为15．7t，50t汽车起重机最大吊装能力为14．8t。项目部认为起重机的总吊装能力大于桁架总重量，满足要求，并为之编写了吊装技术方案。

施工过程中发生如下事件：

事件1：监理工程师审查钢结构屋架吊装方案时，认为若不计索吊具重量，吊装方案也不可行。

事件2：监理工程师在工程前期质量检查中，发现钢结构用H型钢没有出厂合格证和材质证明，也无其他检查检验记录。建设单位现场负责人表示，材料质量由建设单位负责，并要求尽快进行施工，施工单位认为H型钢是建设单位供料，又有其对质量的承诺，因此仅进行数量清点和外观质量检查后就用于施工。

事件3：监理工程师在施工过程中发现项目部在材料管理上有失控现象，钢结构安装作业队存在材料错用的情况。追查原因是作业队领料时，钢结构工程的部分材料被承担外围工程的作业队领走，所需材料存在较大缺口。为赶工程进度，领用了项目部材料库无标识的材料，经检查，项目部无材料需用计划。为此监理工程师要求整改。

问题：

1．除厂房钢结构安装外，至少还有哪项工程属于危险性较大的分部（分项）工程?专项方案实施前应由哪些人审核签字?

2．通过计算吊装载荷，说明钢结构屋架起重吊装方案为什么不可行?

3．事件2中，施工单位对建设单位供应的H型钢放宽验收要求的做法是否正确?说明理由。施工单位对这批H型钢还应做出哪些检验工作?

4．针对事件3所述的材料管理失控现象，项目部在材料管理上应做出哪些改进?

A.刚度

B.稳定性

C.长度

D.强度

某综合大楼位于市区，裙楼为5层，1、2双塔楼为42层，建筑面积116000m2。建筑高度208m。双塔楼主要结构为混凝土核心筒加钢结构框架。其中钢结构框架的钢管柱共计36根，规格为φ1600×35、φ1600×30、φ1600×25，三种，材质为Q345-B。

钢管柱制作采用工厂化分段预制，经焊接工艺评定，焊接方法采用埋弧焊。钢管柱吊装采用外部附着式塔式起重机，单个构件吊装最大重量为11.6t。现场临时用电满足5台直流焊机和10台CO2气体保护焊机同时使用要求。

施工过程中，发生了如下事件：

事件1：施工总承包单位编制了深基坑、人工挖孔桩、模板、建筑幕墙、脚手架等分项工程安全专项施工方案，监理单位提出本工程还有几项安全专项方案应编制，要求施工总承包单位补充。

事件2：由于工期较紧，施工总承包单位安排了钢结构件进场和焊接作业夜间施工。因噪声扰民被投诉。当地有关部门查处时，实测施工场界噪声值为75dB。事件3：施工班组利用塔式起重机转运材料构件时，司机操作失误导致吊绳被构筑物挂断，构件高处坠落。造成地面作业人员2人重伤，其中1人重伤经抢救无效死亡，5人轻伤。事故发生后，现场有关人员立即向本单位负责人进行了报告。该单位负责人接到报告后，向当地县级以上安全监督管理部门进行了报告。

问题

1.埋弧焊适用于焊接大型钢管柱构件的哪些部位?焊接工艺评定时，应制定哪些焊接工艺参数?

2.事件1中，施工总承包单位还应补充编制哪几项安全专项施工方案?

3.针对事件2，写出施工总承包单位组织夜间施工的正确做法。

4.事件3中，安全事故属于哪个等级?该单位负责人应在多少时间内向安全监督管理部门报告?

某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件。事件1：建设单位于2012年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万元；建设单位与监理单位协商后，于2013年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定：合同价为260万元；因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费8万元；监理服务自合同签订之日起，服务期26个月。建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为2013年2月10曰，施工总工期为24个月。事件2：由于吊装作业危险性较大，施工项目部编制了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，起重机司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：“这是施工单位内部的事情”。事件3：监理责将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业起重机发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台起重机，该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收工程暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。事件4：由于施工单位的原因，施工总工期延误5个月，监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务斯延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。

事件4中，监理单位要求建设单位增加监理费是否合理？说明理由。

A、起重机作业时，任何人不应停留在起重臂下方，被吊物不应从人的正上方通过

B、当吊运易散落物件时，可直接吊运

C、吊索系挂点应符合专项施工方案要求

D、当多台起重机同时起吊一个构件时，单台起重机所承受的荷载应符合专项施工方案要求

(五)背景材料

某项目建设单位与A公司签订了氢气压缩机厂房建筑及机电工程施工总承包合同。工程包括：设备及钢结构厂房基础，配电室建筑施工，厂房钢结构制造、安装。一台20t通用桥式起重机安装，一台活塞式氢气压缩机及配套设备。氢气管道和自动化仪表控制装置安装等。经建设单位同意，A公司将设备及钢结构厂房基础、配电室建筑施工分包给B公司。钢结构厂房、桥式起重机、压缩机及进出口配管如图5所示。

……

公司编制的压縮机及工艺管道施工程序：压缩机临时就位→□→压缩机固定与灌浆→□→管道焊接…→□→氢气管道吹洗→□→中间交接。

B公司首先完成压缩机基础施工，与A公司办理中间交接时，共同复核了标注在中心标板上的安装基准线和埋设在基础边缘的标高基准点。

A公司编制的起重机安装专项施工方案中，采取两根钢丝绳分别单股捆扎起重机大梁。用单台50t汽车起重机吊装就位，对吊装作业进行危险源辨识，分析其危险因素，制定了预防控制措施。

A公司依据施工质量管理策划的要求和压力管道质量规定，对焊接过程的六个质量控制环节(焊工、焊接材料、焊接工艺、焊接作业、焊接返修)设置质量控制点，对质量控制实施有效的措施。

电动机试运行前，A公司与监理单位、建设单位对电动机绕组绝缘电阻、电源开关、启动设备、控制设备进行了检查，结果符合要求。

问题：

1.结合A公司编制的施工程序，分别写出压缩机固定与灌浆、氢气管道吹洗的紧前和紧后工序。

2.标注的安装基准线包括哪两个中心线?测试安装标高基准点(线)一般采用哪种测量仪器?

3.在焊接材料的质量控制环节中，应设置哪些质量控制点?

4.公司编制的起重机吊装专项方案中，针对吊装钢丝绳断脱和汽车起重机翻车，应釆取哪些控制措施?

5.电动机试运行前，对电动机的安装和保护接地还需要做哪些检查?

案例11

A公司中标某厂生产线的机电设备安装工程。合同工期10个月，工程价款以实际工程量乘以工程单价及现场实际发生的变更签证结算。项目部组建后，积极进行施工前的准备工作，精心编制主要设备的施工方案。施工过程中发生了下列事件：

事件1：项目部将主体工艺线上的一主机设备分包给由机电工程一级建造师担任项目经理的B公司。将400万元产值的防腐保温工程分包给由机电工程二级建造师担任项目经理的C公司，上报A公司总部后，均遭到总部的否定。

事件2：在一单件重量50t的设备部件吊装时，原双机抬吊方案因故改为一台大型起重机吊装方案，根据起重机实际站位和性能，起重机最佳位置可起吊55t，索吊具由原方案3t减少至2t。

事件3：施工后，因业主提供的主要设备晚到，延误工期5d，A公司人工、机具等直接经济损失5万元；因遭遇大暴雨引起洪水灾害，延误工期1od；设备吊装时，因吊装方案变更延误工期2d，A公司增加费用2万元；因土建基础及设计变更等原因A公司增加费用40万元，延误工期4d（以上工期延误均发生在施工关键线路上）。

问题

1．A公司项目部编制施工方案应包括哪些主要内容?

2．分别说明事件1中A公司总部否定主机设备和防腐保温工程分包的理由。

3．验算事件2吊装方案，并说明是否可行。

4．根据事件3，计算A公司可向业主索赔的费用和工期。

【背景资料】

A公司中标某厂生产线的机电设备安装工程。合同工期10个月，工程价款以实际工程量乘以工程单价及现场实际发生的变更签证结算。项目部组建后，积极进行施工前的准备工作，精心编制主要设备的施工方案。施工过程中发生了下列事件：

事件1：项目部将主体工艺线上的一主机设备分包给由机电工程一级建造师担任项目经理的B公司，将400万元产值的防腐保温工程分包给由机电工程二级建造师担任项目经理的C公司，上报A公司总部后，均遭到总部的否定。

事件2：在一单件重量50t的设备部件吊装时．原双机抬吊方案因故改为一台大型起重机吊装方案，根据起重机实际站住和性能，起重机最佳位置可起吊55t，索吊具由原方案3t减少至2t。

事件3：施工后，因业主提供的主要设备晚到，延误工期5d，A公司人工、机具等直接经济损失5万元；因遭遇大暴雨引起洪水灾害，延误工期10d；设备吊装时，因吊装方案变更延误工期2d，A公司增加费用2万元；因土建基础及设计变更等原因A公司增加费用40万元，延误工期4d（以上工期延误均发生在施工关键线路上）。

问题：

1．A公司项目部编制施工方案应包括哪些主要内容?

2．分别说明事件1中A公司总部否定主机设备和防腐保温工程分包的理由。

3．验算事件2吊装方案，并说明是否可行。

4．根据事件3，计算A公司可向业主索赔的费用和工期。