各省级节能公司实施的社会化能源管理类项目，单项投资（）及以上的，上报公司总部审批。

符合( )条件的节能服务公司实施合同能源管理项目中提供的应税服务。

A试点纳税人申请免征增值税时，须持技术转让、开发的书面合同，到试点纳税人所在地省级科技主管部门进行认定，并持有关的书面合同和科技主管部门审核意见证明文件报主管国家税务局备查。

B节能服务公司实施合同能源管理项目相关技术，应当符合国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会发布的《合同能源管理技术通则》(GB/T24915-2010)规定的技术要求。

C节能服务公司实施合同能源管理项目相关技术，应当符合省级国家质量监督检验检疫局发布的《合同能源管理技术通则》(GB/T24915-2010)规定的技术要求。

D节能服务公司与用能企业签订《节能效益分享型》合同，其合同格式和内容，符合《中华人民共和国合同法》和国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会发布的《合同能源管理技术通则》(GB/T24915-2010)等规定。

下列关于信息化项目设计管理的说法错误的是( )。

A.公司总部统一制定信息化标准体系，统一制订全公司信息标准编制计划。各单位必须严格按照公司确定的信息化标准体系和标准编制计划开始站相关工作

B.公司信息化建设要严格遵循公司总部统一组织制定的企业信息化架构及信息标准

C.国网信通部负责组织总部项目和统一组织建设项目，以及各单位信息化项目的设计方案评审

D.信息化项目的设计方案可委托有相应资质的规划设计单位编写。业务应用信息化项目设计方案要以业务需求为依据

中国石化高度重视生产安全，该公司2002年未发生重特大事故，上报事故总数、财产损失、人身伤亡事故持续下降，安全生产连续实现总体平稳。中国石化有健全的安全管理组织体系。公司总部和每个生产企业都设有安全环保部门。同时，建立了严密的责任体系，推行了安全生产一岗一责制和全员安全承诺制。该公司建立了一整套安全管理的制度、规定，做到了各项工作有章可循。对一些重要的现场作业，如动火作业、有限空间作业、高空作业、设备检修等，实行严格的作业许可证制度和安全确认制度。中国石化积极治理隐患，努力创造安全文明的生产环境。对已建成的装置、设施和公用工程，开展风险评估，积极进行隐患治理，按照分级管理、分步实施的原则，从隐患的检查评估、制定方案、立项审批直到竣工验收的全过程，实施规范化、程序化管理。2002年隐患治理项目668项，投资11.5亿元，一批重大隐患得到治理，有力地保证了装置的安全生产。该公司重点加强对关键生产装置、要害生产部位的安全监督管理，有针对性地制定重大事故防范措施，组织开展事故预案演练，将管理监控责任和措施落实到各部门、车间和岗位，及时消除缺陷和隐患。

(1)、中国石化公司在健康和安全管理方面建立了严密的责任体系，团队领导在健康与安全管理中责任重大，不属于其责任的是()。

A、进行安全维护

B、遇到危险挺身而出

C、计划、实施监控并检查

D、进行风险评估

(2)、员工对企业的健康与安全也负有责任，()不属于员工的责任。

A、正确使用工作设备

B、关心他人的健康与安全

C、调查并报告事故

D、及时汇报工作场所的安全隐患

(3)、中石化之所以未发生重大安全事故，还在于其对安全教育的重视，安全教育要求新上岗的员工必须进行不少于()天的三级安全教育，经考试合格后方可分配工作。

A、3

B、5

C、7

D、10

(4)、根据中石化企业的性质，工作场所具有易燃易爆性，员工需要掌握消防安全知识，这一方面知识的介绍属于()级安全教育。

A、企业级

B、部门级

C、团队级

D、班组级

(5)、公司总部和每个生产企业都设有安全环保部门，高度重视安全工作，作为企业级，其安全教育的重点不应该包括()。

A、讲解党和国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规

B、介绍本企业安全生产情况

C、介绍企业安全生产的经验和教训

D、介绍岗位使用的机械设备、工器具的性能和防护装置的使用方法

在实行管理人员当地化的跨国公司中，最常见的问题是【 】

A．公司总部与各子公司之间的信息沟通问题

B．管理人员的人才流失问题

C．公司在当地的企业形象问题

D．人才培养困难的问题

跨国公司在华投资本地化特征包括()。

A.管理本地化

B.研发本地化

C.采购本地化

D.总部本地化

在国际工程中，许多业主都聘请专业化的项目管理公司为其提供专业化的项目管理服务。这类服务属于（ ）。

A．采购

B．设计

C．承包

D．咨询

公司正在按照总部的要求实施6ó管理，你的工作是带领一项目团队去调查目前的流程情况，为流程改进提供一份详细、充分的报告。总部为这个项目提供10万元人民币的资助，但只有在成功完成这个项目后，才由总部核销这笔费用。你有一个月的时间来完成这个项目，并提交最后的调查报告。三个星期过去了，你已经完成了三条生产线和一个自动化仓库的流程调查。还剩一条生产线，它的供应链涉及一个全球的 物流 网络 ，连接着多个国家和地区的多个不同的 企业 组织。要完成最后这个调查，你必须得到所有这些协作者的流程资料。但是，你的经理已经在其他方面花费了9万元人民币，项目的最后期限马上就要到了。现在，你的项目经理要求你利用这些不完全的调查数据完成这个项目，并在本周末提交调查报告。在这种情况下，你应该怎么做（ ）

A．根据你对此项目的了解做一个粗略的描述，以完成这个项目

B．通过书面和口头的方式作出解释，说明在缺乏完整数据的情况下你无法完成此项目

C．即使无法获得原始数据，但是可以把相关的二手数据作为实际调查数据的替代，完成报告

D．通知管理层你需要更多的时间，并要求正式的文件表示允许延期

依据《国家电网公司信息化管理办法》，公司()是公司信息化工作归口管理部门。

A.公司总部

B.数据(灾备)中心

C.国网信通部

D.信息工作办公室

导游管理体制由公司化管理向社会化管理体现了导游职业的自由化。

此题为判断题(对，错)。