施工措施费是根据（）决定的。

某总承包施工企业根据某安装工程的招标文件和施工方案决定按以下数据及要求进行投标报价：

该安装工程按设计文件计算出各分部分项工程工料机费用合计为6000万元，其中人工费占10%。

安装工程脚手架搭拆的工料机费用，按各分部分项工程人工费合计的8%计取，其中人工费占25%；安全防护、文明施工措施费用，按当地工程造价管理机构发布的规定计100万元，根据建设部建办[2005]89号《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定））中“投标方安全防护、文明施工措施的报价，不得低于依据工程所在地工程造价管理机构测定费率计算所需费用总额的90%”的规定，业主要求按90%计；其他措施费项目清单费用按150万元计。

施工管理费、利润分别按人工费的60%、40%计。

按业主要求，总承包企业将占工程总量20%的部分专业工程发包给某专业承包企业，总承包服务费按分包专业工程各分部分项工程人工费合计的15%计取。

规费按82万元计；税金按税率3．50%计。

2．其中某生产装置中部分工艺管道系统如图6-I1-1所示。

管道系统各分部分项工程量清单项目的统一编码见表6-Ⅱ-1。

说明：

1．本图所示为某工厂生产装置的部分工艺管道系统，该管道系统工作压力为2．0MPa。图中标注尺寸标高以m计，其他均以mm计。

2．管道均采用20碳钢无缝钢管，弯头采用成品压制弯头，三通为现场挖眼连接。管道系统的焊接均为氩电联焊。

3．所有法兰为碳钢对焊法兰；阀门型号：止回阀为H41H-25，截止阀为J41H．25，采用对焊法兰连接。

4．管道支架为普通支架，共耗用钢材42．4kg，其中施工损耗率为6%。

5．管道系统安装就位后，对φ76×4的管线的焊口进行无损探伤。其中法兰处焊口采用超声波探伤；管道焊缝采用×光射线探伤，片子规格为80×150mm，焊口按36个计。

6．管道安装完毕后，均进行水压试验和空气吹扫。管道、管道支架除锈后，均进行刷防锈漆、调和漆各两遍。

问题：

1．按照《建设工程工程量清单计价规范》和《建筑安装工程费用项目组成》的规定，

计算出总承包企业对该单项工程的（含分包专业工程）投标报价。将各项费用的计算结果填入表6-Ⅱ-2“单项工程费用汇总表”中，其计算过程写在表6-Ⅱ-2“单项工程费用汇总表”的下面。（计算结果均保留整数）

2．根据《建设工程工程量清单计价规范》的规定，计算管道φ89×4、管道事76×4、管道牵57×3．5、管道支架制安、焊缝×光射线探伤、焊缝超声波探伤等六项工程量，并写出计算过程（计算结果均保留一位小数）。编列出该管道系统（阀门、法兰安装除外）的分部分项工程量清单项目，将结果填入表6-Ⅱ-4“分部分项工程量清单”。

工业管道安装工程

(1)某总承包施工企业根据某安装工程的招标文件和施工方案决定按以下数据及要求进行投标报价如下。

安装工程，按设计文件计算出各分部分项工程工料机费用合计为6 000万元，其中人工费占10%。

安装工程脚手架搭拆的工料机费用，按各分部分项工程人工费合计的8%计取，其中人工费占 25%；安全防护、文明施工措施费用，按当地工程造价管理机构发布的规定计100万元，根据建设部建办 [2005]89号《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》中“投标方安全防护、文明施工措施的报价，不得低于依据工程所在地工程造价管理机构测定费率计算所需费用总额的90%”的规定，业主要求按90%计；其他措施费项目清单费用按150万元计。

施工管理费、利润分别按人工费的60%、40%计。

按业主要求，总承包企业将占工程总量20%的部分专业工程发包给某专业承包企业，总承包服务费按分包专业工程各分部分项工程人工费合计的15%计取。

规费按82万元计，税金按税率3.50%计。

(2)其中某生产装置中部分工艺管道系统如图6.2.1所示。

管道系统各分部分项工程量清单项目的统一编码见表6.2.1。

表6.2.1 各分部分项工程量清单项目统一编码表项目编码 项目名称 项目编码

1．按照《建设工程工程量清单计价规范》和建标[2003]206号文《建筑安装工程费用项目组成》的规定，计算出总承包企业对该单项工程的(含分包专业工程)投标的报价。将各项费用的计算结果填入答题纸表6.2.1“单项工程费用汇总表”中(此处表略)，其计算过程写在表6.2.1“单项工程费用汇总表”的下面。(计算结果均保留整数)

2．根据《建设工程工程量清单计价规范》的规定，计算管道φ89×4、管道φ76×4、管道φ57×3.5、管道支架制作安装、焊缝X光射线探伤、焊缝超声波探伤等六项工程量，并写出计算过程(计算结果均保留一位小数)．编列出该管道系统(注；阀门、法兰安装除外)的分部分项工程量清单项目，将结果填入答题纸表6.2.2“分部分项工程量清单”(此处表略)。

说明；

1．本图所示为某工厂生产装置的部分工艺管道系统，该管道系统工作压力为2.0MPa．图中标注尺寸标高以m计，其他均以mm计。

2．管道均采用20碳钢无缝钢管，弯头采用成品压制弯头，三通为现场挖眼连接．管道系统的焊接均为氧电联焊．

3．所有法兰为碳钢对焊法兰，阀门型号为止回阀为H41H—25、截止阀为J41H—25，采用对焊法兰连接．

4．管道支架为普通支架，共耗用钢材42.4 kg，其中施工损耗率为6%。

5．管道系统安装就位后，对φ76×4的管线的焊口进行无损探伤．其中法兰处焊口采用超声波探伤，管道焊缝采用X光射线探伤，片子规格为80mm×150mm，焊口按36个计。

6．管道安装完毕后，均进行水压试验和空气吹扫．管道、管道支架除锈后，均剧防锈潦、调和漆各两遍。

某总承包施工企业根据某安装工程的招标文件和施工方案决定按以下数据及图6-11-1要求进行投标报价：

该安装工程按设计文件计算出各分部分项工裎工料机费用合计为6000万元，其中人工费占10%。

安装工程脚手架搭拆的工料机费用，按各分部分项工程人工费合计的8%计取，其中人工费占25%；安全防护、文明施工措施费用，按当地工程造价管理机构发布的规定计100万元，根据建设部建办[2005]89号《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》中“投标方安全防护、文明施工措施的报价，不得低于依据工程所在地工程造价管理机构测定费率计算所需费用总额的90%”的规定，业主要求按90%计；其他措施费项目清单费用按150万元计。

施工管理费、利润分别按人工费的60%、40%计。

按业主要求，总承包企业将占工程总量20%的部分专业工程发包给某专业承包企业，总承包服务费按分包专业工程各分部分项工程人工费合计的15%计取。

规费按82万元计；税金按税率3．50%计。

其中某生产装置中部分工艺管道系统如图6-Ⅱ-2所示。

管道系统各分部分项工程量清单项目的统一编码见表6-Ⅱ-1：

说明：

1．本图所示为某工厂生产装置的部分工艺管道系统，该管道系统工作压力为2．0MPa。图中标注尺寸标高以m计，其分均以mm计。

2．管道均采用20碳钢无缝钢管，弯头采用成品压制弯头，三通为现场挖眼连接。管道系统的焊接均为氩电联焊。

3．所有法兰为碳钢对焊法兰，阀门型号：止回阀为H41H-25，截止阀为J41H-25，采用对焊法兰连接。

4．管道支架为普通支架，共耗用钢材42．4kg，其中施工损耗率为6%。

5．管道系统安装就位后，对φ76×4的管线的焊口进行无损探伤，其中法兰处焊口采用超声波探伤；管道焊缝采用×光射线探伤，片子规格为80mm×150mm，焊口按36个计。

6．管道安装完毕后，均进行水压试验和空气吹扫。管道、管道支架除锈后，均进行刷防锈漆、调和漆各二遍。

问题：

1．按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500——2013）和建标（2013）44号文件《建筑安装工程费用项目组成》的规定，计算出总承包企业对该单项工程的（含分包专业工程）投标报价。将各项费用的计算结果填单项工程货用汇总表中，其计算过程写在表下面。（计算结果均保留整数）

2．根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013）的规定，计算管道φ9×4管道φ6×4、管道φ7×3．5、管道支架制安、焊缝×光射线探伤、焊缝超声波探伤等6项工程量，并写出计算过程（计算结果均保留一位小数）。编列出该管道系统（注：阀门、法兰安装除外）的分部分项工程量清单项目，将结果填入分部分项工程量清单表中。

施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，从控制台班数量方面应采取的措施是（ ）。

A.降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关

B.加强配件的管理，建立健全配件领发制度，严格按油料消耗定额控制油料消耗

C.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源

D.加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能，提高施工机械台班的生产效率

施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费的支出。其中控制台班单价的措施有（ ）。

A．加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能，提高施工机械台班的生产效率

B．降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关，尽量做到工程项目所进材料质优价廉

C．加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源

D．核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率

E．加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支

某项目业主决定新建一座水电站，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。

招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。如工期压缩率大于20%时，应计提赶工措施费。

通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E五家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构确定了新的标底。A、B、C三家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。

由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。

为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。

[问题]

1．根据该工程的具体条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)?为什么?

2．根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么?

3．上述招标工作存在哪些问题?

4．A、B、C三家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确?为什么?

5．如果招标失败，招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?

在某项工作的施工过程中，发生以下事件：

事件1：在对设备支架进行焊接过程中，每吨支架消耗人工10个工日，型钢1.08t，各种机械台班费400元，其他材料费320元。已知工程所在地的人工工日单价为28.5元，型钢的综合单价为每吨3 800元。

事件2：在施工过程中，由于勘察失误，业主决定改变某构件的位置，为此，承包商将原构件拆除，并重新安装，增加人工15个工日，机械台班0.5个台班。已知工程所在地人工工日单价为28.5元，该机械租赁费为700元/台班。

事件3：由于业主未能及时提供材料，导致承包商的人员窝工20个工日，该项工作的工期延长3天，并影响到总工期；某种机械设备窝工1个台班，该设备的窝工费为280元/台班。人员窝工费为23.5元/工日。

事件4：由于业主提供的动力故障，停工两天，但由于该项工作不在关键线路上，未影响总工期。人员窝工16个工日，人员窝工费为23．5元/工日。

事件5：为了确保工程质量，承包商经监理工程师批准采取了必要的技术措施，花费技术措施费2 000元。

事件6：在设备主体安装过程中，由于承包商提供的施工机械发生故障，造成人员窝工8个工日，设备主体安装过程延长2天。人员窝工费为23.5元/工日。针对上述四个事件，承包商向业主和监理工程师提出了费用索赔；同时针对事件1、2、4，提出了工期索赔。

根据事件1提供的信息，10t型钢支架的直接工程费为( )元。

A．41 040

B．44 240

C．47 090

D．51 090

在某项工作的施工过程中，发生了以下事件。

事件1：在对设备支架进行焊接的过程中，每吨支架消耗人工10个工日，型钢1．08 t，各种机械台班费400元，其他材料费320元。已知工程所在地的人工工日单价为28．5元，型钢的综合单价为每吨3800元。

事件2：在施工过程中，由于勘察失误，业主决定改变某构件的位置，为此，承包商将原构件拆除，并重新安装，增加人工l5个工日，机械台班0．5个台班。已知工程所在地人工工日单价为28．5元，该机械租赁费为700元/台班。

事件3：由于业主未能及时提供材料，导致承包商的人员窝工20个工日，该项工作的工期延长3天，并影响到总_工期；某种机械设备窝工1个台班，该设备的窝工费为280元/台班。人员窝工费为23．5元/工日。

事件4：由于业主提供的动力故障，停工两天，但由于该项工作不在关键线路上，未影响总工期。人员窝工16个工日，人员窝工费为23．5元/工日。

事件5：为了确保工程质量，承包商经监理工程师批准采取了必要的技术措施，花费技术措施费2000元。

事件6：在设备主体安装过程中，由于承包商提供的施工机械发生故障，造成人员窝工8个工日，设备主体安装过程延长2天。人员窝工费为23．5元/工日。针对上述四个事件，承包商向业主和监理工程师提出了费用索赔；同时针对事件1、2、4，提出了工期索赔。

根据场景，回答 2～7 题：

第 2 题 根据事件1提供的信息，10 t型钢支架的直接工程费为（ ）元。

工程完工后，乙方依据后来变化的施工图做了结算，结算仍然采用清单计价方式，结算价是1200万元，另外还有200万元的洽商变更（此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不少材料和作法变更也无签字）。咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符，且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致，另外施工图与投标时图纸变化很大，已经不符合招标文件规定的条件了。因此决定以定额计价结算的方式进行审计，将结算施工图全部重算，措施费用也重新计算。得出的审定价格大大低于乙方的结算价。而乙方以有清单中标价为由，坚持以清单方式结算，不同意调整综合单价费用和措施费。双方争执不下，谈判陷入僵局。这种分歧应如何判定？

某钢厂拟建设一条宽中(厚)板热轧生产线,由于该产品市场热销,钢厂希望打破常规,加快建设速度。另一方面,钢厂希望能对工程款实施有效的控制。钢厂决定在初步设计审查通过后,立即开始施工招标,边设计,边施工。招标采用工程量清单报价模式,向投标商提供参考工程量清单,并要求措施费、管理费、各种款费全部并入综合单价内,合同采用固定总价模式,以便控制施工费用。A公司中标施工总承包该项目。其报价依据钢厂提供的参考工程量清单编制了综合单价和施工总价,并与钢厂签订了固定总价合同。A公司在施工过程中发现,正式施工图的基础埋深由初步设计的-6m变成了-9m;主要工程量比招标参考工程量增加了10%~30%;主要施工材料(如钢材、电缆、水泥)的材料单价大幅度上涨,仅钢材价格就从3800元/吨上涨至4800元/吨。由于上述原因,A公司预计该项目将亏损1000万元以上。

问题:

①该钢厂的招标是否符合招标条件,为什么？

②该钢厂所用的工程量清单报价模式是否符合国家工程量清单计价规范,为什么？

③由于合同已约定相应的市场风险和技术风险,因此下列几种情况导致的合同价款变化是否应予调整:

a.基础埋深变化而新增的特殊施工措施费;

b.正式施工图工程量超出招标参考工程量而增加的工程费用;

c.因工程材料涨价而产生的价差。