题目内容
（请给出正确答案）
A.不能作为定案根据，因为该证人证言是公安机关以暴力非法手段获得的
B. 不能作为定案根据，因为小黄没有杀人
C. 可以作为定案根据
D. 如果有其他证据证明小黄有故意杀人行为，小红的证人证言可以作为定案根据
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第1题
A.小红的证言不能作为定案根据，因为该证人证言是公安机关以暴力手段获得的
B.小红的证言可以作为定案根据，因为其陈述的是事实
C.小红的证言可以作为定案根据，因为有其他证据证明小红当时在案发现场
D.如果有其他证据证明黄某有故意杀人行为，小红的证人证言可以作为定案根据
第2题
A.侦查人员同时询问证人黄女士、李女士获得的证言
B.侦查人员询问证人黄女士后，询问笔录没有交黄女士核对确认
C.因侦查人员懂外语，询问不通晓当地语言的外国人李女士时，没有提供翻译
D.对黄女士的询问笔录忘记填写询问人、记录人、询问的起止时间、地点，但能提供询问的视频作证
第3题
A．徇私枉法罪 B．诬告陷害罪
C．滥用职权罪 D．打击报复罪
第4题
A.受案
B.检查
C.勘验
D.传唤
第5题
B．侦查人员询问证人黄女士后，询问笔录没有交黄女士核对确认
C．因侦查人员懂外语，询问不通晓当地语言的外国人李女士时，没有提供翻译
D．对黄女士的询问笔录忘记填写询问人、记录人、询问的起止时间、地点，但能提供询问的视频作证
第6题
刚上班的头两年，小黄工作兢兢业业，但销售成绩只属一般。可是随着他对业务越来越熟练，与客户们的关系越来越密切，他的销售额也渐渐上升。到了第三年年底他已列入全公司几十名销售员中头几名了。下一年他很有信心估计自己当属推销员中的冠军了。不过他公司的政策是不公布每人的销售额，也不鼓励互相比较，所以他还不能说很有把握说自己一定会坐上第一把交椅。去年，小黄干得特别出色，尽管定额比前年提高了25％，到了九月初他就完成了这个销售额。根据他的观察，同事中间还没有完成定额的。
十月中旬，日方销售经理召他去汇报工作。听完他用日语做的汇报后，那个日本人对他格外客气，祝贺他取得的成绩。在他要走时，那位经理对他说：“咱公司要再有几个像你这样的推销明星就好了。”小黄只微微一笑，没说什么，不过他心中思忖，这不就意味着承认他在销售员队伍中出类拔萃、独占鳌头么。今年，公司又把他的定额提高了25%，尽管一开始不如去年顺利，他仍是一马当先，比预计干得要好。他根据经验估计，十月中旬前他准能完成自己的定额。
可是他觉得自己的心情并不舒畅。最令他烦恼的莫过于公司不告诉大家干得好坏，没个说法。他听说本市另两家也是中外合资的化妆品制造企业都搞销售竞赛和有奖活动。其中一家是总经理亲自请最佳推销员到大酒店吃一顿饭；而且人家还有内部发行的公司通讯之类小报，让人人知道每人销售情况，还表扬每季和年度最佳销售员。想到自己公司的这套做法，他特别恼火。其实一开头他并不关心排名第几的问题，如今却重视起来了。
上星期，他主动去找了那位外国经理，谈了他的想法，建议按成绩给奖金制。不料那位日本上司说这是既定政策，拒绝了他的建议，母公司一贯就是如此，是本公司的文化特色。
昨天，令公司领导吃惊的是，小黄辞职而去。
案例中，小黄辞职而去的直接原因在于（）。
A.他能找到一家待遇更好的公司
B.公司没有采取措施对表现优秀的员工进行合适的激励
C.他在公司里受到歧视
D.其他都不是
第7题
请以××市公安局的名义，就解决给定材料中反映的主要问题，拟写一份通知。 最近一个时期，××市公安机关的工作人员驾驶公务车辆造成了多起交通事故，给当地公安机关带来重大经济损失，给人民群众、驾车者本人以及家庭带来极大不幸，给社会增加了不稳定因素，严重影响到党和政府的形象。 以下是有关典型案例： 10月29日11时， ××市公安局民警陈×驾驶警车，途经××高速公路231公里处时严重违法从右侧超车，此时前方路肩和行车道之间有大货车因故障停在路上修车；警车由于车速过快，与大货车追尾相撞，导致警车上4名乘车人受伤、货车上1人受伤、警车严重受损的交通事故。 11月8日7时，××市公安局民警于×驾驶警车，随同其他3名民警押送8名牢改人员，途经高速公路(尚未正式交付使用)××路段时，因车辆制动失效，加上车速较快，临危处置不当，导致车辆高速跨越拦路岩石滑行92米后撞上前面的山壁，造成2名民警牺牲、1名民警及8名牢改人员受伤的特大交通事故。 11月12日15时，××市公安局民警黄×酒后驾驶×A牌照的小客车，由北往南行驶至××市四医院路段时，因临危处置不当，所驾车辆先后碰撞两辆两轮摩托车、一辆自行车和在公交站候车乘客及过往行人，造成7人不同程度受伤、车受损的交通事故。
第8题
A.他们是两代以内的旁系血亲，不能结婚。
B.他们是三代以内的旁系血亲，不能结婚
C.他们是四代以内的旁系血亲，不能结婚。
第10题
刚上班的头两年，小黄工作兢兢业业，但销售成绩只属一般。可是随着他对业务越来越熟练，与客户们的关系越来越密切，他的销售额也渐渐上升。到了第三年年底他已列入全公司几十名销售员中头几名了。下一年他很有信心估计自己当属推销员中的冠军了。不过他公司的政策是不公布每人的销售额，也不鼓励互相比较，所以他还不能说很有把握说自己一定会坐上第一把交椅。去年，小黄干得特别出色，尽管定额比前年提高了25％，到了九月初他就完成了这个销售额。根据他的观察，同事中间还没有完成定额的。
十月中旬，日方销售经理召他去汇报工作。听完他用日语做的汇报后，那个日本人对他格外客气，祝贺他取得的成绩。在他要走时，那位经理对他说：“咱公司要再有几个像你这样的推销明星就好了。”小黄只微微一笑，没说什么，不过他心中思忖，这不就意味着承认他在销售员队伍中出类拔萃、独占鳌头么。今年，公司又把他的定额提高了25%，尽管一开始不如去年顺利，他仍是一马当先，比预计干得要好。他根据经验估计，十月中旬前他准能完成自己的定额。
可是他觉得自己的心情并不舒畅。最令他烦恼的莫过于公司不告诉大家干得好坏，没个说法。他听说本市另两家也是中外合资的化妆品制造企业都搞销售竞赛和有奖活动。其中一家是总经理亲自请最佳推销员到大酒店吃一顿饭；而且人家还有内部发行的公司通讯之类小报，让人人知道每人销售情况，还表扬每季和年度最佳销售员。想到自己公司的这套做法，他特别恼火。其实一开头他并不关心排名第几的问题，如今却重视起来了。
上星期，他主动去找了那位外国经理，谈了他的想法，建议按成绩给奖金制。不料那位日本上司说这是既定政策，拒绝了他的建议，母公司一贯就是如此，是本公司的文化特色。
昨天，令公司领导吃惊的是，小黄辞职而去。
从小黄辞职的事件可以看出，小黄所在公司的领导（）。
A.激励水平很低
B.能力很差
C.不明事理
D.不尊重员工
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