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[主观题]

某建设项目,业主委托了监理单位,并与承包商签订了施工...

某建设项目,业主委托了监理单位,并与承包商签订了施工总承包合同。总承包合同约定的部分内容如下:施工合同工期为240d,采用单价合同,土方工程综合单价为40元/米,分项工程实际工程量超过工程量清单数量10%以上时调整单价,调整系数为0.85;人工单价为80元/工日,人工窝工费补偿标准为40元/工日;工作E、H使用同一台租赁设备,租赁费为1200元/工日;工作F、I使用同一台自备设备,使用费800元/工日,其中折旧费为80元/工日;工作K为专业性工程,允许分包。总承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图2-1所示。某建设项目,业主委托了监理单位,并与承包商签订了施工...	某建设项目,业主委托了监理单位,并与承包施工过程中发生了以下事件。事件1:工作A为土方开挖工程,开挖中发现地质条件与勘察告不相符。经补充勘察后调整了基础设计标高。使土方开挖量由60000m增加至69000m。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。事件2:工作E完成后,由于业主进行设计变更,致使工作H延期25d开工、工作I延期15d开工,两项工作均按计划工作持续时间完成,总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。总承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。事件3:工作K分包时,分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量,总承包商根据以往经验,将工作K原设计尺寸扩大,分包商按承包商要求实施后,向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。

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第1题

某建设项目,业主委托了监理单位,并与承包商签订了施工总承包合同。总承包合同约定的部分内容如下: 施工合同工期为240天,采用单价合同,土方工程综合单价为40元/m3,分项工程实际工程量超过工程量清单数量10%以上时调整单价,调整系数为0.85;人工单价为80元/工日,人工窝工费补偿标准为40元/工日;工作E、H使用同一台租赁设备,租赁费为1200元/天;工作F、I使用同一台自备设备,使用费为800元/天,其中折旧费为80元/天;工作K为专业性工程,允许分包。承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图4—1所示。施工过程中发生了以下事件。 事件1:工作A为土方开挖工程,开挖中发现地质条件与勘察报告不相符。经补充勘察后调整了基础设计标高,使土方开挖量由60000m3增加至69000m3。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。 事件2:工作E完成后,由于业主进行设计变更,致使工作H延期25天开工、工作I延期15天开工,两项工作均按计划工作持续时间完成,总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。 事件3:工作K分包时,分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量,承包商根据,以往经验,将工作K原设计尺寸扩大,分包商按承包商要求实施后,向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。 问题 1.按总承包商提交的施工进度计划计算的工期为多少天?该进度计划能否满足合同工期的要求?该进度计划中的关键工作有哪些? 2.针对事件1,补充勘察并调整设计标高后,业主应支付的土方开挖工程款为多少? 3.针对事件2,总承包商是否可向业主提出工期索赔要求?说明理由。列式计算总承包商可向业主提出的费用索赔额。 4.针对事件3,分包商的做法有何不当?说明正确做法。 5.事件1、2、3发生后,该项目的实际工期为多少天?

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第2题

某工程项目业主分别与承包商、监理单位签订了工程施工合同、委托监理合同。工程施工合同总价为2000万元,工期为1年,合同中规定:

(1)业主应向承包商支付合同价25%的预付备料款。

(2)预付备料款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件的价值相当于预付备料款额时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续扣回。主材费占总费用的比重可按62.5%考虑。

(3)工程竣工验收时,工程结算款不应超过承包合同总价的95%,经双方协商,业主从每月承包商的工程款中按5%的比例扣保留金,待缺陷责任期满,一次性支付给承包商。

(4)由业主直供的材料和设备应在发生当月的工程款中扣回其费用。

(5)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不作调整。经监理工程师签认的承包商在各月计划和实际完成的工作量以及业主直供的材料、设备的价值如表12—1所示。

【问题】

1.本工程所签订的工程合同为何种类型?请说明理由。

2.工程价款的结算有哪几种方法?本工程采用的是何种方法?

3.预付备料款是多少?预付备料款从什么时候开始扣?

4.本工程的保留金为多少?在几月扣完?

5.1~6月份监理工程师应签证的工程价款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?

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第3题

某公路工程项目,业主与承包商签订了施工合同,并委托了该段的施工监理任务。施工过程中,该工程项目的路基土方工程完成后,监理工程师独立进行工程量计量,计量完成后,按照双方签订的施工合同条款进行路基土方工程费用支付。

公路工程计量的组织类型有哪几种?

如果承包商对监理工程师的计量有异议,应该怎样处理?

公路工程计量的主要方法有哪几种?路基土方工程的计量应采用哪种方法?

公路工程费用的支付原则是什么?

该路基土方工程费用的支付应按什么程序支付?并简述此程序。

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第4题

某大型商业大厦建设工程项目,业主与施工单位及监理单位分别签订了工程施工合同和委托监理合同。工程开工后曾发生下列事件。

1.在工程的基础施工中,由于施工班组的违章作业,使经过监理人员检验合格的基础钢筋出现位移质量事故,在混凝土浇筑不久后,被监理方发现,及时口头指示并书面通知承包方立即停工处理和整改。承包方按监理方指令执行,提出质量事故报告及处理方案,经监理工程师审查批准后实施。整改完成后,经监理方重新检验确认合格后,指令复工继续基础混凝土施工并明确由此造成的经济损失由承包方承担,工期不予延长。监理方将此事故及处理情况向业主作了报告。而业主代表书面提出:出现质量事故,监理公司也应负一定责任要求扣除1%的监理费用作为罚金。

2.在地下管道施工时,管道铺设完毕后,承包方曾书面通知监理方要求检查管道铺设质量,但监理方收到质量验收通知单后,在合同规定的时间内并来前去检查,也未提出延期检查的书面要求。因此承包方即将管道予以回填。为此,监理方书面指令承包方将管沟重新挖开,以便检查管道质量。承包方按监理方要求对管沟进行剥露,经监理方检查后,确认管道铺设质量未达到设计图纸要求和合同要求,也不符合标准和规范要求,管道接缝严重漏水。因此,监理方要求承包方返工。承包方按要求进行了管道的返工处理,经监理方检验质量合格予以确认后,将管沟重新回填。由此造成工期拖延了7天,经济损失8万元。承包方提出了索赔要求。

问题:

作为监理方是否接受业主代表要求扣除1%的监理费作为罚金?为什么?

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第5题

背景资料某建设工程项目通过招标投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位,业主委托某监理公司对该工程实施施工监理。在施工过程中,由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制,将此分部工程分包给某基础工程公司。在施工及验收过程中,发生如下情况:(1)地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收,监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。(2)地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收,监理工程师参与验收。(3)主体结构施工中,各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收。(4)主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。(5)单位工程完成后,由承包商进行竣工初验,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。问题:1.以上各条的质量验收做法是否妥当?如不妥,请予以改正。2.单位工程竣工验收的条件是什么?3.单位工程竣工验收的基本要求是什么?4.单位工程竣工验收备案由谁组织?备案时间上有什么要求?

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第6题

某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位,业主委托某监理公司对该工程实施施工监理,在施工过程中,由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制,将此分部工程分包给某基础工程公司,在施工及验收过程中,出现了以下情况:

1.地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收,监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。

2.地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收,监理工程师参与验收。

3.主体结构施工中,各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收,

4.主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。

5.单位工程完成后,由承包商进行竣工初验,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。

以上质量验收做法是否妥当?如不妥,请予以改正。

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第7题

某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位,业主委托XX监理公司对该工作实施施工监理,在施工过程中,由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制,将此分部工程分包给某基础工程公司,在施工及验收过程中,发生如下情况:

1.地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收,监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。

2.地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收,监理工程师参与验收。

3.主体结构施工中,各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收。

4.主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。

5.单位工程完成后,由承包商进行竣工初验,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。

[问题]

1.以上各条的质量验收做法是否妥当?如不妥,请予以改正。

2.单位工程竣工验收的条件是什么?

3.单位工程竣工验收的基本要求是什么?

4.单位工程竣工验收备案由谁组织?备案时间上有什么要求?

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第8题

某建设工程项目通过招标投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位,业主委托X X监理公司对该工程实施施工监理,在施工过程中,由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制,将此分部工程分包给某基础工程公司,在施工及验收过程中,发生如下情况:

(1) 地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收,监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。

(2) 地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收,监理工程师参与验收。

(3) 主体结构施工中,各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检验员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收。

(4) 主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。

(5) 单位工程完成后,由承包商进行竣工初验,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。

问题:

以上各条的质量验收做法是否妥当?如不妥,请予以改正。

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第9题

(五) 某建设单位建设一热电厂。该单位委托甲工程监理公司对工程进行监理,委托乙施工单位作为项目的施工总承包单位,并决定向美国丙重型设备制造商订购发电设备。

甲监理公司的总监理工程师在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责风险分析和相应监理规划内容的编写工作。根据该项目的具体情况,监理工程师对建设单位的风险事件提出了相应的风险对策,并制定了相应风险控制措施,见下表。

序号

风险事件

风险对策

控制措施

1

通货膨胀

风险转移

建设单位与承包单位签订固定总价合同

2

承包单位违约

风险转移

要求承包单位提供第三方担保或提供履约保函

3

建设单位购买的昂贵设备运输过程中的意外事故

风险转移

从现金净收入中支出

4

第三方责任

风险自留

建立非基金储备

乙施工单位投保了建筑工程保险和附加第三者责任险。在施工过程中;对材料进行分隔存放。

建设单位向丙公司预定产品。订货合同规定了设备类型和数量,并规定了以美元作为支付货币,建设单位支付10%的定金。生产时间通常是4个月至9个月建设单位担心人民币兑美元可能贬值;决定对风险套期保值,有效地使人民币的美元价值固定,从而使设备合同的美元价值固定。

第97题:从风险控制角度来说,乙施工单位对材料分隔存放,属于( )。

A.风险分散

B.风险分离

C.风险转移

D.损失控制

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第10题

(五) 某建设单位建设一热电厂。该单位委托甲工程监理公司对工程进行监理,委托乙施工单位作为项目的施工总承包单位,并决定向美国丙重型设备制造商订购发电设备。

甲监理公司的总监理工程师在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责风险分析和相应监理规划内容的编写工作。根据该项目的具体情况,监理工程师对建设单位的风险事件提出了相应的风险对策,并制定了相应风险控制措施,见下表。

序号

风险事件

风险对策

控制措施

1

通货膨胀

风险转移

建设单位与承包单位签订固定总价合同

2

承包单位违约

风险转移

要求承包单位提供第三方担保或提供履约保函

3

建设单位购买的昂贵设备运输过程中的意外事故

风险转移

从现金净收入中支出

4

第三方责任

风险自留

建立非基金储备

乙施工单位投保了建筑工程保险和附加第三者责任险。在施工过程中;对材料进行分隔存放。

建设单位向丙公司预定产品。订货合同规定了设备类型和数量,并规定了以美元作为支付货币,建设单位支付10%的定金。生产时间通常是4个月至9个月建设单位担心人民币兑美元可能贬值;决定对风险套期保值,有效地使人民币的美元价值固定,从而使设备合同的美元价值固定。

第97题:从风险控制角度来说,乙施工单位对材料分隔存放,属于( )。

A.风险分散

B.风险分离

C.风险转移

D.损失控制

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