企业提升市场份额的重心是（）。

是日本最重要的洗衣机生产商，在日本境内拥有20%的洗衣机市场份额。根据初步达成的合作框架，有两个大方面的合作，一是东芝将洗衣机方面最先进的技术提供给小鸭，使小鸭的洗衣机产品创新发生质的变化。目前，利用东芝技术开发的静音、变频、节能等全新洗衣机已进入批量生产并正式投放市场，其中基于东芝技术的DD电机超静音洗衣机，洗衣机的噪音只有38分贝，可以说只听得美妙的流水声，听不到机器工作的噪音。另一方面的合作是，小鸭利用自身的管理、技术人才，生产制造东芝品牌的洗衣机，并利用小鸭的市场，在国内销售，部分产品返销日本。

目前，发达国家的家电企业也在进行产业结构的调整，国际知名企业正在利用其资本优势、品牌优势，将目标转向新兴技术领域。小鸭要紧紧抓住世界家电企业伸过去的链条，争取成为其中重要的一环。小鸭与东芝合作，就是利用东芝进行全球产业调整的机会，让东芝把家电业的重心放在中国。小鸭与东芝的合作已经有四年了，这次战略合作，使小鸭成为国际知名品牌的生产基地，把国内的人力资源优势和生产优势与东芝的技术优势和品牌优势嫁接起来；在深层次上，我们看重的是东芝的品牌优势、管理优势、技术优势，它既能给我们力量，又能给我们借鉴，借此合作，不仅能提升小鸭的管理、技术层次，更能凸现小鸭产品的科技魅力，打造国内洗衣机市场的差异化格局。与东芝的合作，一定程度上意味着小鸭的“凤凰涅磐”，意味着小鸭在新世纪的“新生”。

什么是战略联盟全方位管理？小鸭与东芝应该如何对它们结成的战略联盟进行全方位的管理？

案例分析：

材料一：网络团购上半年成交769亿元超去年全年

专业团购导航网站发布最新数据;2015年1至6月全国团购市场共计实现成交额769.4亿元，超过2014年全年整体成交额，为最近三年来最好的上半年成绩单。业内专家分析，团购行业高速增长的背后，一方面是团购企业通过提升产品(服务)质量、城市分站建设重心下移、培育新兴业务板块等策略，推动行业迈上新台阶;另一方面，今年以来单期成交额已连续5个月保持正增长势头，商家通过团购平台分销产品(服务)，可以稳定获得比以往更高的收益。

从城市来看，今年6月份上海以15.18亿元成交额的新纪录继续保持领跑优势，北京以11.18亿元的成绩站上月成交额10亿元量级台阶。值得关注的是，26个三线城市的成交额成功突破1亿元。自今年二季度以来，三线城市市场份额已接近30%，团购网站在一二线城市市场高度饱和之后，正集中资源开发三线城市。

材料二：团购优惠券买时容易用时难仅去年投诉就有近百起

记者从工商部门了解到，在网络团购代金券用于就餐、保健等消费，已成时尚;但引发的消费纠纷多多，去年全年相关投诉近百起，近期仍有不少投诉。投诉1：某先生购买某店按摩服务，优惠活动还剩8次，却被告知提前终止;投诉2某女士买了一张双人套餐抵扣券，电话中商家表示可以用券，到现场服务人员却以系统升级为由不让用券，某女士带朋友白跑两趟;投诉3：某女士结婚纪念日，网购餐厅套餐，餐厅有空位却表示晚上7点以后才能安排，端上来的菜与网站上宣传的有所不同。座位、菜品都受歧视。

阅读材料并联系教材内容，回答问题

(1)什么是B2C电子商务团购模式?B2C电子商务团购的特点有哪些?

(2)B2C电子商务团购的运行方式有哪些?

(3)团购中出现不少用户投诉的问题，请根据您的使用体会并结合案例，分析团晌过程中遇到的问题及解决方案?

A.创业期

B.成长期

C.成熟期

D.调整期

由于国际市场相对狭小，企业的市场份额总体水平较低的是（ ）。

自动线是一种先进的生产组织形式，它有利于（ ）。

A.稳定产品质量

B.提升产品市场份额

C.增强企业凝聚力

D.升级产业结构

商业模式就是企业扩大市场份额的策略。()

此题为判断题(对，错)。

对房地产企业项目的市场份额、价格变化等的预测是属于（ ）。

（ ）在获得市场份额方面有某些局限性，由于其目标市场相对狭小，企业的市场份额总体水平是较低的。

A．集中化战略

B．差别战略

C．成本领先战略

D．竞争战略

A.稳定产品质量

B.提升产品市场份额

C.增强企业凝聚力

D.升级产品结构