问诊的内容包括下列哪项()

根据下列题干及选项，回答 81～85 题：

三祥公司是一个改制的上市公司，为了更进一步提高公司的竞争力，公司从英国招聘了一位新的总经理。由于这名新的总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况，所以和下级及员工相处不太和睦，而且，员工感觉自己的工作很没有目标，一年过去了，公司没有新的起色，公司董事会在总经理关于企业的绩效问题上发生了争议。

第 81 题 要想使三祥公司在新的一年里更进一步，领导的决策很重要，根据明茨伯格理论的决策阶段分为（）阶段。

根据材料回答 88～90 题。

某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析。

第 88 题 工作分析在企业管理中的作用有（）。

根据下列条件，回答 8～20 题：

某公司2007年财务报表主要资料如下：

第 8 题 公司的流动比率是（）。

A．2.78

B．2.53

C．2.20

D．1.56

根据下列条件，回答 8～20 题： 某公司2007年财务报表主要资料如下：

第8题：公司的流动比率是（）。

A．2.78

B．2.53

C．2.20

D．1.56

根据下列条件，回答 8～20 题： 某公司2007年财务报表主要资料如下：

第8题：公司的流动比率是（）。

A．2.78

B．2.53

C．2.20

D．1.56

根据上述资料，回答下列第 85～88 题：

第 85 题 该企业面临的决策是（）。

第8题：该公司最佳的应聘者来源是（）

A．竞争对手或其他公司

B．大专院校

C．失业者

D．下岗人员

A．除了布置任务，还需要关心自己的下级

B．处理好与公司董事会的关系

C．使自己的公司工作要更加规范些

D．从董事会获得更多的授权，以强化自己的权力

根据下列条件，回答 92～97 题：

某公司为了解决公司发展中的很多人力资源问题，诸如管理混乱、工作流程不科学等，决定实施工作分析，成立了工作分析小组。

第 92 题 下列方法中哪几种是属于以人为基础的系统性工作分析方法（）。

A．职位分析问卷法

B．工作要素法

C．关键事件法

D．管理职位分析问卷法

根据下列条件，回答 88～92 题：

某鞋业公司几十年来一直生产和经营各种皮鞋，产品质量卓越，顾客信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近十几年里一直处于国内皮鞋市场的领先地位。在2007年下半年，公司领导层通过环境分析，认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变，人们对运动鞋的需求将不断增长。据此，公司作出了进入运动鞋领域的战略决定。为了实现这一战略调整，公司还决定暂时只生产中档运动鞋，以便避开耐克等国际知名的竞争对手。

第 88 题 公司原来一直实施的发展战略是（）。

A．集中型发展战略

B．稳定型战略

C．一体化战略

D．多元化战略