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招标师合同管理的作用有()。
A.指导和规范采购双方当事人的招标投标行为
B. 主导当事人签订公平合理的招标采购合同
C. 协助当事人签订公平合理的招标采购合同
D. 协助当事人全面完成项目目标、实现项目价值增值
E. 合理平衡项目利益相关者风险和利益、实现各方共赢
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A.指导和规范采购双方当事人的招标投标行为
B. 主导当事人签订公平合理的招标采购合同
C. 协助当事人签订公平合理的招标采购合同
D. 协助当事人全面完成项目目标、实现项目价值增值
E. 合理平衡项目利益相关者风险和利益、实现各方共赢
第1题
A.应提供一个完整的合同体系方案,供业主参考,进行决策
B.重视合同双方权利义务、价款支付等条款,以保证其谨慎性
C.重视合同风险管理以保证业主获得满意的工程
D.协助业主确定招标项目的标的
E.认真履行施工合同,以保证业主获得满意的工程
第2题
A.应提供一个完整的合同体系方案,供业主参考,进行决策
B.重视合同双方权利义务、价款支付等条款,以保证其谨慎性
C.重视合同风险管理,以保证业主获得满意的工程项目
D.协助业主确定招标项目的标的
E.为企业法人提供保证书
第3题
A.策划招标方案
B.编制招标文件
C.实施招标活动、编制标底
D.制定评标标准,开标、评标、中标
E.协助招标人与中标人进行合同谈判,签定合同
第6题
A.设备工程中的设计任务主要包括设备设计和工艺、管道等相关配套设施设计两大部分
B.其中工艺及相关配套设施设计属于设备设计的一部分,但它形成的设计结果会直接影响到设备工程投资,因此也是设备监理工程师投资控制的对象
C.在设备形成过程中,设备设计是由设备制造厂按照业主提供的技术参数和工艺要求进行的
D.在设备形成过程中的投资控制主要通过设备采购招标评标、合同价格的确定以及合同变更管理来实现
第7题
某工贸集团决定新建一机械制造厂,通过招标方式与市建工集团安装公司签订了工程施工合同。因该安装公司没有能力完成土建工程施工,经业主同意,将基础工程、屋面工程和装修工程分包给了市建工集团星鼎公司。开工日期为2008年5月18日,合同 工期67天。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计,并得到了业主的批准。工程施工过程中发生了以下几项事件。
事件一:在土方开挖过程中,在钎探后,星鼎公司发现局部有松土坑,但设计文件和勘察资料中均未有说明。根据勘察设计部门提出的并经监理工程师批准的地基处理方案进行处理,使工程费用增加3万元,土方开挖时间延长2天,增加人工10个工日,人工窝工24个工日。星鼎公司根据监理工程师签认的地基局部处理增加的工作量,及时向业主提出增加合同外工作量费用和延长工期2天的索赔要求。
事件二:2008年6月15日,在进行柱子吊装作业时,由于控制大臂连接销轴的止推板的安装违反安装工艺要求,致使止推板失去作用,起重大臂突然折断,将现场信号工王某砸伤。经事故调查,该单位对大型机械设备长时间疏于管理,没有建立完整的技术资料档案,也没有向有关部门申请进行技术检验,致使该机械长期处于失控状态。止推板失去作用,造成销轴在工作中受轴向力影响而逐渐窜出,上、下弦杆各有一节点所承受的扭矩超过强度极限而折断。作业人员擅自变更原设计要求,将本应形体锁合的固定方法改变为粘结锁合方式,且又未认真履行监督检查职责,造成这种错误固定方式得不到及时绅正。
事件三:设备安装阶段,按照合同约定,业主负责购买的设备应于6月24日进场,25日开始安装。但因运输问题,推迟到6月28日才进场,造成安装时间推迟4天,人工窝工28个工日。施工单位及时提出增加工期4天并补偿相应费用的要求。
事件四:室内装修进行内墙涂料涂刷前,检查基层处理时,发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。
问题:
1.事件一中星鼎公司向业主提出索赔要求是否妥当?为什么?
2.针对上述事件,星鼎公司和安装公司的索赔要求是否成立?为什么?
3.如果工程所在地人工费标准为35元/工日,应由业主给予补偿的窝工人工费标准为20元/工日,其余不予补偿。计算施工单位应得到的费用补偿为多少?
4.请简要分析事件三发生的安全事故产生的原因。
5.施工单位现场进行质量检查的内容是什么?
第8题
1.设备监理规划的作用与编制依据:
(1)设备监理规划是用于业主检查设备监理机构监理工作的依据;
(2)设备监理规划的基本作用是指导安装施工阶段的监理工作;
(3)设备监理规划的编写依据包括设备工程项目监理合同、设备工程监理实施方案、设备工程项目承包合同、设备工程监理实施细则等;
(4)监理规划应一气呵成,不应分阶段编写;
(5)应符合监理大纲的有关内容。
2.监理规划的基本内容应包括:
(1)设备工程项目概况;
(2)监理单位的权利和义务;
(3)监理单位的经营目标;
(4)工程项目实施的组织;
(5)监理范围内的工程项目总目标;
(6)项目监理组织机构;
(7)质量、投资、进度控制;
(8)合同管理;
(9)信息管理;
(10)组织协调。
3.监理规划文件分为三个阶段制定,各阶段的监理规划交给业主的时间安排如下:
(1)设计阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主;
(2)施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主;
(3)施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。
4.该监理公司的递交给业主的设备监理规划中,有关安装施工部分的内容如下。
安装施工阶段的质量事前控制内容如下:
(1)掌握和熟悉质量控制的技术依据。
(2)......
(3)审查安装施工单位的资质:
①审查总包单位的资质;
②审查分包单位的资质。
(4)......
(5)行使质量监督权,下达停工指令。
1. 设备监理单位讨论中提出的设备监理规划的作用及编写依据是否恰当?其基本内容中你认为哪些项目不应编人监理规划?
2.给业主提交监理规划文件的时间安排中,你认为哪些是合适的,哪些是不合适或不明确的?如何提出才合适?
3.设备监理工程师在安装施工阶段应掌握和熟悉哪些质量控制的技术依据?
第9题
A.一般情况下,建筑师还要组织定期技术工作会议,签发与合同有关的各项任务,提供施工所需图纸资料,协助解决施工中的技术问题等
B.在房地产开发过程中,经济师或造价工程师的主要责任是:在工程建设前进行开发成本估算、工程成本预算,在工程招标阶段编制工程标底,在工程施工过程中负责成本控制、成本管理和合同管理,在工程竣工后进行工程结算
C.估价师在就某一宗房地产进行估价时要能够准确的把握该宗房地产的状况,掌握充分的市场信息,全面分析影响房地产价格的各种因素
D.物业代理或经纪人通常协助买卖双方办理租售手续,同时还协助开发商制定与实施租售策略,确定租售对象与方法,预测租售价格
第10题
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