以下()是与工作相关的问题集合,并有标准答案。
A.事前面试
B. 事后面试
C. 结构化面试
D. 非结构化面试
A.事前面试
B. 事后面试
C. 结构化面试
D. 非结构化面试
第1题
软件过程是软件生命周期中所有技术活动和管理活动的集合。软件过程改进是根据某种模型对现有软件过程进行评估和改进的活动。通过实施软件过程改进可以规范企业的软件开发活动,提升软件过程能力和水平,降低软件缺陷率,获得预期的产品质量,提高企业的效益,进而树立良好的企业形象,提升企业的市场竞争力。
请围绕“企业软件过程改进的实施”论题,依次从以下三个方面进行论述。
1.概要叙述你参与实施的企业软件过程改进项目以及你所担任的主要工作。
2.论述该企业实施软件过程改进项目中如何根据企业的实际情况采用模型标准以及实施的主要方法和步骤。 3.具体阐述该企业在实施软件过程改进的活动中所发现并解决的主要问题和效果。
第2题
[*]
请根据案例回答以下问题:
(1)在面试实施过程中应注意掌握哪些技巧?(10分)
(2)根据上述资料,为“沟通能力”指标设计一个面试提问和评分标准。(10分)
第3题
10~15分钟。测评指标如下:仪表良好、言谈举止得体、具有亲和力、普通话标准、性格开朗、对岗位了解、逻辑条理清晰。第二轮复试,采用结构化面试方法。考官根据求职者的应答表现,对其相关胜任素质做出相应的评价。该职位有一重要的能力指标为沟通能力,该指标的定义见下表。
请根据案例回答以下问题:
(1)在面试实施过程中应注意掌握哪些技巧?(9分)P159~160
(2)根据上述资料,为“沟通能力”指标设计一个面试提问和评分标准。(6分)
第4题
第5题
企业应用集成(Enterprise Application Integration,EAI)是企业必须要面对的实际问题,企业服务总线(Enterprise Service Bus,ESB)技术是一种基于面向服务体系结构的新型企业应用集成技术。与传统的EAI技术相比,ESB采用总线式的体系结构集成多个应用系统,基于开放标准实现其内部核心功能,并支持快速加入新的应用到已有的集成环境中。
请围绕“企业服务总线技术及其在应用集成中的作用”论题,依次从以下三个方面进行论述。
1.概要叙述你参与实施的企业应用集成项目(包括业务背景、组织结构、现有应用系统的分布、采用的技术等)以及你所担任的主要工作。
2.论述企业服务总线的核心功能;列举目前流行的ESB产品:指出你参与的项目所选择的ESB产品,并从ESB核心功能的角度说明选择该产品的理由。
3.阐述在使用企业服务总线技术进行应用集成时遇到了哪些问题,如何解决。
第6题
第7题
A、有利于系统地收集到每一个献血者的某一类情况
B、可防止血站工作人员提问时遗漏某些重要问题
C、在工作人员倾听献血者叙述时,提醒他们观察献血者临床症状
D、可以替代医生的献血前咨询工作
E、便于血站工作人员做出接受献血、暂时延期献血或永久不能献血的决定
第8题
A. 与成本集合中的各项成本存在的因果关系;
B. 即使成本对象并不以同一的方式使用资源,也应该将成本集合中的各项成本统一向成本对象进行分摊;
C. 成为一种非财务衡量指标(如调试次数),因为非财务指标更客观;
D. 所谓选择的唯一标准,与成本集合中的各项成本高度相关。
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