在接待顾客过程中如有其他老客户到店我们较合理的做法是（）

一种不道德的做法是这样的(警告:请勿模仿)，假设在你的账户里已经没钱了，同时，本地的杂货店老板为了向你提供作为顾客的便利，同意为你兑现一张支票，所以，你兑现了一张200美元的支票。但是，如果你不做任何事情，你交给杂货店老板的支票将被银行拒付。为了防止这种情况的出现，第2天，你到杂货店去兑现了另外一张200美元的支票，你把这200美元现金存入银行。如此重复同样的程序，在这种情况下你可以保证没有一张支票被拒付。最终，有一天天上掉了馅饼(或许是从你的父母那里得到的现金)，你可以偿还所有未偿付债券。

为了让问题更加有趣，我们假设没有一张支票被拒付。假设这是真的，并且并不违反任何法律(当然，我们的假设是违反开空头支票的法律的)，在这个过程中存在任何有违道德的行为吗?如果有，为何?在实践中，谁遭受了损失?

A. 潜在客户

B. 第一次到店客户

C. 抱怨客户

D. 老客户

在儿童节前夕，曙光幼儿园受到其他学校的邀请，准备排练节目。华华是曙光幼儿园中班的学生，由于爱好跳舞，向老师申请了参加《我们的祖国是花园》的舞蹈表演。但由于华华害羞，在训练过程中，由于放不开经常跳错，不是跟不上其他小朋友的节拍，就是动作不到位，负责训练的教师，总是当场严厉指责华华跳的不对，并斥责说："怎么有你这么笨的孩子呢，不会跳还报名干什么呢？"最后华华申请退出了舞蹈表演，并告诉家长说不会跳舞也不喜欢跳舞了。

问题：试从职业道德规范的角度，评析这位老师的做法。

国际索赔

  一、案情介绍

  日本A公司向马来西亚M公司出售一批原铁2000吨，然而M公司在收货后发现有不少原铁尺寸与合同不符，包装参差不齐，货物出售给顾客后，当地用户向M公司提出严重的道德上的抗议和对以后交易的警告。在M公司向A公司发出的订购另一批1000吨原铁的要约中，M公司提出下列索赔警告：“鉴于我们是老客户，我方暂时对上次交易你方的违约不提出索赔，但我方将保留这一权利。如果你方这批货物再像上批货物出现包装不良及尺寸不符，我方将连同上批交易中你方不良品部分一起提起索赔。”在要约中M公司还对货物尺寸、包装附加了更详细的条件。

  二、案件结果

  A公司承诺了M公司提出的附加条件，并与M公司签订合同，在对第二批1000吨原铁的交易中给予了充分的注意，装运了良好的货物，M公司也很满意，未再提起正式索赔。

  三、基本理论

  索赔的警告是指索赔人在合同订立前、合同订立时或履行后向可能违约的相对人(绝大部分情况下是合同的对方当事人)发出的如对方违约将向其索赔的警告。索赔的警告不是正式索赔，主要起到一种警示作用。为避免索赔的发生和在损失发生后顺利地提起索赔，当事人还是在交易中预先向对方提出索赔的警告为宜。

  结合案例，请回答以下问题：

社会工作者小华在一老旧小区工作，社区中老年人比例较高，尤其是高龄老人和空巢老人数量较多。在开展社区活动过程中，小华听到了很多社区居民的谈话，下列谈话中体现积极老年观的是( )。

A.王阿姨说“我们年纪大了，不跟着年轻人凑热闹了，几个老姐妹在一起玩玩就行了。”

B.孙叔叔说“我们年纪大了，但是我们丰富的人生经历都是值得现代年轻人学习的。”

C.张大爷说“我们年纪大了，一运动就容易出问题，所以现在我基本上也就在家待着。”

D.刘奶奶说“我们年纪大了，应该留更多机会给年轻人，我们要退出历史舞台了。”

从民四欲，就是要想方设法解决老百姓的四种最基本需求。管仲的这种想法扩展到我们我们的管理工作当中就是：()

A.下属的要求无论好坏，都必须满足，否则无法开展工作

B.如能了解下属的内心需求，对合理部分加以满足，将有助于调动工作积极性

C.下属有要求是合理的，但是如果要求太多就是故意找别扭

D.这些都是用来笼络人心的说辞而已，不可太当真

阅读以下关于项目管理过程中组织实施管理问题的叙述，根据要求回答下列问题。

[说明]

H公司是一家专门从事承接软件外包业务的公司，总部在深圳并设有软件研发中心，并且在福州设有另一个软件研发中心。

最近，H公司接到了一个电信系统的大订单，并按照惯例由深圳研发中心进行需求分析和设计，由福州研发中心进行编码和单元测试，深圳负责后续测试并交付给用户。小董是福州研究中心承担该项目的一名成员。在编码过程中，小董发现深圳研发中心的设计存在严重问题，如果不解决，系统将会引发严重的问题。经过认真考虑，小董先把这个问题告诉了项目组的程序员老郭。老郭认为，设计是深圳的事，我们只要按他们的要求编码和测试即可。

随着时间的推移，福州研发中心按原计划顺利完成了编码和测试工作。然而，在交给深圳进行后续测试的时候，系统发生了崩溃，原因就是小董发现的问题。深圳方面对原设计进行了重大变更，并将它返回到福州进行修改。然而，福州研发中心该项目的时间和经费都已经消耗了80%。于是福州研发中心要求深圳总部追加经费和推迟完成时间。但是这些要求被深圳总部以客户不同意为理由断然拒绝。

请用400字以内的文字，对小董、老郭、福州研发中心，以及深圳总部在执行此项目过程中的行为进行点评。