为实现总目标设计的是（）

为实现总目标设计的量化指标是

A.当前目标

B.总体目标

C.长远目标

D.具体目标

E.短期目标

组织设计是管理者为实现组织目标而对组织活动进行设计的活动。( )

参考答案：错误

根据案例背景，回答以下问题。

东盛药业建设项目的总承包商为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。

上述反映相对静态的组织关系的组织工具有( )。

A．工作流程组织

B．组织结构模式

C．管理职能分工表

D．工作任务分工表

E．物资流程组织

东盛药业建设项目的总承包商为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。

上述反映相对静态的组织关系的组织工具有( )。

A．工作流程组织

B．组织结构模式

C．管理职能分工表

D．工作任务分工表

E．物资流程组织

东盛药业建设项目的总承包商为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。

属于管理工作流程的有( )。

A．成本(投资)控制流程

B．采购工作流程

C．施工作业流程

D．质量(或进度)控制流程

E．工程设计变更流程

东盛药业建设项目的总承包商为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。

工作任务分工表应明确的内容有( )。

A．各项工作任务由谁负责

B．各项工作任务由谁决策

C．各项工作任务由谁配合

D．各项工作任务由谁参与

E．各项工作任务由谁筹划

东盛药业建设项目的总承包商为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。

项目目标控制的主要措施类型有( )。

A．管理措施

B．技术措施

C．组织措施

D．经济措施

E．结构措施

岗位是为实现组织目标而进行组织分工的结果，是事业单位组织设计的一部分。()

与审计相关的控制，包括被审计单位为实现（ ）目标设计和实施的控制。

谋略是为了实现某种目标而设计、制定或采用的计谋。()