在审核中审核组对()之间的沟通做出正式的安排。
A.受审核方
B. 审核委托方
C. 相关方
D. 审核委托方和受审核方
A.受审核方
B. 审核委托方
C. 相关方
D. 审核委托方和受审核方
第2题
B、明确告知受审核方:不能接受此要求,仍按原计划进行审核
C、与审核委托方和收审核方进行沟通
D、本着以顾客为关注焦点的原则,同意受审核方的要求
第3题
B、按分工进行现场审核,收集并记录审核证据,对照准则形成审核发现
C、确定不符合报告
D、向审核组长报告审核发现,并在组内进行沟通
第4题
1、事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目建立机构:①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。
2、事件2:总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下:
造价控制组:①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。
质量控制组:④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期
事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作:
(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务
(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式
(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度
(4)审查施工组织设计
(5)对工程变更进行技术经济分析
(6)编制资金使用计划
(7)采用工程网络计划技术实施动态控制
(8)明确各级监理人员职责分工
(9)优化建设工程目标控制工作流程
(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作
事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容
问题:
1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。
2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。
3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。
4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。
第5题
B、先看资料,等经理回来后继续审核
C、与组长和管理者代进行沟通,考虑调整时间
D、告诉经理审核时间很紧,最好不要离开
第6题
A.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
B.建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络
C.加强合同管理,协调合同工期和进度计划之间的关系
D.建立进度协调会议制度
E.重视信息技术在进度控制中的应用
第7题
A.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
B.建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络
C.加强合同管理,协调合同工期和进度计划之间的关系
D.建立进度协调会议制度
E.重视信息技术在进度控制中的应用
第8题
A.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
B.建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络
C.加强合同管理,协调合同工期和进度计划之间的关系
D.建立进度协调会议制度
E.重视信息技术在进度控制中的应用
第10题
参考答案:(1)及时给受邀请的优秀教师发邀请函,告知他们邀请事项,希望他们能够积极配合;(2)召集受邀教师召开座谈会,进一步讲解注意事项,分配备课任务,请教师们认真准备;(3)制定节目录制时间表,以电子邮件或传真的形式发给教师们,请他们按时间前来录制;(4)如果个别教师时间有冲突,及时电话沟通联系,适当调整录制时间;(5)对出行不便或年纪比较大的教师,及时安排车辆接送;对自行前来录制节目的请学校按规定给予差旅补贴;(6)节目制作完毕后及时请主讲教师和专家组审核把关,确保无误后放到共享平台。
总体评析:以上是四道题的参考答案,在具体答题时从里面抽取自己拿手的信息来讲即可,希望不要再给老师说参考答案太长了记不住。作为考生一定要清楚,老师让你准备100字,考场上你能讲出60字就不错了,在制作
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