关于组织中的矩阵结构，以下哪种说法是不正确的？（）

A、任何一个组织的组织结构不是固定不变的，往往会有一个演变的过程。

B、在同一个组织内可能同时存在几种类型的组织结构，它们会以一种嵌套的方式呈现，例如事业部制嵌套直线职能制、项目型矩阵制嵌套直线职能等。

C、组织结构无好坏之分，只有合适与不合适的区别。

D、组织结构的有效性直接取决于组织中的人和管理水平。

A.矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构

B.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融

C.职能专家就不会只关注自身业务范围

D.制定决策迅速及时

B．职能组织结构是传统的组织结构模式

C．线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式

D．矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

A.矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构

B.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融

C.职能专家就不会只关注自身业务范围

D.制定决策迅速及时

A．矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构

B．实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融

C．职能专家就不会只关注自身业务范围

D．制定决策迅速及时

A.矩阵组织是一种由纵横两套系统教材形成的复合结构组织

B.矩阵组织能充分利用组织的各项资源

C.矩阵组织能笔面部门重复设置，最大程度调配集中优势资源，完成特定的项目任务

D.矩阵组织不会导致员工无所适从、资源分配矛盾等现象

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令

E.矩阵组织结构适用于大型组织系统

A.美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型

B.U型组织结构主要有三种具体的结构形式

C.H型组织结构是一种企业的组织结构形式

D.M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构

E.H型组织结构是最基本的组织结构

A．可以使用在战略层次的里程碑责任矩阵

B．可以使用在战略级的日常活动责任矩阵

C．一般情况下，它以组织单元为行．工作元素为列

D．是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织中的关系．责任和地位的一种方法和工具

E．可以使用在工作分解结构（WBS，Work Break—down Structure）的任何层次

A.直线型组织结构的职能部门一般只有管理权，而决策权集中于最高领导层

B.矩阵型组织结构是在较大的组织内，把相关的职位集中起来，建立职能部门，将整个管理内容分为若干个职能部门，由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构

C.直线型组织结构比较简单，呈直线式等级序列

D.网络型组织结构力图避免直线型结构和矩阵型结构在信息沟通和组织指挥上的局限性，它是一种纵横交错立体沟通的“网状”组织结构